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文档简介
主管在基本法中的利益-策略研讨,专题目的,提高主管的经营能力及意识,理清思路分析保险团队的特征,研讨策略,为主管们的销售、发展行动提供参考。,专题大纲,基本法中的一些概念利益点分析,业务佣金,管理津贴,基本法中的概念:为什么做主管,做主管才是做保险!,你在做什么,主管利益盘点,管理津贴=?,保费=人力*件均*人均,人力=实动人力,你可以给客户什么?,明明白白做团队,实动人力:增员=团队?,增员*甄选*辅导*留员,管理=团队发展,明明白白做团队,管理不是普通意义的管是基础管理,出勤、活动量,早夕会经营,是辅导,是陪访是维护整个团队健康,正常,发展因为它是你的企业,保费三大指标,人均:?件均:?,在你的员工面前经常出现、积极表现、认真展现!祝你好运,
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