物流节点选址模型与方法

第四章物流节点选址模型和方法第一节物流设施的位置固定设施的选址是物流网络中一个非常重要的战略决策。一、物流设施选址问题的类型根据备选点的离散程度，可分为两种类型：连续选址模型和离散选址模型。从选址目标的角度来看，物流设施选址有三种基本类型(成本最小化、服务优化和物流量最大化)和综合类型。二、物流设施选址问题的特点在选址研究中，达斯金总结了五个特点：(一)选址决策是研究不同层次的人类组织的位置，从个人和家庭到公司、政府机构甚至国际机构(二)区位决策是一种战略决策，需要考虑长期资本利用和经济效益(3)区位决策还包括经济外延，包括污染、交通拥挤和经济潜力。(4)由于大多数选址问题都是NP-HARD问题，很难找到选址模型的最优解，特别是对于大规模问题。(5)选址问题有相应的应用背景。模型的结构(目标函数、变量和约束)由相应的应用背景决定。第二节物流设施定位的程序和步骤一，物流设施选址约束分析要求(2)运输条件(3)分销服务条件(4)土地利用状况(5)法律法规(6)流通功能条件(7)其他第二，收集和整理数据(一)掌握业务量1.从工厂到物流设施的运输量2.交付给客户的货物数量3.保持的后勤设施数量4.配送路线上的其他业务量(二)掌握成本1.工厂和物流设施之间的运输成本；2.从物流设施到客户的音频分发费；3.与设施和土地、劳动力成本、业务成本等相关的成本。三。地址筛选第四，定量分析V.结果评估六.回顾七、确定选址结果八、选址注意事项(1)选址因素相互矛盾(2)不同因素的相对重要性难以确定和衡量(3)判断的标准会随着时间而改变。第三节整数规划定位方法一、0-1整数规划法的选址问题要建一个新工厂，应该合理选择场地。假设工厂地点有S个候选地点，它们分别由D1和D2表示。有M个地方供应原材料、燃料和备件，分别表示为A1和A2它们的供应量分别表示为P1和P2。产品销售地点有n个，分别以B1和B2为代表，销售量分别以Q1和Q2为代表，如下图所示。二，引入0-1变量的实际问题对于互斥的站点选择项目，需要引入0-1个变量。一家公司在该地区的东部、南部和西部地区设立了储存点。有7个位置(I=1，2.)可供选择。规定：在东区，从，三分到二分以上；在西区，将至少选择两个点中的一个。在南区，至少选择两点中的一点。如果选择了选择点，设备投资估计为人民币元，年利润估计为人民币元，但总投资不能超过人民币元。请问应选择哪一点来最大化年利润？第三，运用0-1变量建立规划模型的思路和技巧Iv .隐式枚举方法方法之一是设置目标函数的过滤值。第二种方法是适当调整原问题的目标函数和约束条件，找出目标函数值的增长规律，从而大大减少求解工作量。第4节连续位置模型我穿过中值模型交叉中值模型是解决连续点定位问题的一种非常有效的模型。平面上单个位置问题的加权城市距离可以通过交叉中值法最小化。二、重心法模型重心法是一种模拟方法。该方法将物流系统中的需求点和资源点看作是分布在某一个计划中的物流系统1.没有固定的限制，有自由选择的优势2.自由度太多是一个缺点3.用迭代法计算的最佳位置在实践中往往很难找到。4.大量计算5.运输距离用坐标表示，运输成本被认为是两点间直线距离的函数，这与实际情况有很大的不同。五、重心法定位实例假设物流设施选址范围内有5个需求点，其坐标、需求和运输费率如下表所示。现在建立一个物流设施，并询问物流设施的最佳位置在哪里？表4-1需求点的需求状态需求点协调需求()运输费率()综合权重A(3，8)20000.51000B(8，2)30000.51500C(2，5)25000.751875D(6，4)10000.75750E(8，8)15000.751125表4-2迭代结果列表迭代次数总运费05.5.21471.15.5.21434.24.5.21427.34.5.21426.44.5.21425.594.5.21425.604.5.21425.第五节鲍莫尔-华夫模型定位法一、鲍莫尔-沃夫模型的建立计划总成本函数为其中：从一厂到j配送中心的单位体积运输费；从配送中心J向用户K发送单位运费；每单位体积的运费从工厂一通过配送中心J发送给用户K，即：从工厂一到客户K通过配送中心J的运输量；通过J配送中心的交通量；配送中心每单位体积可变费用J；配送中心固定费用j；总成本函数的第一项是运输成本和交货成本，第二项是配送中心的可变运营成本，第三项是配送中心的固定成本。显然，如果配送中心的货物吞吐量等于0，这意味着不需要建立(或采用)配送中心。2.鲍莫尔-华夫模型的计算方法(1)初始解决方案(2)二次解(3) n个解决方案(4)最优解3.鲍莫尔-华夫模型的优缺点(一)该模式的优势：1.计算相对简单2.可以评估流通过程的总成本3.可以解决配送中心的吞吐量4.它不仅决定了需要建立哪些配送中心，还决定了配送中心服务的上游和下游对象。货物运输的数量和方向可以同时确定。(二)模型的不足因为采用了逐次逼近法，所以不能保证得到最优解。此外，由于选择替代地点的方法不同，有时在获得的最优解中可能有大量的配送中心。n个配送中心的固定成本没有反映在得到的解中。五、两级物流设施选址模型及其特点这是一个改进的模型。这种改进的模型不仅具有鲍莫尔-华夫法和重心法的优点，还具有以下优点：中心物流设施可以有较大的库存，其他小型物流设施也可以有一定的库存，但数量较小。改进模型的缺点：获得的结果令人满意，但可能不是最佳的。第六节基于层次分析法的选址方法一个企业计划建立一个物流中心，有1，2，3，8个备选地点。为了评价八个备选点的优缺点，首先根据企业建设物流中心的目的制定评价指标。企业选择物流中心的评价因素包括五个方面：自然环境、交通、商业环境、候选地块和公共设施(每个企业可以根据实际需要采用不同的评价因素)。评价因素和评价标准见下表4-3。根据这些评价因素和评价标准建立的三级指标模型见表4-4。表4-3物流中心选址的评价因素和标准表4-4物流中心选址三级指标模型根据专家评价法确定判断矩阵。首先，我们从三级指标开始，然后确定二级指标对应的判断矩阵，最后确定一级指标的权重。首先，构造判断矩阵S-T并检验其一致性通过专家打分，1号备选点综合得分为87.3，2号备选点综合得分为85.3，3号备选点综合得分为86.2，4号备选点综合得分为89.8，5号备选点综合得分为78.8，6号备选点综合得分为73.9，7号备选点综合得分为79.3，8号备选点综合得分为74.9。因此，8个备选点从优到劣排序为：4，1，3，2，7，5，8，6。也就是说，如果企业只建设一个物流中心，宜选择4号备选点，如建设两个物流中心，宜选择4号和1号备选点，以此类推。第七节基于聚类分析的选址方法一、基于聚类分析的选址方法的含义聚类分析主要用于辨认具有相似性的事物，是把事物按其相似度进行分类，并寻找不同类别事物特征的统计分析工具。二、聚类分析的三类节点选择（一)物流服务供应点-配送中心的初步选址点（二)物流服务需求点-北京市批发与零售企业（三)交通附加条件主蒸汽及高、低温再热蒸汽系统采用单元制系统，均采用双管、单管、双管的布置方式。主蒸汽管道和高温再热蒸汽管道分别从过热器和再热器的出口联箱的两侧引出，然后汇成一根母管，到汽轮机前再分成两根支管分别接入高压缸和中压缸左右侧主汽关断阀和再热关断阀将油位降至正常油位(2)为二级预防冷却水管配件的泄漏，阀门零件安装前要进行检查.4.2消除电缆质量缺陷的措施电缆敷设在电缆施工前，设计、监理和施工单位交付设计、图纸第三。结合工程领域查找故障，增加遗漏项。因为机组采用计算机集散控制系统控制，并增加了大量的控制和信号电缆。所以你应该仔细检查，检查有无遗漏的物理电缆，做好施工准备，核实电缆长度、规格，熟悉电缆通道和设备位置以及支架上电缆支架的截面编号。在编制电缆清单时，首先由专业人员认真研究电气原理图，按照核算电缆路径电缆体积、所用芯数、总体积的原则，设计清单检查电缆到电