无线通信工程设计基础知识.ppt

1,ModuleundVariations_E,无线通信工程设计基础知识,中国移动通信集团设计院有限公司无线所2008年10月,主要内容,1、了解工程咨询设计2、无线通信理论基础3、质量目标、方针4、人员职责5、设计规范、概预算6、工程设计、审核流程7、设计文件资料档案袋中的表格和内容8、查勘9、设计内容格式及出版格式要求10、封面、图纸模板11、计算机软件有效版本12、对建设单位技术支撑13、设计会审14、施工图交底及回访15、专业间协调16、文件资料归档,第一节了解工程咨询设计,咨询设计的作用：保证工程建设进度、工程质量、节约投资和投资效益的关键；明确设计范围；承担责任市场竞争：重视质量、服务周到、遵守合同、讲究信誉咨询设计工作的性质：通信工程是复杂的系统工程，通信作为社会基础设施，有显著的经济效益和社会效益，一方面要保证设计质量，另一方面要重视技术创新，提出技术先进、经济合理、适用性强的设计方案，使咨询设计保持同行业先进水平,第二节无线通信理论基础,无线通信系统无线电波传播调制、编码天线技术,第三节质量目标、方针,质量目标-人才素质：向高级专业技术人员、总负责人为目标-技术水平：科研和专业基础项目、出图率90%-100%-设计文件质量：优良品率95%以上-合同信誉：履约率100%-顾客服务满意率：90%以上持续改进：培训、审核、纠错质量方针：以创新求发展，优化咨询设计，以质量求信誉，服务顾客满意。,第四节人员职责,高级项目经理咨询设计人员：总负责人、单项负责人、咨询设计人员审核人：所审核人、所主管职称系列：高级工程师、工程师、助理工程师通信工程概预算管理人员,第五节设计规范、概预算,国家标准、行业规范单位规定2008年版通信工程概预算文件,第六节工程设计、审核流程,工程设计：项目委托、合同、供方评审、下达任务、质量和设计计划、查勘、接口和输入评审、设计文件编制和出版、施工配合、竣工验收、回访行业规范咨询设计文件审核：设计人自核、所审核及修改、总负责人审核及修改、所主管审核及修改、院审核及修改、院质管办盖章、出版,第七节资料档案袋中的表格和内容,B0501产品要求的确定和评审记录表B0601质量计划B0602设计计划B0603工程咨询设计评审会议纪要B0701工程咨询设计质量和服务质量调查表B0704工程配合记录表、C0301工程咨询设计文件审核记录表C0302互提技术数据表格C0601工程任务通知协调单C0603工程任务质量审核计划单C0604工程任务变更记录表查勘笔记本及各种记录工程会审纪要或批复工程任务委托书顾客提供的各种资料,第八节查勘,主要按以下查勘细则进行：移动通信无线基站工程查勘细则VSAT卫星通信工程查勘细则卫星通信工程勘察细则数字微波通信工程勘察细则中国移动发展规划无线网查勘细则查勘细则主要包括：编制查勘提纲和进度安排、建设单位协商、查勘设备准备有目标查勘及有效记录、并与建设单位进行相关协商查勘完成、资料整理、查勘汇报,第九节设计内容格式及出版格式要求,主要咨询设计内容：GSM移动通信网工程、国内卫星地球站工程、VSAT卫星通信网工程、数字微波设备安装单项工程、TD-SCDMA移动通信网工程咨询设计阶段：规划、可研、初步设计、施工图设计、一阶段设计主要包括：设计说明、概（预）算、图纸等3部分咨询设计文件出版格式要求主要包括：-扉页、咨询设计文件分发表、咨询设计文件组成页、目录页、咨询设计说明正文等的字体及内容格式要求工程咨询设计图纸编号规定、图衔格式模版及绘图要求建设单位其他要求,第十节封面、图纸模板,封面模板：工程咨询设计文件内封面和扉页模板、工程咨询设计文件外封皮书脊模板、科研和专业基础项目成果文件封面格式、科研和专业基础项目档案袋封面、图纸模板封面模板内容：字体、格式图纸模板：通信工程A3、A4图衔模板.dwg,第十一节计算机软件有效版本,主要计算机软件：微波通信工程技术参数及性能指标计算软件、卫星通信工程链路指标计算软件、直观概预算软件、移动通信工程概预算生成工具、中望CAD软件、办公软件、杀毒软件应使用院内有效版本,第十二节对建设单位技术支撑,技术规范书：根据建设单位需求和工程进度安排，按时完成工程技术规范书技术谈判：协助建设单位完成设备采购技术谈判协助建设单位编制工程建设用表格提供技术支持参与编制工程验收测试规范参与工程验收配合竣工结算审核以上技术支撑工作按需进行,第十三节设计会审,会审前准备：咨询设计文件完成、送达建设单位、时间及地点确定、人员确定、相关汇报材料准备、相关问题准备、分工负责、投影工具准备、会审流程准备会审：按照流程、突出重点对咨询设计进行介绍、聆听并有理有据回答相关问题、遗留问题记录、会审记录、会审纪要（注意评价是否合适及是否明确存在的问题）会审后工作：遗留问题处理、及时取得会审纪要、按要求修改和确定解决方案、修改后版本送达建设单位、其他后续工作,第十四节施工图交底及回访,施工图交底：总负责人负责组织，设计人员各自负责，做到责任清楚、交代清楚回访：工程竣工后按需进行，听取意见，分析总结，提高水平,第十五节专业间协调,原则：按任务要求、质量计划或设计计划、专业分工、会议纪要等做好各专业间协调，避免脱节，保持咨询设计文件一致性态度：互相尊