公司礼品管理制度_第1页
公司礼品管理制度_第2页
公司礼品管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司礼品管理规定第一条 为加强公司礼品管理，提升公司的市场形象，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，特制定本规定。第二条 本办法所称礼品是指经公司批准，由行政部批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往，以公司名义赠送的纪念物品。第三条 公司礼品由行政部归口统一管理。第四条 礼品采购原则：1、货比三家，质优价廉；2、体现中国和公司的特色；3、符合公司的市场地位及企业文化。第五条 礼品采购：1、由各部门提前一月时间提交礼品需求计划，包括种类、价位、数量，行政部负责汇总审核，经公司领导批准后执行。2、由行政部根据采购计划，进行批量采购。3、各部门不得自行采购礼品。若所需礼品不在公司礼品清单范围内，各部门应报公司领导同意后，提前10天通知行政部采购礼品。4、礼品采购时应以标有公司标识的礼品为首要选择。第六条 礼品保管：1、行政部负责保管各类礼品，并及时更新礼品清单目录。2、礼品入库应填制礼品入库清单。3、行政部建立礼品库存清单并建立领用台账，注明礼品入库时间、出库时间、领用人、领用用途、数量和金额等。4、行政部要定期对礼品进行清点，年底时要进行一次全面盘点。5、在礼品数量不足时，行政部应及时提出采购礼品的计划。第七条 礼品领用：1、各部门应在公司礼品范围内，根据客户级别、规格确定礼品档次，严格控制礼品发放。2、领用礼品应填写公司礼品领用单，经本部门批准后报行政部经理审批、最后报总经理签字审批交由行政办存档方能领出。3、若礼品费用由公司费用列支，必须经公司总经理签字。4、经办人领取礼品后因故未送出的礼品，应及时退回行政部重新进行登记。第八条 礼品费用：1、行政部采购礼品时，其费用暂由公司先行垫付。2、行政部每季度对各部门领用的礼品进行费用分摊，经公司领导审批后交计财
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论