电力系统年中工作总结及下半年计划

1/10电力系统年中工作总结及下半年计划转眼间XX年工作已经过半，在这承上启下的时刻，本着实事求是，对工作负责的态度，回顾上半年来的工作，适时制定下半年工作计划。一、XX年上半年工作基本情况今年以来，紧紧围绕公司建设“一强三优”现代公司的发展目标，坚持“三抓一创”工作思路，弘扬“努力超越，追求卓越、唯旗誓夺、勇创一流”的企业精神，加强学习，努力提高业务水平，完成了公司交给的各项工作。1、进一步做好职工技能、职称工作的宣传工作。职工技能、职称直接反映企业的综合人力资源发展水平，广大职工对其重视程度不够高，为此，在工作中利用OA办公化系统、企业网站、公告板等多种形式加强宣传，便更多的职工了解并加入到各项技能、职称认定工作中来。为XX年度取得专业技术资格的职工办理技术资格证书工作；2、完善企业保险制度。通过参加各类保险达到降低企业风险，充分利用资源，保障职工的合法权益的目的。健全保险使用台账，掌握动态变化情况，有效协调与相关单位关系，更好服务于广大职工。前X个月为农电工缴纳养老保险XX元，为627名职工和232名职工缴纳医疗保险元；为职工及农电工缴纳工伤保险XX元；同时根据农电工2/10参加意外伤害保险期限于4月份为XX名农电工续交团体意外伤害保险及附加医疗保险，参保金额为X元，保险费X元。3、加强农电工作管理。通过对农电队伍的重新认识，认真测算并借鉴先进单位的管理经验，对供电所实施专业化管理，研究出台相关文件，对农电队伍进行了一次深入的改革。精减了农电工，提高了工作效率，提高了企业的效益。同时为广大农电工办理各种保险赔付问题，有病有险均得到有力的保证，农电工更加热情的投入到工作中去。4、继续抓好创一流同业对标工作。加强分析评价，努力提高自我评价能力。按照同业对标管理办法规定，认真开展好科室内部年度、季度自我评价，将发展潜力中人力资源数据进行逐项分解，明确各项数据指标的来源、变化情况，提出现状分析改进意见，为持续改进和全面提高打下良好的基础。5、进一步完善企业档案管理工作。对公司档案管理网络进行了重新调整，并组织培训。组织参照有关网改资料归档要求，研究制定本单位网改资料分类方法。对城网审计资料进行了分类、装订、归档。6、积极做好各项临时性工作。工作性质的原因,日常工作中常遇到很多的临时性事件，因此要在领导的指导3/10下，综合考虑,解决各种问题，协调职工关系，保证职工情绪，营造和谐的企业环境。公司召开各种活动时，组织人员、安排现场，保证各种活动的顺利进行。充分认识到工作中没有小事,只有认认真真的做事,才能把事情况做好。时至年中，本着认真工作、积极奉献的精神，岗位业务逐渐熟悉,工作能力不断的提高，在肯定成绩的同时，我也要清醒地看到，要全面出色完成工作目标和任务，促进公司稳定、健康发展，还有不少困难、问题和不足。二、存在的问题与不足1、企业的发展要做到“以人为本”，首先是提高职工的素质及观念。职工对企业改革发展的困难、压力与自身的关联没有足够的认识，一定程度上存在着压力缺位、动力不足的问题，很多职工对自己的要求不高，业务能力不强，没有事业心，没有上进心，缺乏忧患意识。2、企业在管理手段方面不够先进。与企业发展战略和目标相匹配的人力资源管理体系亟需完善；激励约束机制不够健全；用工分配制度滞后；制约了人事制度改革和企业发展的深层推进。3、档案管理工作效率不高。档案管理是一项系统、复杂的工作，专职档案员力量薄弱，兼职档案员分工不细，各负责人不能做到及时上交、处理，导致很多问题得不到及时解决。4/104工作执行力度不强，效率不高。个人的工作态度不够端正，还有等、靠、挨的思想，工作积极性不高，只能完成工作任务，而不能出色地创造性的完成工作任务。并缺少计划性，致使工作繁重而秩序不强。这些问题和不足，需要我们在今后的工作中逐步加以改进和完善。三、XX年下半年工作计划上半年，企业按照国家一流县供电企业的标准，抓发展、抓管理、抓队伍，总结积累了不少的经验，企业的整体水平在不断的提高，做为企业中一员，要在以后的工作中做到以下几个方面1、加强学习,认真落实着企业精神和发展目标。紧紧围绕公司发展的中心任务，学习贯彻公司发展制定的各项政策、措施、计划，并做到学以致用，在日常工作中创造性的应用。适应形势变化，解放思想，转变观念，不断开创公司工作的新局面。2、加强人力资源管理工作。积极学习和借鉴先进的管理思想和管理方法，不断提高人力资源管理的管理水平。结合电力实际，创新管理体系与机制，使职工的观念、素质、行为适应市场经济的要求，更好地激励人才，促进企业的改革和发展。重点做好企业中层干部教育，逐步改善领导班子及中层班干部的年龄、专业和能力结构。5/103、加强企业档案管理的改进与创新。将各单位所辖科技档案归档内容进行合理划分、积极协作、明确任务、规定时间，结合本单位实际，参照有关归档要求，探索研究改进本单位网改资料分类方法，集中力量完成2016年企业档案分类、装订、归档工作。4、认真做好同业对标工作，保持公司同业对标数据准确性，真实反映企业发展状况。结合工作实际，对同业对标工作的内容进行了认真学习，分析诊断指标数据，查找薄弱环节，研究问题症结，制定科学合理措施，及时完成同业对标数据的测算、统计和上报与整改工作。电力改革和发展的新形势，对人力资源管理提出了新的更高的要求，我们所肩负的任务光荣而艰巨，我们要进一步认清形势、坚定信心、扎实工作，以时不我待的责任感，只争朝夕、争先图强的精神风貌做好当前和今后的各项工作，以新的作为和业绩为电力事业发展做出新的更大的贡献转眼间XX年工作已经过半，在这承上启下的时刻，本着实事求是，对工作负责的态度，回顾上半年来的工作，适时制定下半年工作计划。一、XX年上半年工作基本情况今年以来，紧紧围绕公司建设“一强三优”现代公司的发展目标，坚持“三抓一创”工作思路，弘扬“努力6/10超越，追求卓越、唯旗誓夺、勇创一流”的企业精神，加强学习，努力提高业务水平，完成了公司交给的各项工作。1、进一步做好职工技能、职称工作的宣传工作。职工技能、职称直接反映企业的综合人力资源发展水平，广大职工对其重视程度不够高，为此，在工作中利用OA办公化系统、企业网站、公告板等多种形式加强宣传，便更多的职工了解并加入到各项技能、职称认定工作中来。为XX年度取得专业技术资格的职工办理技术资格证书工作；2、完善企业保险制度。通过参加各类保险达到降低企业风险，充分利用资源，保障职工的合法权益的目的。健全保险使用台账，掌握动态变化情况，有效协调与相关单位关系，更好服务于广大职工。前X个月为农电工缴纳养老保险XX元，为627名职工和232名职工缴纳医疗保险元；为职工及农电工缴纳工伤保险XX元；同时根据农电工参加意外伤害保险期限于4月份为XX名农电工续交团体意外伤害保险及附加医疗保险，参保金额为X元，保险费X元。3、加强农电工作管理。通过对农电队伍的重新认识，认真测算并借鉴先进单位的管理经验，对供电所实施专业化管理，研究出台相关文件，对农电队伍进行了一次深入的改革。精减了农电工，提高了工作效率，提高了企业的7/10效益。同时为广大农电工办理各种保险赔付问题，有病有险均得到有力的保证，农电工更加热情的投入到工作中去。4、继续抓好创一流同业对标工作。加强分析评价，努力提高自我评价能力。按照同业对标管理办法规定，认真开展好科室内部年度、季度自我评价，将发展潜力中人力资源数据进行逐项分解，明确各项数据指标的来源、变化情况，提出现状分析改进意见，为持续改进和全面提高打下良好的基础。5、进一步完善企业档案管理工作。对公司档案管理网络进行了重新调整，并组织培训。组织参照有关网改资料归档要求，研究制定本单位网改资料分类方法。对城网审计资料进行了分类、装订、归档。6、积极做好各项临时性工作。工作性质的原因,日常工作中常遇到很多的临时性事件，因此要在领导的指导下，综合考虑,解决各种问题，协调职工关系，保证职工情绪，营造和谐的企业环境。公司召开各种活动时，组织人员、安排现场，保证各种活动的顺利进行。充分认识到工作中没有小事,只有认认真真的做事,才能把事情况做好。时至年中，本着认真工作、积极奉献的精神，岗位业务逐渐熟悉,工作能力不断的提高，在肯定成绩的同时，我也要清醒地看到，要全面出色完成工作目标和任务，促8/10进公司稳定、健康发展，还有不少困难、问题和不足。二、存在的问题与不足1、企业的发展要做到“以人为本”，首先是提高职工的素质及观念。职工对企业改革发展的困难、压力与自身的关联没有足够的认识，一定程度上存在着压力缺位、动力不足的问题，很多职工对自己的要求不高，业务能力不强，没有事业心，没有上进心，缺乏忧患意识。2、企业在管理手段方面不够先进。与企业发展战略和目标相匹配的人力资源管理体系亟需完善；激励约束机制不够健全；用工分配制度滞后；制约了人事制度改革和企业发展的深层推进。3、档案管理工作效率不高。档案管理是一项系统、复杂的工作，专职档案员力量薄弱，兼职档案员分工不细，各负责人不能做到及时上交、处理，导致很多问题得不到及时解决。4工作执行力度不强，效率不高。个人的工作态度不够端正，还有等、靠、挨的思想，工作积极性不高，只能完成工作任务，而不能出色地创造性的完成工作任务。并缺少计划性，致使工作繁重而秩序不强。这些问题和不足，需要我们在今后的工作中逐步加以改进和完善。三、XX年下半年工作计划9/10上半年，企业按照国家一流县供电企业的标准，抓发展、抓管理、抓队伍，总结积累了不少的经验，企业的整体水平在不断的提高，做为企业中一员，要在以后的工作中做到以下几个方面1、加强学习,认真落实着企业精神和发展目标。紧紧围绕公司发展的中心任务，学习贯彻公司发展制定的各项政策、措施、计划，并做到学以致用，在日常工作中创造性的应用。适应形势变化，解放思想，转变观念，不断开创公司工作的新局面。2、加强人力资源管理工作。积极学习和借鉴先进的管理思想和管理方法，不断提高人力资源管理的管理水平。结合电力实际，创新管理体系与机制，使职工的观念、素质、行为适应市场经济的要求，更好地激励人才，促进企业的改革和发展。重点做好企业中层干部教育，逐步改善领导班子及中层班干部的年龄、专业和能力结构。3、加强企业档案管理的改进与创新。将各单位所辖科技档案归档内容进行合理划分、积极协作、明确任务、规定时间，结合本单位实际，参照有关归档要求，探索研究改进本单位网改资料分类方法，集中力量完成2016年企业档案分类、装订、归档工作。4、认真做好同业对标工作，保持公司同业对标数