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文档简介

中粮可口可乐饮料有限公司文化体系,什么企业文化?,企业文化,是一个企业全体员工所共同拥有的价值信念,并因此而形成一个企业所特有的行为模式。所以,对内,企业文化是员工间的心灵契约,她令全体员工遵守共同的行为准则;对外,企业文化是企业标识系统的重要元素,她帮助外界判断哪些人来自哪个企业。-选自激情成就精彩之总裁寄语,中可集团总裁栾秀菊女士,为什么要建立中可集团的企业文化体系,建立中可集团积极健康的企业文化体系的目的:就是希望能够传递给每一位员工我们共同认可的一系列价值观、信念和共识。让每一位同事都能将我们的企业文化根植于心,并经常以此为依据回顾检视自己的工作行为。通过我们每一个人的努力,共同营造坦诚向上的阳光文化的氛围。在积极健康的环境中努力工作,不断超越自己、挑战现状。在个人成长的同时,贡献并分享企业的成功与辉煌。-选自激情成就精彩之总裁寄语,中粮可口可乐企业文化体系,集团层面,集团存在的意义和价值,指明了集团的发展方向和目标,组织层面,明确了集团的竞争优势,提出了团队的组织能力要求,个体层面,定义了每个人的行为标准和各级岗位的能力要求,中粮可口可乐饮料有限公司使命与愿景,中可集团使命的含义是:通过提供时尚、高品质饮料,与客户缔结长期友好的利益联盟,为消费者带来舒畅、怡神与活力,使员工的自身价值得以实现和提升,为股东创造持续满意的投资回报,成为所在社区的模范企业公民,从而形成股东、员工、客户、社会之间循环共荣、不断改善的和谐状态。,愿景的含义,拥有最受赞赏的专业团队建设最有价值的营销网络成为最佳效益的饮料集团,中粮可口可乐饮料有限公司核心竞争力,我们的产品制造过程和质量认证过程都非常严格,有很多指标要求甚至比国家级标准还要严格得多。这无疑是我们的竞争优势。,覆盖率、渗透率是获得销售机会的基础,服务质量、速度和成本是致胜关键。这是我们应该关注并正在给予高度关注的重点。,我们的文化体系已将中可集团打造成了激情四射、和谐温馨的团队。因此,我们的团队优势更高于我们的个体优势。同时,每个个体也将在团队的成功中取得收获。,中粮可口可乐饮料有限公司组织能力,员工具有现与引领企业快速发展相适应的足够的专业知识、技能和能力,知道如何去做员工高度职业化、训练有素并以优质客户服务为导向技术、设备等资源的利用达到行业领先水平注重对行业及市场的清晰分析和研究,为决策提供支持,组织方向、目标明确且高度一致具有高度的企业文化认同感和凝聚力,员工为之自豪精诚团结,热情敬业,充满激情,共同努力吸引和保留优秀人才并使员工愿意长期在企业服务,拥有快速执行并达成组织目标的资源(人才、技术、设备)和团队目标明确,责任感强,坚强执著,不推托责任允许讨论中有不同意见,达成一致以后,行动高度一致是快速反应的团队或组织,实现目标,准确到位,拥有适合企业经营、发展需要并高度整合的制度、流程及衡量标准、监控体系拥有以持续提高企业生产效率、流程化的企业信息技术平台及设施决策严谨化、科学化、系统化,依据市场及客户需求而决策拥有能有效激励员工并发展能力、保留人才的企业管理体系,与时俱进,敢于冒险,勇于尝试和创造不断自我反省,具有追求卓越的团队意识具有鼓励创新和包容非主观失误的文化和制度环境建立学习型组织,全员学习并运用在实际工作中,提升组织的能力,内部各部门、总部与装瓶厂、装瓶厂相互间熟悉对方业务,紧密协作追求股东价值最大化,公司与股东方在方向、策略及目标上保持协同一致,体现内部部门与股东方部门在业务上保持合作和相互支持,包括人才培养与能力提升、市场与渠道发展、各种资源分享与共建等,中粮可口可乐饮料有限公司核心价值观,是指在实事求是的基础上,勇于承诺并积极承担工作职责。言而有信尤其反对为了逃避责任而不作承诺的行为。关键点:说我所做,做我所说说到一定就要做到客观坦诚,实事求是量力而行,以客观事实为根据,不夸大其辞超越自我,主动承诺言出必行,勇于挑战自己,敢于承担责任,是指用业绩证明实力,并将股东价值最大化。在我们所有的工作行为中,成绩是我们追求的最终目标,也是最好的荣誉。关键点:用业绩证明实力成绩是最高的荣誉实现股东价值最大化,是指能公正公平地对待所有人,互相尊重,彼此关爱。以人为本,不是以我为本,而是关注团队和公司的整体利益。关键点:关心对方的需求和利益要获得他人的尊重,先学会尊重他人以人为本,不代表以我为中心,是指在各个工作层面都建立互利的伙伴关系,达到大家赢才是大赢家的目的。在共创多赢的过程中,个人利益须服从集体利益。关键点:大家赢,才是大赢家建立互利的伙伴关系团队利益最大化,团队的成功带动个人的成功,中粮可口可乐饮料有限公司个人能力要素(八大核心能力),什么是核心能力?,能力是指完成业绩,实现目标所需的某一领域的知识,技术和/或方法。中可的文化体系中,对个人定义了8项核心能力。这8项核心能力是在中可企业文化理念的指导下而确认的实现中可使命、愿景的关键知识,技能和能力。制定中可核心能力的指导理念是不论职位的高低和责任的轻重,每个人都有在工作中领导和成功的能力。中可集团核心能力辞典定义了中可各级岗位的能力要求,从而为所有中可员工的能力发展提供培养方向和衡量标准。,积极适应环境变化,善于捕捉新信息并加以整理、归纳、吸收结合自身体会形成自己的观点、系统运用到工作当中化繁为简、举重若轻,不断改进方法、优化流程、提升业绩,了解组织的结构,战略,主要目标,文化,政策和程序理解影响组织和客户的内在和外在因素在计划,解决问题和执行中有效运用对知识的了解.拥有足够的专业知识以追求更好的表现,明确长期和短期目标,分析现状,从而制定可行的计划组织资源,高效工作,达成个人,团队和组织的目标采用多种有效的管理工具,解决问题,能够高瞻远瞩,把握现在,决策未来强调事前策划、规划,有效进行时间管理,风险判断及危机处理能够从全局考虑,进行有效决策,在组织内以团队的形式协同一致并有效地工作,以达成目标发扬团队领导,成员积极参与,果断采取行动,提供积极的意见和建议,以影响他人的决策,并激励他们采取行动.为他人建立合适的业绩期望,建立和保持建设性的伙伴关系发展并为团队注入活力,保证工作重点与业绩期望的统一关注团队实力,并采取行动提高整体实力,采取与文化价值观一致的工作习惯和方法,遵守组织所要求的业务行为,确保个人和业务上的成功。积极努力,发展个人和他人现有和未来的能力。了解市场及工作环境的变化,适应环境并作出快速积极的反应,中可集团核心能力词典适用于,人员招聘及面试指南人才库建设及人才选拔绩效管理中的年度绩效评估人才培训和发展指南日常工作能力的自我发展,激情成就精彩,荣耀属于我们,中可是我们的舞台,中可是我们的天地舞台因你更亮丽,天地因我更广阔中可因为我们更辉煌,成功属于我们,荣耀属于我们!在茫茫人海,我们能够相识相聚在一起是一种机缘,应该彼此珍惜、彼此关爱。在处处可以感受到友爱的团队中,人人都会有愉悦的心境,都会有快乐的人生。让我们共同唱起中可之歌,并肩携手,展现中可人的精神风貌。让我们共同成长,成就梦想中的成功人生!,中可之歌,带着同样的梦想,我们相识相聚。为了不懈的追求,我们并肩携手。在一起,相识是缘,弥足珍惜,在一起,友爱信任,阳光温馨,在一起,释放激情,傲视

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