2016年供销社领导班子工作总结_第1页
2016年供销社领导班子工作总结_第2页
2016年供销社领导班子工作总结_第3页
2016年供销社领导班子工作总结_第4页
2016年供销社领导班子工作总结_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/52016年供销社领导班子工作总结今年以来,我社党委一班人紧紧围绕“改造自我,服务农民”的供销系统改革要求,锐意改革、不断进取,团结和带领全体工作人员深化改革、务实创新,积极领办各类农民专业合作社,扎实推进再生资源回收利用网络体系建设,围绕棉花产业搞好调研服务,各项改革发展工作开局良好,单位面貌焕然一新,服务“三农”成效明显。现将一年来的工作总结如下一、加强领导班子、领导成员思想作风建设,不断提高班子成员思想道德素养。实行以德带人,以德化人,以德感人,带领全社干部投身于改革发展中,为全县“三农”工作作出了积极贡献。一是积极参与了党的群众路线教育实践活动,班子成员个个带头反“四风”,查摆问题、真抓细究,彻底扭转了单位上以往有所存在的庸懒散拖、大吃大喝、以权谋私等问题;二是领导班子狠抓了政治学习和党性修养,组织班子成员深入学习了习近平总书记系列重要讲话读本、论群众路线重要论述摘编等书刊,进一步坚定了班子成员的理想信念,增强了班子内部政治生活的政治性、原则性、战斗性;三是加强财务管理,贯彻厉行节约的原则,尽量2/5节约了“三公”经费,2016年我社人平开支“三公”经费仅万元,大大低于全县平均水平。二、狠抓供销社改革发展,积极领办农民专业合作社,努力搭建为农服务平台,促进农民增收、农业发展。今年以来,全社新发展基层组织39家,其中基层社(惠民服务中心)21家,专业合作社4家,村级综合服务社13家,惠民服务有限公司1家,壮大了供销社队伍,增添了供销社服务“三农”和全县工作大局的力量。在供销社领导班子的带领下,我社全体工作人员共同努力、辛勤工作结成果,2016年我县被市委农村工作领导小组授予“农产品流通工作先进县”称号。本着发展、指导、合作、服务的原则,新领办了官垱冬瓜、华富棉业、红卫棉花、顺发水稻4家农民专业合作社,使县供销社领办的农民合作社数量增至14家。围绕农民增产增收,我社通过合作社在种植、销售产品;统一采购所需种子、农资商品;引进新技术、新品种;组织生产经营技术培训辅导;开展交流与咨询服务多方面精心组织、精心策划,取得了良好成效。领办的湘北蔬菜农民专业合作社主导产品“罗洲冬瓜”在中国合作经济领域年度最高荣誉奖项评选活动中荣获“中国具有影响力合作社产品品牌”大奖,为合作社和社员带来了良好的经济效益和社会效益。我社全面帮助农民专业合作社建立健全了各项规章管3/5理制度,促进了合作社管理的规范化;全面完善了专业合作社的工商注册登记,促进了合作社有序发展;积极为农民专业合作社提供生产、销售信息,帮助合作社建起了良好的信息互助平台,促进了供销社领办的农民专业合作社沿着正确的轨道前进。三、努力构建县、乡、村三级再生资源回收利用网络平台,为全县农村环境整治提供保姆式服务。按照“政府主导、市场运作、整合资源、突出公益”的发展思路,贯彻县委农村垃圾分类减量的指示精神,我社积极探索发展再生资源回收利用新路子,取得明显成效。今年4月,县供销社联合本县行业内最大的经营商周德福先生组建了XX县福顺再生资源回收利用经营公司,在深柳镇长岭洲社区建起了再生资源回收利用分拣中心,今年6月正式投入运营,主营各类再生资源回收、分拣、加工、销售。到12月底,公司累计派车预约上门回收各乡镇、村社区收购站点各类再生资源50多万元,计重600多吨。福顺公司还联合有关乡镇人民政府进行了延伸服务试点,分别在安宏乡、官垱镇、安丰乡筹建了3个乡镇再生资源回收利用示范站。5月6日,我社联合县委农村工作部办班,为来自全县农村环境整治一线的120余名保洁员集中培训,县供销社负责人和福顺公司业务技术骨干还利用下乡镇办班授课4/5和上村收购点面对面为全县各乡镇村级收购人员进行实地专业技能指导和专业知识辅导,培训指导足迹遍及全县各乡镇行政村、社区,大大提高了全县再生资源回收从业人员的专业素质与素养。福顺公司24小时开通热线服务电话,积极为全县收购站点提供免费咨询,业务知识辅导和指导,预约上门回收废旧物资,帮助收购站点实地搞好各类回收品种分类存放、分类交售工作,及时提供上门提货参考价,按高于市场价5的价格回收收购站点的废品,并采取适当价格敞开大门收购目前农村大量存在的、价值低、利润薄甚至会造成经营亏损的废旧物资,敞开大门收购有毒有害废品,并在上级业务部门指导下集中处理有毒有害物资。四、着力搞好信访维稳工作,确保了全系统大局稳定。近些年来,由于供销社改革改制遗留问题较多,系统下岗人员队伍庞大,维稳工作一直成为供销社工作的一大难题。今年以来,党委一班人把日常维稳和重大维稳统筹起来,两手抓、两手都出硬举措。一是全力以赴搞好日常维稳。全员动员,明确机关工作人员都有接访义务,在接访中讲究文明、言词准确、热情服务;建立接访台账,对上访人员的基本情况、诉求进行登记,积极做好合理的宣传解释工作;对短时间不能销案的,及时登记后向分管负5/5责人报告。二是对军转干部、抗美援越人员两大重点难点维稳对象,及时掌握他们的涉稳心理与动态,积极疏通信息渠道,及时与他们沟通,争取他们的理解。7月份,军转干部和抗美援越人员准备到市到省上访,诉求是落实享受市级劳模待遇。在县政法委的领导下,我社积极作好化解工作,和他们讲政策、讲感情,争取他们的理解支持,这个问题最后得到了妥善解决,确保了我社全年信访维稳无大事、无一起越级上访事件发生。三是积极开展抓民调、创满意工作,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论