园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施

园林工程质量控制要点及常见质量缺陷预防措施作为一个园林施工企业，我们的产品如何跟上高起点、高水平、高品位城市的发展，是我们迫切需要解决的主要问题。如果城市的配套绿化工程仅仅按照常规的环境绿化标准进行运营，远远不能满足高水平的环境要求，尤其是对于世界著名的风景旅游城市杭州来说。影响工程项目质量的因素不超过两个：设计和施工。为了不断提高景观工程的内在质量和外在效果，一些影响景观效果的问题必须从这两个方面来解决。然而，提高质量就是提高操作者的技术和艺术水平，提高他们的质量意识和自身的综合素质。企业的每一个成员都应该具有良好的团队精神，追求卓越，与时俱进，实现项目的成功和企业的良性发展。一、质量控制要点1.设计控制原则上，建筑企业对设计没有控制权。然而，园林设计和民用设计有很大的区别。对于常规的土建图纸，施工单位无权进行任何修改，除非不符合规范标准或严重影响功能要求，施工企业可以向业主反映，业主和设计方可以沟通并进行合理修改。作为一项园林绿化工程，我们有一句俗话，“园林建设是园林设计的再创造过程”。当然，这并不意味着我们可以随意修改设计图纸，而是要求我们的施工企业在提高施工技术水平的前提下，对设计图纸的不完善部分提出修改意见，使其与现场地形或环境更加协调，布局更加合理，厂房配置更加丰富。设计调整通常需要在两种情况下进行：(1)设计交底和图纸答疑阶段：施工前，一般需要邀请设计人员进行图纸交底。其主要目的是将设计思想信息传递给施工人员，使施工队伍在实际操作中能够更好地理解设计意图，充分展示设计所需的意境。对于重要的交底内容，施工管理人员应做好详细记录，作为日后向班组人员进行技术交底的基础资料。设计交底前，施工管理相关人员应认真阅读图纸，系统整理图纸中不清楚或不合理的内容，特别是草图设计的节点处理、材料选择、园路标高与地形标高的关系处理、水景工程防水材料选择及实际效果和合理性(品种选择、种植位置、配置效果、覆盖能力等)。)的绿化植物配置，然后单独列出问题并提前提交给设计人员。交底完成后，设计人员可以根据问题清单回答图纸上的问题，进一步促进设计与施工之间的协调与沟通，为提高项目的实施效果打下良好的基础。路边直接倾斜。灌木种植在路边，不能阻挡土壤。雨天会产生地表径流并污染路面。整形后的树木排列不当，与周围的绿化景观不协调。美人蕉(鸢尾属和玉簪属相似)种植区没有常绿土地覆盖，冬天枯萎，导致黄土坠入天空。(2)施工过程阶段：正常情况下，通过设计交底和图纸会审，可以解决明显的设计缺陷。但是，鉴于目前园林设计团队和施工企业管理人员年轻化，很难一次性发现和解决设计缺陷，施工过程中不可避免地会出现新的问题。因此，设计与施工之间的沟通不仅仅限于施工前图纸的交底和会审，还必须贯穿于整个施工过程。一方面，设计师应该定期和不定期地去现场与施工人员沟通，这是最有效的广告方式另一方面，我们需要在整个施工过程中与业主和设计积极交流信息。特殊园林材料采购困难，绿化材料不符合设计规范、品种要求，设计地形与现场实际情况有冲突时，施工企业一般应根据绿化需要提出几种备选方案，以书面形式提交业主代表或监理工程师，经批准后移交设计单位，最终由设计确定。变更的内容应满足对原设计的改进、适当的成本和有保证的材料采购的要求。现在有一个普遍的现象，那就是，改变的主要目的是增加成本。使用了大量有价值的材料，对改善景观效果没有明显效果。这种方法不应该提倡。我们的目标应该是改善景观效果超过成本，让业主认为物有所值。这可以反映施工现场管理团队的业务、技术和对外关系的协调水平。事实证明，业主、设计和施工之间的合作越好，设计意图就能表达得越充分。此外，在设计师和施工人员之间的不断接触和沟通中，双方可以逐渐形成默契，这样双方可以学到很多他们需要的知识，同时可以最大程度的防止窝工和返工现象，节约施工成本，提高经济效益。2.施工控制(1)了解和熟悉建设项目概况：正式开工前，需要对项目概况有系统的了解。例如：(1)所有项目和个别项目的范围(如亭台楼阁、桥梁、花架、水系、园路、植树、草坪、花坛等)，数量、规格和质量要求，以及相应的园林设施和附属工程任务(如土方工程、给排水、庭院灯、庭园椅、石块的位置、数量和质量要求)。(2)掌握工程投标报价，以便编制施工预算计划。(3)向有关部门了解上述地面物体的处理要求；地下管线的分布状况；设计单位与管道管理部门的合作。(4)了解施工现场及附近的水准点，以及用于测量平面位置的导线点，以便作为定点放线的依据，如果不具备上述条件，则需要与设计单位协商，确定一些永久性构筑物，作为定点放线的依据。(5)了解各种工程材料的来源，包括铺装材料、木材、喷头、庭园灯具和苗木的采购地点、时间、数量和质量要求。了解施工所需的适合现场道路行驶的车辆和机械设备，并做好准备。(2)进行现场调查，了解施工现场的位置、现状、施工条件及影响施工进度的各种因素。(1)了解当地土壤的性质，确定是否有必要改变土壤，估计土壤变化的量，了解土壤的来源和渣土的处置。确定土壤改良计划。(2)了解车辆和机械是否能够通过现场，如果交通不便，确定具体的道路开通方案；现场临时道路应根据现场情况布置，以满足材料运输的需要。(3)水源、水质、供水压力等，确定绿化种植和养护的灌溉方法。(4)了解用电地点，现场电压和负荷能力是否满足施工要求。(5)了解房屋、树木、农田、市政设施等各种地上物体的情况。说明如何处理地上物体，并办理移植、保护或砍伐原有树木的手续。施工期间安排生产生活设施：如办公室、宿舍、食堂、厕所、料场、苗木存放地点等。在合同上清楚地标明生产和生活设施的位置施工组织设计是施工单位在园林绿化工程开工前组织编制的施工方案，是工程的总体规划和安排。它是园林绿化工程建设的重要指导性文件。合理的施工组织设计可以保证整个工程中各施工项目之间合理衔接，互不影响。项目任务可以用最短的时间、最少的劳动力、最经济的材料、机械、车辆、投资和最好的质量顺利完成。许多园林工程项目出现了减速、停工、堵路、工程质量差、工期延误、材料浪费等一系列现象，这与施工组织设计的编制与实际严重脱节直接相关。建立可行的施工组织设计必须得到施工单位的高度重视。施工组织设计应包括以下基本内容：(1)施工组织：确定项目部及其下属职能人员，如生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、成本控制、物流供应、文明施工、安全、质量检验等。(2)确定施工程序并安排具体的进度计划：对于本项目复杂的绿化工程，最理想的施工程序是先地下后地上，先土建安装后绿化种植：征地拆迁地形布置给排水管道安装园林小品施工道路广场铺设植树草坪种植花坛布置。如果有需要起重机的大树移植任务，应在铺设道路广场前安排好大树的种植，以免在移植过程中损坏路面(交叉施工除外)。在许多情况下，完全遵循上述程序是不可能的，但必须注意在项目前后不要相互影响。(3)安排劳动力计划：根据项目任务数量和劳动定额，计算每个工序所需的劳动力、劳动力总量和时间。确定劳动力来源和劳动组织形式。(4)安排材料供应计划：根据工程进度的需要，提出土建材料和苗木的供应计划，包括规格、型号、用量、进场时间等。(5)机械运输计划：根据项目需要，提出所需机械和运输车辆的类型、使用的机械班次数、具体的进退日期。制定技术措施：根据项目任务的具体要求、现场条件和阶段气候条件，制定具体的进度保证、质量保证、安全保证、文明施工等保证措施。绘制施工平面图：一般要求在绘制施工组织设计的同时绘制施工现场平面图，其中应标明测量基点、临时工棚、苗木入土位置、水源和交通路线等。对于较复杂或较大规模的园林绿化工程，必要时还应分别绘制基础施工和主体(包括绿化)施工的不同施工现场平面布置图。资金使用和成本控制计划的编制：以投标报价(或合同价格)为基础，结合工程实际情况、质量要求和现行市场价格，编制合理的建设资金使用和成本控制计划。做好员工的施工技术交底工作：开工前，所有参加施工的工人都要进行各工种的开工前交底，包括施工方法、技术、工艺、工期、安全、质量标准、环保和操作规程的交底。我们的建筑人员来自全国各地。一些人嘲笑他们为“多国部队”。如何让不同地区、不同技术水平的工人按照我们的要求进行施工，取决于开工前的交底工作。披露应该清楚，口头和书面是不可或缺的。交底内容必须符合施工规范和程序。披露得越清楚，欺诈中的管理就越容易注重绿化和养护：俗话说“三种植物，七种植物”，可见养护和管理的重要性。然而，在实际操作中，我们经常做相反的事情。我们紧紧抓种植建设，严格管理。种植完成后，我们把维护工作交给了几个民工。我们不制定维护管理计划或记录，导致随机维护。因此，我们经常发现种植良好的幼苗在治愈几个月后死亡，这是无政府保护的结果。在养护阶段，应首先制定养护管理计划，包括浇水、排水、松土、除草、病虫害监测和防治、恶劣气候和季节性养护计划等一系列内容。然后向维修人员进行维修管理交底，明确维修管理责任，及时记录维修情况，尽早发现、处理和解决。如果幼苗确实死亡，应在条件允许时尽快更换，以避免因幼苗复壮不一致而造成的景观效果缺陷。(4)施工现场准备开始工作前，清除障碍是必要的准备。拆除是清理施工现场的第一步。主要是拆除和转移施工现场妨碍施工的市政设施和房屋，然后根据设计图纸进行地形布置。城市街道绿化的景观比公园简单。主要与周边道路和广场合理连接，保证绿地排水通畅。如果对地形进行机械清理，也要事先知道是否有地下电缆或给排水管道，以免发生事故。(5)施工过程的质量控制要点施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。因此，为了全面控制施工过程，关键应该是控制过程质量。(1)做好工序质量检查：如做好施工网格的放样和放样复核工作；安装前检查和复核建筑草图用钢和木预制件的规格和尺寸；砌体砌筑平整度、灰缝厚度；种植工程中的挖苗、起苗、栽苗和养护管理；鲁园项目的基层、结合层和表层；假山工程基础、主体等工序的检查。(2)材料合格证检验和试验复验：所有进场材料必须附有材料出厂合格证；砂浆和混凝土应按要求制成试块，并按计划进行压力试验；钢材、砖、水泥及防水、防腐、保温等材料应按规定取样复验，并测定种植土壤的酸碱度、氮磷钾含量和有害化学成分。植物材料必须检查病虫害。(3)计量器具的校准：各类计量器具必须按规定进行检验和校准。严禁使用超过检验和校准周期的计量器具。(4)加强作业过程的质量检查：在施工过程中，班组长、施工人员和质量控制人员应加强过程控制措施。质量异常、验收不合格的隐蔽工程、设计图纸的擅自变更、不合格材料的擅自替代或使用、无合格证的工作等。应立即采取制止措施，并按规定进行相应处理。对于已完成的部分工程，必须采取可靠的成品保护措施，确保其在后续施工中不被损坏。(5)质量文件归档：所有与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、建筑材料、装饰材料合格证、绿化苗木材料检疫文件、各种材料试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工验收记录等竣工自检与正式验收相同，主要包括：工程质量是否符合国家或地方竣工验收标准，是否符合合同规定的要求和标准；工程竣工是否符合施工图设计要求。对不符合要求的零部件和项目，应确定修理措施和标准，并指定专人负责定期修理。(6)园林工程质量保证资料(1)绿化工程质量保证资料：种植土壤酸碱度测试记录；介质、肥料、合格证、试验报告；植物材料出园清单、植物检疫证明；植物材料的规格和质量检验记录；植物种植项目质量检验记录；草坪、花坛和地被植物种植工程质量检验记录；绿化养护管理措施及养护记录。(2)假山打桩工程质量保证资料：基槽检验记录；假山、岩桩主体工程质量检验记录。(3)园林小品工程质量保证材料：基槽检验记录；钢材出厂合格证、试验报告；水泥出厂合格证和试验报告；砖出厂合格证和试验报告；砂浆试块试验报告；板(石)的产地、合格证和强度试验报告；构件证书(游乐设备、庭园灯、庭园椅、垃圾桶等。)；混凝土试块试验报告；防水材料合格证、试验报告；焊接试验报告和焊条证书。(4)园林建设项目质量保证资料：必须根据建设项目的要求进行记录、收集和整理；主要内容包括：建筑安装分项工程质量验收证书、建筑安装工程施工记录、主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明、施工试验记录、施工过程技术记录、预检验记录、隐蔽工程检查验收记录；基础及基础工程、主体结构工