护理部主任任职资格和岗位职责说明书

护理部主任工作资格和职场责任说明书1、任职资格(1)必须具有副主任护士以上的技术作用、大专或本科以上学历，具有相应水平的医院护理工作水平、管理能力和丰富的护理管理经验，德才兼备，从事5年以上的病区护士长工作。(二)在省级以上卫生行政主管部门指定的机关接受相应的管理学课程训练，经过审查和认证，取得省级以上卫生行政主管部门委托或者认可的机关颁发的合格证书。(3)掌握全面系统的护理专业理论知识，有丰富的临床护理经验，解决护理工作上的重大疑难问题，主持制定和实施重症、疑难患者的护理计划，有全面负责本专业护理工作的能力，能全面指导护理工作工作。(4)检查各科病房的工作质量，严格管理护理质量，有持续改进和评价的能力，以及全面负责和指导各专科病房的护理检查室和护理会议的能力。(5)能分析、鉴定临床护理中发生的护理缺陷、事故，提出有效的预防措施，对医院护理队伍的建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和成绩。(6)熟练掌握本专业技术标准，精通相关专业技术标准，可结合本专业护理业务的发展动态等实际情况有效地运用。 可以主持本专业、本部门业务建设目标中的长期发展计划、年度计划、各管理规则制度等的制定。(7)可以全面组织护理专业的教育工作，负责相关理论课、经验交流、护理方案讨论、护理专业学生临床实习等工作。 负责护理人员的业务训练，组织，制定训练计划，负责授课，评价成绩和业务评价。(8)熟悉国内外护理专业的学术动态和发展趋势，主持护理专业的科研，指导护理人员科研，确定技术路线和科研方案，负责实施，或作为专业领域、专业领域、专业方法的主持人，参加过上级业务主管部门提出的科研项目的全过程。2、职场的责任(1)在院长、主管副院长的指导下，全面负责医院护理工作。(2)制定护理工作长期计划，根据医院的中心任务制定和组织以患者为中心、专业发展为目标的护理工作计划。(3)负责制定和修改医院整体护理规则制度、疾病护理规则、技术操作规范等，并组织实施。(4)召集护理质量管理和持续改善委员会制定护理质量指标体系，建立质量管理组织网络，建立质量管理方法，确保护理质量的稳定和持续改善。(5)建立护理组织系统和各级护理人员量化考核体系，合理配置护理人员，配合人事部门从事护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作，掌握各科护理人才情况，提高护理人才的管理性能。(6)定期深入各病区，指导护理工作，提出改进措施。 参加(组织、指导)重大手术、重病、疑难病例的会诊和救治，组织开展相应的护理工作。(7)定期召开护理质量管理和持续改善委员会会议，分析评价医院整体护理质量，总结交流经验，制定有效对策，定期组织护士长相互检查学习交流。(8)授权护士教育和科研管理委员会进行全院护士教育培训、业务技术培训和骨干培养，制定和组织护士规范化培训、特殊护理岗位专业护士培训和继续教育计划，负责护理专业学生的专业理论和临床实践教育任务，安排培训、实习护士培训。(9)指导护士教育和科研管理委员做好护理科研管理工作，结合国内外护理科研进展和医院开展的医疗新技术、护理流程难点，组织护理人员进行研究和创新。(10 )制定和执行专科护理管理委员会护理新技术、新业务加入、夜班护士加入、特殊护理岗位专业护士加入制度，进行相应的进入工作流程。(11 )采用人性化管理，掌握医院护理人员的工作、思想、学习情况。 充分发挥职业安全和护士维权工作委员会的作用，切实关心解决护士工作、生活