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文档简介

1/3电力建设公司领导新年献词范文铁军的步履又在2016年熹微的曙光中铿锵有力的迈出了更加坚实的第一步。春节,在这又一个崭新的、充满团圆喜庆的祥和时刻,我们很高兴通过公司网站,向全体干部职工、离退休老同志以及职工家属,致以春节最美好的祝福回首2016年,企业的主营业务呈现“小、多、快、散、瘦”的发展格局,加之严峻的经济形势,在这个极不平凡、极不寻常的一年里,公司以“做强核心业务,拓展成长业务”为战略目标,坚持“稳定为第一责任,发展为第一要务”的基本思路,确保企业持续推进经营管理、基础管理、人才队伍建设和文化软实力建设,公司领导班子团结带领全体员工齐心协力、攻艰克难,全面完成了职代会确定的各项工作目标,进一步促进了企业的和谐健康发展。2016年,尽管我们饱尝了工作的艰辛,但是,成绩的取得也让我们倍感自豪和喜悦。我们成功驾驭了复杂的局面,经受住了严峻的考验。愈是艰难愈向前,各项工作取得了难能可贵的成绩。2016年,又一个崭新的开端。企业改革、发展、稳定的任务更加艰巨。在前所未有的挑战面前,曾经的抗冰保电,电建一公司那特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的电建铁军精神再次得到了升华,彰显出我们永不磨灭2/3的工作激情。如今,在这千帆竞技,百舸争流的市场大环境下,这句箴言,就是我们精神的圭臬,又在这一个新年来临之时嗡然回响。我们当勉力继承其志,并视之为企业永恒的精神信念。尽管有太多的困难,可我们有必胜的信念,我们心怀更多的希望。五十年企业波澜壮阔的发展历程,历史还再延续且又把接力棒交接在我们手中。2016年,面对挑战,我们继续跨行业、跨地域寻求发展,把拓展市场作为我们工作的重中之重,我们不仅要积极主动介入非电领域,还要主动承担社会责任,不懈努力,继续在电源、电网等主业项目上频频出击,打开更加巩固的新局面。我们更要练好“内功”,强化管理,稳健经营保发展。我们将全力巩固长周期安全生产的成果;全力拓展市场,力求多元化发展;加强经营管理,挖潜增效,增强竞争优势;2016年,我们还将积极推进人才队伍建设,增强公司核心竞争力企业与员工,发展与生存,我们须臾不可离。我们是企业的中坚当扪心自问,感恩,是对企业的爱,无可置疑。我们是一个整体,理当休戚与共。在新的一年里,每一位员工将再次激发无穷的力量,抓住一切转瞬即逝的机会提高素质,步伐一致、声威并振、突击四方。2016年是国家全面实现“十一五”目标、衔接“十二五”发展的重要一年,将是公司发展道路上的关键年。贵州电3/3网建设,又是一个历史性机遇,我们要服务于贵州电网“保供应,抓建设,强基础”的工作大局,全力参与电网工程投标,尽最大努力承接更多更新的任务。超前谋划、冷静思考、科学组织、保障资源,增强能力、顾全大局,确保承建项目安全、优质务期必成,为做强做优贵州电网再立新功,从而不断推进公司稳定健康可持续发展。展望2016年,严峻挑战与新的机遇并存。我们将在贵州电网公司一如既往的关心、支持和帮助下,弘扬“抗灾”精神,秉持“铁军”本色,以党的十七大精神为指引,深入学习实践科学发展观,把从容迎战电网建设新高峰,拓展更加广阔的市场领域作为锤炼队伍的大舞台。因此,让我们继续保持良好的精神状态,统一思想,凝聚力量,扎实推进做好各项工作。站在新的起点,迈步新的征程,在大家的共同努力下,我们将与时代同步,从容跨越

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