xx电业局申报全国文明单位材料

1/18XX电业局申报全国文明单位材料怀化电业局建于1981年8月，是隶属湖南省电力公司的中一型供电企业，在职员工2800余人，下辖14个职能部室、5个县局、5个专业所、5个代管县电力公司、1个省公司控股的有限责任公司、1个多经总公司，拥有固定资产27亿元，年售电量25亿千瓦时。截至2016年底，电网内有35KV及以上变电站68座（500KV变1座、220KV变5座），主变96台总容量万KVA，所辖35KV及以上输电线路117条。所辖电网已建成以500KV变电站为龙头，220KV电压等级为骨干网络，110KV电压等级延伸至13个县市区，并形成了局部110KV环形网络的坚强电网。近年来，怀化电业局高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，解放思想，转变观念，与时俱进，落实国网公司“四个服务”宗旨及“抓发展，抓管理，抓队伍，创一流”的工作思路，“团结、和谐、务实、高效”的工作，“内聚人心，外树形象”，努力打造和谐企业，走出了一条以和谐求发展的新路,企2/18业物质文明、政治文明、精神文明取得了骄人成绩，连续获得湖南省文明单位、文明标兵单位；两次获得湖南省思想政治工作优秀企业；相继获得国家电力公司双文明单位、全国军民共建社会主义精神文明先进单位、全国模范职工之家、全国创建文明行业工作先进单位、全国“五一”劳动奖状、全国文明单位等殊荣。现将怀化电业局创建工作情况简要汇报如下主要成绩（一）党建工作有新的思路在党建工作中，以创建“四好”领导班子为契机，加强领导班子建设和干部管理，充分发挥企业党组织的政治核心作用和领导干部的模范带头作用。每年度对基层领导班子创建“四好”领导班子工作及年度工作进行严格考核，并根据考核结果进行末位淘汰和诫面谈话，全力打造一支能吃苦、想干事、会干事、干好事的中层干部队伍。在2016年的抗冰保电和灾后重建中，局领导班子成员身先士卒，始终站在抗冰保电和灾后重建生产一线，科学应对，万众一心，顽强拼搏，勇于担当，用实际行动彰显领导的责任和风范，科3/18级干部勇挑重担，坚守一线，不怕苦，不怕累，带领全局职工取得了抗冰保电和灾后重建的胜利，保障了全市人民的供电，赢得了市委、市政府的高度赞扬和全市人民的充分肯定，怀化电业局荣获湖南省抗冰救灾先进单位及省公司抗冰保电功臣单位。加强党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一直以来，党委始终坚持党建目标管理责任制，在支部一直坚持开展“党员身边无事故、无违纪”活动，此项活动的开展促进了怀化电业局的安全生产局面的稳定，取得了实质性的效果，赢得了党内外群众的赞许。2016年以来，怀化电业局在总结和巩固党员先进性教育成果的基础上，按照省公司党组统一部署，在全局开展“建设坚强支部，构建和谐企业”活动，通过突出六项重点，实现六个转变，开展了“党员挂牌上岗”、“党员承诺”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“我是党员，反违章从我做起”等主题实践活动，自从开展此活动以来，党员没有违章、违纪问题发生，“党员示范班组”变电检修所高试班亲情文化作为经验在全省推广，并且该班组荣获4/18“全国安全生产青年示范岗”。在抗冰保电和恢复重建中，党员用实际行动诠释了党员的先进性，全局组成60支党员及青年突击队，自觉“讲奉献，作表率”，哪里最艰苦就冲锋在哪里，为怀化电网抗冰保网保供电做出了贡献，有8名入党积极分子火线发展入党。全局党建工作连续10年被怀化市委评为先进单位。（二）宣传工作有新的起色宣传工作紧紧围绕企业的中心工作和核心业务开展，加大了安全生产、优质服务、百问百查、基层一线的宣传力度，营造了良好的舆论氛围，近年来没有出现负面报道和被新闻媒体曝光事件，促进了各项工作的开展。对内该局以怀化电力报、局域网、简报、宣传窗为宣传阵地，对外以地方电视台、报刊、新闻网站等为宣传窗口，全方位、多角度进行企业形象宣传报道，扩大企业知名度，优化企业形象。2016年全年怀化电力报出报26期，出宣传窗8期，局域网新闻519条，上市以上媒体稿件300多篇。在地方党报怀化日报推出怀化电业局服务地方发展系列报道10篇。如坚强电网惠五溪、优质服务无止境、创新管理天地宽等专题报告；在5/18怀化日报刊登怀化电业局十六大以来成就，题为新征途上再扬帆；推广变电检修所及高试班等经验，在怀化及省电力公司媒体报道高试班盛开在亲情树上的安全之花、举人性管理，铸安全文化及“亲情墙”等先进事迹；在2016年的抗冰保电恢复重建宣传中，50天在各媒体上稿700多篇，是平常3年上稿量的总和，全局新闻宣传人员和抗冰一线的同志们一样，挑战了工作极限，创造了工作奇迹。（三）思想政治工作有新的作为通过教育和引导相结合的办法，认真开展思想政治工作，保持员工队伍稳定。一是认真开展预防教育，结合宣讲国网公司员工守则和省公司员工奖惩条例，引导员工对工作、生活、人生始终有正确的态度。二是对新入局的大学生、复员军人进行思想道德教育；三是充分发挥各单位思想工作骨干队伍作用，及时掌握情况，发现问题，化解矛盾。针对绩效管理收入差距拉大，少数员工有意见，进行了细致的宣传、解释、疏导工作，力求化解思想认识问题；四是积极解答基层群众上访提出的问题，耐心细致的说服，化解矛盾，6/18帮助员工调整心态，保持了员工队伍稳定。2016年11月23日，怀化电业局在全市思想政治工作会上介绍“发挥思想政治工作优势，努力打造和谐电力企业”经验。五是开展形势及预防教育，编印了二00七年形势及预防教育提纲，各单位每季对员工进行一次形势、政策及预防教育，提高了员工遵纪守法自觉性和工作积极性，近年没有发生员工违法违纪问题。（四）精神文明及企业文化建设有新的提高近年来，怀化电业局认真巩固精神文明建设成果，认真进行教育管理和创建。建立健全了文明建设的长效机制，做到文明建设有制度，有规定、有考核。文明建设有专门机构和专人管理。持之以恒执行怀化电业局精神文明建设考核办法，每年度严格考核兑现，同时鼓励基层单位积极申报各级文明单位、文明窗口。2016年怀化电业局有3个基层单位获2016年度省文明单位，1个基层单位获怀化市文明单位，有3个基层单位申报市文明红旗单位和市文明单位，1个供电所申报市文明窗口，6个单位申请市文明单位复查，变电检修所高试班获“全国安全生7/18产示范岗”。2016年有1个基层单位申报省文明单位，1个供电所获市文明窗口，3个单位申请省文明单位复查。认真开展“双优”和行风评议，获得好的成绩，2016年为第三名，2016年为一等奖，2016年为第二名。在企业文化建设中，认真宣贯国网公司员工守则、省公司员工奖惩办法及国网公司企业文化手册，大力宣传国网公司企业理念，做到家喻户晓，人人明白。积极推广国网公司品牌，树立国网公司形象。（五）企业管理有新的模式为更新观念，激发员工积极性，进一步完善企业管理，提高效益，自2016年开始实行“两改一推进”改革，至2016年底直管单位全部实行绩效管理，从单位、部室的管理到员工个人的工作都实行了闭环管理，建立起一套重激励、严约束、强监督、细考核的运行机制，激发了全体员工争先创优的工作热情，加强了部门之间的协调与沟通，提高了各级的执行力。2016年绩效管理将在代管公司全面推广。与此同时，机关部室与基层单位实行“对口联系”，通过对基层单位“帮思想、帮安全、帮管理、帮工作”，2016年4月到128/18月各部门共联系82次，为基层单位解决112个问题，促进了安全生产和各项工作任务完成，拉近了机关和基层感情，密切了干群关系，探索机关特别是党员领导干部联系基层的有效方式，优化机关形象，促进基层的工作。（六）经济指标有新的突破截止2016年底，安全生产局面持续稳定，无人身伤亡事故，无电网事故，无主责以上交通事故，无重大火灾事故，实现了3个百日安全周期，完成了与省公司签订的年度安全生产责任目标；电网建设步伐明显加快，怀化电网的系统稳定性与供电能力进一步提高，以500KV变电站为依托、220KV变电站为骨架的坚强电网初具规模，满足了全市经济社会发展对电力的需求；售电量持续增长，2016年，售电量达亿千瓦时，同比增长；电费回收率，累计收回陈欠电费842万元；供电可靠率完成，综合电压合格率为。二、工作体会总的来说，文明建设必须坚持以人为本，重在建设，贵在坚持德原则。根据我们的工作实践，体会主要是；一是领导重视是关键，文明建设只有领导重视和带头参与，群众才能积极参加并发9/18挥主力军作用。二是部门重视是前提，文明建设部门的干部首先要重视这项工作，要以自己的重视引起领导和周围的重视，要义自己的作为换来工作的有为有位，以自己的不断创新带来单位的创新；三是群众参与是基础，文明建设是群众的事，只有做到发动群众，相信群众、依靠群众，提高群众的自觉性、积极性和创造性，才能使创建工作既轰轰烈烈又扎扎实实。四是开展活动是生命，经常开展活动，创建工作才不会停步，才会有新陈代谢的生机和活力；五是工作机制是保证，在创建中要形成运行和管理机制，使之制度化、规范化、经常化，如果没有制度来规范文明建设，规范人们的行为，创建和管理脱节，那创建工作是无力的、被动的。六是不断创新是动力，“不进则退”，只有不断创新，人们才有更高的追求和向往。电业局申报全国文明单位材料怀化电业局建于1981年8月，是隶属湖南省电力公司的中一型供电企业，在职员工2800余人，下辖14个职能部室、5个县局、5个专业所、5个代管县电力公司、1个省公司控股的有限责任公司、1个多经总公司，拥有固定资产27亿元，年售电量2510/18亿千瓦时。截至2016年底，电网内有35KV及以上变电站68座（500KV变1座、220KV变5座），主变96台总容量万KVA，所辖35KV及以上输电线路117条。所辖电网已建成以500KV变电站为龙头，220KV电压等级为骨干网络，110KV电压等级延伸至13个县市区，并形成了局部110KV环形网络的坚强电网。近年来，怀化电业局高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，解放思想，转变观念，与时俱进，落实国网公司“四个服务”宗旨及“抓发展，抓管理，抓队伍，创一流”的工作思路，“团结、和谐、务实、高效”的工作，“内聚人心，外树形象”，努力打造和谐企业，走出了一条以和谐求发展的新路,企业物质文明、政治文明、精神文明取得了骄人成绩，连续获得湖南省文明单位、文明标兵单位；两次获得湖南省思想政治工作优秀企业；相继获得国家电力公司双文明单位、全国军民共建社会主义精神文明先进单位、全国模范职工之家、全国创建文明行业工作先进单位、全11/18国“五一”劳动奖状、全国文明单位等殊荣。现将怀化电业局创建工作情况简要汇报如下主要成绩（一）党建工作有新的思路在党建工作中，以创建“四好”领导班子为契机，加强领导班子建设和干部管理，充分发挥企业党组织的政治核心作用和领导干部的模范带头作用。每年度对基层领导班子创建“四好”领导班子工作及年度工作进行严格考核，并根据考核结果进行末位淘汰和诫面谈话，全力打造一支能吃苦、想干事、会干事、干好事的中层干部队伍。在2016年的抗冰保电和灾后重建中，局领导班子成员身先士卒，始终站在抗冰保电和灾后重建生产一线，科学应对，万众一心，顽强拼搏，勇于担当，用实际行动彰显领导的责任和风范，科级干部勇挑重担，坚守一线，不怕苦，不怕累，带领全局职工取得了抗冰保电和灾后重建的胜利，保障了全市人民的供电，赢得了市委、市政府的高度赞扬和全市人民的充分肯定，怀化电业局荣获湖南省抗冰救灾先进单位及省公司抗冰保电功臣单位。12/18加强党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一直以来，党委始终坚持党建目标管理责任制，在支部一直坚持开展“党员身边无事故、无违纪”活动，此项活动的开展促进了怀化电业局的安全生产局面的稳定，取得了实质性的效果，赢得了党内外群众的赞许。2016年以来，怀化电业局在总结和巩固党员先进性教育成果的基础上，按照省公司党组统一部署，在全局开展“建设坚强支部，构建和谐企业”活动，通过突出六项重点，实现六个转变，开展了“党员挂牌上岗”、“党员承诺”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“我是党员，反违章从我做起”等主题实践活动，自从开展此活动以来，党员没有违章、违纪问题发生，“党员示范班组”变电检修所高试班亲情文化作为经验在全省推广，并且该班组荣获“全国安全生产青年示范岗”。在抗冰保电和恢复重建中，党员用实际行动诠释了党员的先进性，全局组成60支党员及青年突击队，自觉“讲奉献，作表率”，哪里最艰苦就冲锋在哪里，为怀化电网抗冰保网保供电做出了贡献，有8名入党积极分子火线发展入党。全局党建工作13/18连续10年被怀化市委评为先进单位。（二）宣传工作有新的起色宣传工作紧紧围绕企业的中心工作和核心业务开展，加大了安全生产、优质服务、百问百查、基层一线的宣传力度，营造了良好的舆论氛围，近年来没有出现负面报道和被新闻媒体曝光事件，促进了各项工作的开展。对内该局以怀化电力报、局域网、简报、宣传窗为宣传阵地，对外以地方电视台、报刊、新闻网站等为宣传窗口，全方位、多角度进行企业形象宣传报道，扩大企业知名度，优化企业形象。2016年全年怀化电力报出报26期，出宣传窗8期，局域网新闻519条，上市以上媒体稿件300多篇。在地方党报怀化日报推出怀化电业局服务地方发展系列报道10篇。如坚强电网惠五溪、优质服务无止境、创新管理天地宽等专题报告；在怀化日报刊登怀化电业局十六大以来成就，题为新征途上再扬帆；推广变电检修所及高试班等经验，在怀化及省电力公司媒体报道高试班盛开在亲情树上的安全之花、举人性管理，铸安全文化及“亲情墙”等先进事迹；在2016年的抗冰保电恢复重建宣传中，14/1850天在各媒体上稿700多篇，是平常3年上稿量的总和，全局新闻宣传人员和抗冰一线的同志们一样，挑战了工作极限，创造了工作奇迹。（三）思想政治工作有新的作为通过教育和引导相结合的办法，认真开展思想政治工作，保持员工队伍稳定。一是认真开展预防教育，结合宣讲国网公司员工守则和省公司员工奖惩条例，引导员工对工作、生活、人生始终有正确的态度。二是对新入局的大学生、复员军人进行思想道德教育；三是充分发挥各单位思想工作骨干队伍作用，及时掌握情况，发现问题，化解矛盾。针对绩效管理收入差距拉大，少数员工有意见，进行了细致的宣传、解释、疏导工作，力求化解思想认识问题；四是积极解答基层群众上访提出的问题，耐心细致的说服，化解矛盾，帮助员工调整心态，保持了员工队伍稳定。2016年11月23日，怀化电业局在全市思想政治工作会上介绍“发挥思想政治工作优势，努力打造和谐电力企业”经验。五是开展形势及预防教育，编印了二00七年形势及预防教育提纲，各单位每季对员工进行一次形势、政策及预防教15/18育，提高了员工遵纪守法自觉性和工作积极性，近年没有发生员工违法违纪问题。（四）精神文明及企业文化建设有新的提高近年来，怀化电业局认真巩固精神文明建设成果，认真进行教育管理和创建。建立健全了文明建设的长效机制，做到文明建设有制度，有规定、有考核。文明建设有专门机构和专人管理。持之以恒执行怀化电业局精神文明建设考核办法，每年度严格考核兑现，同时鼓励基层单位积极申报各级文明单位、文明窗口。2016年怀化电业局有3个基层单位获2016年度省文明单位，1个基层单位获怀化市文明单位，有3个基层单位申报市文明红旗单位和市文明单位，1个供电所申报市文明窗口，6个单位申请市文明单位复查，变电检修所高试班获“全国安全生产示范岗”。2016年有1个基层单位申报省文明单位，1个供电所获市文明窗口，3个单位申请省文明单位复查。认真开展“双优”和行风评议，获得好的成绩，2016年为第三名，2016年为一等奖，2016年为第二名。在企业文化建设中，认真宣贯国网公司员工守则、16/18省公司员工奖惩办法及国网公司企业文化手册，大力宣传国网公司企业理念，做到家喻户晓，人人明白。积极推广国网公司品牌，树立国网公司形象。（五）企业管理有新的模式为更新观念，激发员工积极性，进一步完善企业管理，提高效益，自2016年开始实行“两改一推进”改革，至2016年底直管单位全部实行绩效管理，从单位、部室的管理到员工个人的工作都实行了闭环管理，建立起一套重激励、严约束、强监督、细考核的运行机制，激发了全体员工争先创优的工作热情，加强了部门之间的协调与沟通，提高了各级的执行力。2016年绩效管理将在代管公司全面推广。与此同时，机关部室与基层单位实行“对口联系”，通过对基层单位“帮思想、帮安全、帮管理、帮工作”，2016年4月到1