(三措)组织、安全、技术三项措施

公司烟气余热回收利用项目改造工程组织、安全和技术措施批准：安全监督部：日期：生产技术部：日期：锅炉将被拆分：日期：汽轮机分离：日期：审计：日期：机构：烟气余热回收利用项目改造工程组织法措施执行施工单位：2014年5月1.施工组织原则根据工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺和现场条件，合理配置生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，确保工程质量、按时、安全竣工。在施工质量管理中，严格按照ISO 9001: 2000质量体系文件的要求进行，做到管理责任明确，落实到人。严格控制原材料质量，严格按照程序文件进行工程检验。合理组织机械、设备和劳动力，通过管理提升质量，通过管理提升效益。项目管理部本着“一丝不苟抓质量，全力以赴抓进度，确保安全无损失”的精神，将项目建设成为“优质、高效、安全”的项目2.施工组织和管理机构为加强建设项目管理，全面履行合同，控制建设投资，确保工期、质量、安全，保护生态环境，全面实现建设目标，根据项目特点，成立项目管理部。2.1项目管理组织公司配备了具有丰富施工经验和技术管理实践的合格人员组成项目管理部，由项目经理领导，由项目副经理、安全员、质检员、技术员和资料员、材料员组成。名字邮政联系号码职责和权限项目管理人对项目的进度、计划、质量和安全负责项目副经理对项目的进度、计划、质量和安全负责技术员和图书馆员负责工程技术和数据工作安保干事负责项目的安全监督检查质量检验员负责工程质量检查和验收工作物质人负责本项目的材料管理2.2组织纪律为确保本次大修的安全、质量和工期，特对大修作业人员制定以下施工组织纪律：2.2.1参与本项目的所有人员必须学习本措施中与本项目相关的规定。所有施工人员必须学习和理解施工的相关技术要求。2.2.2进入现场必须穿制服，戴安全帽，正确系好安全带。2.2.3维修工人只能在指定区域工作，不允许进入非操作区域。2.2.4检修电动工具的必要性必须经过检查后才能使用。2.2.5施工期间，维修人员不得随意改变指定的设备使用范围、设备、指定时间和指定人员。2.2.6在维护和施工期间，操作人员不得随意请假或更换。在特殊情况下，只有项目经理同意才能进行变更。2.2.7当穿过每个门洞和道路时，所有允许的进入线必须可靠地连接和保护。烟气余热回收利用项目改造工程安全部措施执行施工单位：2014年5月严格执行建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规程、建筑安全检查评分标准，进一步加强施工现场安全管理。1.认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规，遵循电力建设的客观规律，严格按照施工程序和合理工期组织施工。2.坚持“生产必须安全管理”的原则，在计划、安排、检查、总结和评价安全工作的同时，对施工工作进行计划、安排、总结和评价。3.安全施工政策3.1采取技术措施，消除所选用的施工机械和工具的危害:设备(热交换器、泵、管道等。)在本工程的主要危险点将吊装就位。本项目主要危险源为：高空坠物、物体撞击和火灾主要危险源预防措施：4.1施工人员应增强防护意识，树立安全第一、预防为主的观念，进入施工现场应戴安全帽，穿合格服装。未经安全教育和培训，不得进入现场进行安全交底。4.2氧气和乙炔应分开，氧气瓶和乙炔瓶应分开10米以上，乙炔出口应装有卷取机。4.3烟道换热器和管道就位后应挂在可靠的部位，必要时应进行保险加固。4.4加固民用基础梁时，是高空作业。施工人员必须系好安全带。施工脚手架必须标准化。验收合格后方可施工。打磨基础马赛克时，要做好收集工作，防止工具和材料掉落，造成高空坠物事故。4.5夜间在高处或光线不足的地方工作时，必须有足够的照明。炉膛照明应充足，照明灯应安全可靠。严禁用割炬照明。4.6系统管道施工时，施工电源箱必须安装漏电保护器，确认完好后方可使用抛光机。4.7在切割和焊接作业时，注意火烛，防止火灾，并派专人监护。4.8机组必须配合安装，实现“三不伤害”。4.9电气人员属于特殊工种，必须持证上岗。4.10尽量避免交叉作业，烟道下必要的防护网，脚手架验收合格后方可使用。高空作业时必须系好安全带。安全带应悬挂在上方牢固可靠的地方。4.11在离坠落基准面2M或更高的高度进行的任何可能坠落的操作称为高空操作。高空作业危险区域应设置围栏。高空作业场所，脚手架上不得堆放超过允许荷载的物体，并根据需要悬挂建筑材料。4.12本技改项目的施工任务主要是高空作业。施工人员必须保持高度集中，体检合格后方可上岗。4.13坚持文明施工，做到“工完、料耗、场地清”。5.安全预防措施：5.1用于维护设备或照明灯的电源线应具有可靠的绝缘。5.2禁止在油或热体管道设备上跨越或架设临时电线。5.3修理工作结束后，应立即拆除所有临时电线。5.4维修人员感到头晕、喉咙痛等感冒症状时，应立即停止高空作业。5.5现场进行动火作业时，应指派专人蹲下。动火作业时，动火作业人员应注意站立位置，尽可能站在安全位置，以免发生火灾时及时逃生。5.6蹲位人员应根据动火现场情况准备足够的消防器材，并及时做好灭火准备。5.7发生火灾时，应立即使用泡沫、干粉等灭火设备灭火。如果火周围有电器，应立即切断电源。5.8开工前处理：外协工作票和动火工作票由双方和乙方负责人签发。烟气余热回收利用项目改造工程技能方法措施执行施工单位：2014年5月1.项目概述为适应新的社会经济形势，积极承担节能减排的社会责任，提高企业经济效益，河北保定浦城发电有限公司将安装新一代余热回收利用装置分控相变换热系统，对锅炉尾部烟道余热进行回收利用，以降低供电煤耗，节约煤耗在本项目中，烟道热源换热器分为4组，布置在除尘器前的水平烟道上。重心在风力涡轮机室内最靠近集尘器的支撑梁上。搭建安装平台，加固横梁。膨胀节设置在靠近除尘器的一侧，换热器采用滑动支撑。二次风管冷源换热器设置在风机出口的水平风管内，一次风管冷源换热器倾斜设置在一次风机出口的弯头前。空气流量调节分为两个单元，即左侧两个烟道换热器的出口蒸汽总管合并后由一个调节阀控制，右侧两个烟道换热器的出口蒸汽总管合并后由另一个调节阀控制。一些主管道简化了系统并增加了系统的稳定性。四个水位计分别控制四个供水调节阀，左边的两个水位计分别表示左边两个烟道换热器的上单元和下单元，右边的两个水位计分别表示右边两个烟道换热器的上单元和下单元。每个热交换单元独立设置有隔离阀。为了防止冬季设备停机时管道冻结和破裂，每个换热机组单独设置一个排水阀。烟道换热器入口和出口的阀门分为左右两侧，集中布置在风机顶部。风机屋顶被收集到主管道后，进入风机室的二次风管换热器侧。零米风道换热器之间设有水箱、汽液换热器等设备，水箱附近设有水泵。为进一步降低夏季废气温度，设计补充冷凝加热器作为备用设备。冷凝加热器的蒸汽消耗是废热回收系统最大负荷的35%。凝结水接口是一台凝结水换热器，从凝结水泵出口主管连接到锅炉房，从换热器出来后连接到7#低压加热器出口管。两个3立方米的水箱分别安装在两个二次风道换热器的后侧，水泵、汽液换热器和冷凝换热器安装在零米风道之间。烟道换热器的各阀门集中布置在风机顶部和左右烟道的两侧，其他阀门布置在风机房和锅炉房。这种设计的排空管由三个电磁阀控制，便于手动和自动操作。氮气补充系统的设计是在冷源换热器负压较大时，在不改变相变分压的前提下，增加系统总压力，防止空气漏入系统。此外，本项目将拆除原有风道中的加热器，以降低系统阻力和风机功耗。余热回收系统可以替代原有的加热器系统，但供汽和回水仍使用原有的系统管道。3.余热回收系统的主要设计指标：3.1锅炉烟气温度降至120以下；3.2相变换热器的壁温可控且可调。在各种工况下，壁温比酸露点高5。3.3在各种工况下，相变换热器的烟气侧压降 300帕；3.4在各种工况下，相变换热器风侧压降 150帕；3.5相变换热器平均用电负荷5kW；3.6引风机、送风机等主要辅机增加功率消耗 300千瓦；3.7项目余热回收年标准节煤量 4500吨/年；3.8降低供电 2g/kWh的煤耗；3.9换热元件不间断连续运行时间大于10000小时，设计使用寿命不低于12年。3.10系统设备的使用寿命超过20年。4.施工准备：4.1技术数据的准备：招标文件及技术内容在工程施工过程中，只有采用先进的施工方法和合理的施工程序，才能高质量地完成施工任务。4.4.1建立以项目经理为首的技术管理体系，明确体系中各部门和岗位的职责，严格执行设计文件评审制度、质量责任制、定期评审制度、岗前培训、技术交底制度、复测制度、隐蔽工程检查制度、材料成品检验、检验制度、技术资料归档制度、竣工文件编制方法等管理方法。确保整个施工过程始终处于受控状态。4.4.2施工前，应编制实施性施工计划。在施工过程中，应不断优化施工方案，使施工方案具有科学性和先进性。通过不断优化施工方案，提高安装施工水平。同时，要不断完善施工工艺，使其更加合理，并加强施工工艺和质量技术数据的测量和监控。现场每道施工工序都要进行质量监控，不合格产品要及时整改，防止不合格产品进入下道工序。4.4.3本工程采用的技术和关键施工技术应编制专项施工方案。计划中详细说明了施工方法、施工机具、质量标准和采取的安全措施。4.4.4做好技术交底工作。使施工管理和操作人员了解和掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等。要心中有数，施工是有条不紊的，而检查是以证据为依据的。施工技术交底应以书面形式进行，包括图表和文字说明。信息披露必须详细、直观、有针对性，同时要符合施工规范和设计要求。4.4.5做好施工测量工作。原始记录的测量数据必须真实、完整并妥善保存。计量器具必须按照计量部门的规定定期校准，并做好日常维护工作，确保完好。4.4.6组织施工技术文件和资料。施工技术文件作为未来工程质量评价的重要内容，在施工过程中必须收集、汇总、整理和保存。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程联系单等。4.5。质量管理措施4.5.1技术质量责任制项目经理和项目技术人员应对项目质量全面负责。班组应确保分部工程的质量。个人应确保操作面和工作程序的质量。认真检查施工的各道工序，并采取严格的工作纪律和处罚措施，确保施工质量。4.5.2原材料、部件和附件的测试和检验系统4.5.2.1组织对进入现场的所有原材料和半成品进行检查和验收，并建立账簿。所有进入4.5.2.2现场的材料必须与进入现场的材料一起向项目部提供合格的材料证