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江苏街道社区卫生服务中心信息化建设介绍 随着“数字长宁,数字卫生”的提出,江苏街道社区卫生服务中心的信息化建设工作也在区领导关心,中心领导重视下积极推进。 中心成立了江苏街道社区卫生服务中心信息化建设及信息安全领导小组和工作小组,确定第一责任人、责任部门和部门负责人,明确信息化建设及信息安全责任。一、信息系统满足中心管理和临床工作需要1信息网络覆盖情况中心信息系统自2000年开始建设,从初期仅挂号收费处发展到现在各部门均有中心信息网络接入点,覆盖中心各个科室,终端计算机总计逾70台。网络分布:行政楼: 一楼:X光室 二楼:行政管理办公室, 三楼:中心主任室 诊疗楼: 一楼:综合服务台,触摸屏,挂号处、收费处,门诊药房,检验科,齿科,全科一室(外科),肠道门诊,儿保,计划免疫 二楼:全科二八室,针灸科,功能室(B超、心电图),妇科、五官科,老干部门诊,二楼收费处,药剂科 三楼:财务科,病房医生办公室,TIS团队办公室,公共卫生信息室病区楼: 一楼:病房护士办公室,病房药房,出入院结算处其他:社区卫生健康指导站,综合康复科,四个社区卫生服务站2中心信息系统提供服务涉及中心各个方面信息系统从2000年的最初最简单的挂号收费功能,到现在成为中心日常工作所不能缺少的支柱,经历了8年成为了一个较完整并且良好运行的系统。 中心主要信息系统组成: HIS系统: 挂号模块:挂号服务,信息登记服务,签约登记服务,医保帐户查询服务,签约病人转诊服务,普通居民转诊服务,转诊信息统计服务,健康教育处方打印服务; 收费模块:收费服务,转诊统计; 门诊医生模块:门诊日志服务,病人诊疗服务(含健康教育处方,电子处方,电子检验单,电子诊疗单),信息统计; 住院护士模块:医嘱执行,瓶贴打印药房模块:配药单自动打印,库房管理,住院摆药,进出入库财务模块:审核,报表打印院长查询、报表模块:统计查询 CHSS系统:健康档案管理、各专项表管理 LIS系统:三大常规检查RIS系统:B超、心电图、X光、透视、牙片TIS系统:家庭病床服务公共卫生直报系统:每日通过卫生局前置机上传中心所有的业务信息,含门急诊,出入院,病案及检验四大部分的明细数据,与卫统报表匹配。(目前测试运行中) 综合分诊系统: 信息登记服务,签约登记服务,分诊服务,健康教育处方服务,医疗统计信息服务。二、中心对信息系统建设重视 领导班子对信息化建设非常重视,中心每年在信息化建设方面投入大量资金以确保信息化建设项目的实施。 2007年 信息化建设投入 软件:656,524.50元 硬件:126,458.00 元(换了服务器)每年硬软件维护费至少50万(不做新的项目) 硬件维护费4万8 购买保修上海军惠数码钱由社管中心出 医院没钱 江苏项目多 钱久多 少的医院至少30万。 2007年中心总收入 27,734,191.77元 信息化建设资金投入占中心当年总收入2.82% 中心每年制定新一年的信息化建预案,2008年制定了三年行动计划。三、中心信息系统整体应用效果 随着信息系统在各部门的充分使用,减少了以往手工操作易产生的差错,特别是医生工作站的使用大大提高了工作效率,以往的门诊日志,高血压随访记录,高血压初诊等等多张表格,手工填写已成为历史,现在只要鼠标点击即可完成。随着TIS系统、RIS系统和电子诊疗卡的全面启用,挂号收费处的工作也简化到只需拉卡和收费两步。 由于信息系统深入中心日常工作的各个环节,各种数据都从不同的模块中汇总至数据库,通过院长查询(综合查询系统)领导可以得到动态的数据分析,提高了管理效率。 在诊疗的各环节中信息的无纸化传送,大大降低了因为书写问题引起的差错,从而提高了医疗质量。 在住院和家庭病床的相关的多个环节增加催费提醒,减少漏费欠费现象。 在门诊大厅的LED大屏幕和触摸式电脑均有价格查询,做到收费价格透明。 随着06年中心启用分诊排队系统,居民就医只需在预检取个号即可直接就诊,就诊完毕后,挂号和收费操作一步完成,减少居民排队的次数。四、信息系统安全保障措施 制定了信息系统安全相

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