2016年国土局作风建设工作总结

1/52016年国土局作风建设工作总结一年来，我局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持以人民满意为标准，进一步转变作风，切实提高服务质量和工作效率，机关作风建设取得了显著成效，有力地促进了我局各项工作的顺利开展，为我市经济社会发展提供了有力的资源保障。现将我局机关作风建设工作情况总结如下一、主要做法及成效（一）加强领导，健全机构，切实开展机关作风建设。我局党组对行风建设高度重视，真正把这项工作摆上全局工作的重要位置，抓紧抓好。一是加强领导，健全领导机构。成立了以朱啟辉局长为组长，李超雄副局长为副组长的机关作风建设工作领导小组。下设办公室，李超雄同志兼任办公室主任，汤硕源同志为副主任，具体负责作风建设的日常工作。二是召开专门会议研究布置行风建设工作。局党组为进一步抓好行风建设，多次召开专门会议，研究布置有关工作，确保行风建设有计划、有步骤地进行。三是落实作风建设责任制。明确局长是抓行风建设的总负责人，其他党组成员对分管股室、国土资源所的作风工作负2/5直接领导责任，一级抓一级，逐级抓落实。一直以来，我局领导班子成员都能按层级责任要求，抓好作风建设，把纠风工作作为考核领导干部的重要依据，使作风建设真正落到实处，取得实实在在的效果。（二）精心部署，积极开展党的群众路线教育实践活动。我局按照市委部署，精心安排，扎实推进。一是成立领导小组和办公室，做到机构落实，人员到位，责任落实。二是制定方案，召开会议，部署活动任务。三是运用载体，有效推进，分别采取观看廉政教育专题片，集中学习专题资料，党组成员上党课，开展自查和明察暗访等措施，深入查找近年来我局“四风”方面情况。对于查找出的问题，我局立即制定整改方案落实整改，“庸懒散奢、中层梗阻、吃拿卡要”等不良风气进一步得到了有效的整治，人员工作积极性和责任感进一步加强，作风建设明显好转。（三）深入贯彻落实科学发展观，基本完成各项目标任务。我局采取倒逼机制，细化目标责任，全面完成各项工作任务，有力地促进了国土资源事业顺利发展。一是完成收费任务方面，今年来，我局通过盘活存量土地，依法出让土地等措施，超额完成市府下达的收费任务。截至10月31日止，我局共收费3945万元，其中拍卖费1440万元、交易费1255万元、查档费14万元、行事收费1235万元。另收缴政府性基金亿元、罚没收费163万元。行事3/5收费已完成任务（1380万元）的253，提前超额完成全年任务，为我市各项事业发展提供了资金保障。二是用地保障方面，今年上级下达我市用地指标1331亩，其中农用地转用指标1078亩，我局已按要求组织报批工作，目前已组织上报一个城镇批次新增建设用地项目，面积公顷。另外，我局积极配合招商引资工作，全力服务企业发展，今年来共盘活存量土地亩，有效解决了我市一批重点项目以及民生项目用地，积极支持市经济发展用地需求。三是大力推进“三旧”改造工作方面，为拓宽用地空间，推进低效建设用地的二次开发，我局按照市委市政府关于节约集约用地工作的部署，强力抓好“三旧”改造工作。对于今年改造的6个项目，新增投资额4800万元，其中原自行车零件厂、原粤海电镀厂已完成改造；原万和电器厂已基本完成，现进入收尾阶段；原志高休闲用品厂、原南门家私城、台城上朗社区上安村改造等项目正在进行改造。新增“三旧”改造项目2宗，分别为台城桥湖路289号之五原英达利食品厂部分厂房、广海镇解放路423号原广海镇自来水厂等两个项目，总面积亩，计划总投资额16000万元，现正在组织实施。四是高标准基本农田建设方面，我局负责2016年度11个镇万亩项目已完成主体工程建设，今年7月底已通过县级初步验收并上报XX市级验收。2016年度万亩建设任务，已按进度完成，在10月底前已组织进场4/5施工。五是行政审批方面，依法依规办理了办理国有土地使用证5145个、集体土地使用证2110个、他项权证228个，全力保障群众的合法权益。六是地质灾害防治工作方面，编制并落实了XX市2016年度地质灾害防治方案和XX市突发地质灾害应急预案，全市排查地质灾害隐患点，发放防灾明白卡和避险明白卡，全面落实了常态化巡查监测，成效显著，全年没有发生地质灾害事故，保障了人民群众生命财产安全。七是测绘服务方面，全年共完成测绘项目515个，放桩约500支，地形测量总面积达25600亩，完成了高标准基本农田、XX市工业新城、广海湾工业园区建设项目、台城南区开发等项目的测绘任务，保障了建设项目顺利实施。（四）规范政务管理，依法行政工作落到实处。一是提高业务素质。我局采取学习培训、召开座谈会等多种形式对全体干部职工进行宣传教育，树立了依法行政观念。二是加强制度建设，规范行政行为。积极推行了包括局长负责制、过错责任追究制、党风廉政建设责任制等内容的岗位执法责任制，将执法责任明确分解到内设机构和执法人员身上，形成了一套有效的常态的管理制