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文档简介

1/4公司车辆管理规定为加强对公司办公用车及驾驶员的管理，特制定本规定。一、公司金杯乖务车由总经理审批，专人驾驶，办公室统一管理、调度，由专人负责购买加油卡、维修、持有加油卡、手续等。车管员要建立车辆的用油台帐，登记每次用车起止里程数，核算百公里耗油。二、用车原则办公用车按先上级、后下级；先急事、后一般事，先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。同等情况下如有两方需同时使用车辆，原则上先考虑职级较高者或业务繁忙的部门优先使用，同线路时可合并使用。三、用车范围1、接送关系企业主管或重要宾客；2、财务人员办理银行、税务等业务；3、办公室接待政府职能部门用车等；4、各部门用车，必须符合A所去之处无公共交通工具可乘达；B时间紧迫、乘公共交通工具影响工作的完成；5、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。四、用车须知1、各部门公务用车，由部门负责人先写用车申请单，说明用车事由、地点、时间，经总经理批准，由车管员核对里程数，并如实在行车记录本，记载每次出车2/4时间、地点、用途、用车及里程数等后安排派车。、驾驶员出车前要做好证照、车况的全面检查。、严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车等。对酒后驾车肇事者，由驾车者承担全部经济损失，公司保留追究法律责任的权利。、驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职，经证明有故意或过失之行为，造成所保管车辆有损坏或被盗等后果，应负相应责任。LOCALHOST、驾驶员要记载每次加油的详细情况的加油停车费用记录本及车辆返回时的里程数报车管员。每个月底车管员将加油情况、行驶里程记录填写车辆使用情况汇总表上报公司总经理签阅，以便作使用情况分析。、公务车发生的费用，先由车辆使用部门经理、车辆管理人员签字，再由总经理签字后，财务部方可报销。、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。五、保养与维修1、车辆实行定点维修，由车管员凭维修厂家维修的项目清单，报总经理批准。、凡更换之零配件，应将原件交回公司办公室，验证后作报废处理。、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、3/4采购、入库、领用等依公司有关规定办理。六、其他规定1、钥匙管理上班时间车钥匙、随车证件统一交由车管员保管。驾驶员用车完毕，应立即交回车钥匙。驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内。、个人用私车需经总经理批准财务部收取一定费用后方可使用，交回时要注意做好检查。、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。七、违规与事故处理1、驾驶员因自身原因违反交通规则，罚款由驾驶员自行负担。、事故发生后，应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，并立即与公司联络，通知保险公司，以利车险索赔。、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失等，除保险公司赔偿的部分外，差额部份根据交警部门处理结果，公司根据事故
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