供电设备停电计划管理制度

1/6供电设备停电计划管理制度总则随着社会主义市场经济的不断发展，用户对供电企业的服务质量特别是供电可靠性性的要求越来越高，对电力的依赖程度和对停电的敏感性日益增加，为进一步加强供电设备的停电计划管理，合理科学安排各项工作，有效缩短停电时间。切实提高检修质量，树立市场服务观念，提高供电可靠率，特制定供电设备停电计划管理制度。本制度适用于管辖范围内的所有供电设备，包括用户及自备电厂的设备。2计划停电的管理各生产运行维护单位或施工单位要确定专人负责计划停电的上报工作。各生产单位根据管辖的专业和设备，结合年度大修计划、农网建设改造计划、技术改造计划、技术监督计划、两措计划、设备定期检修计划及消缺工作，按照检修消缺和大修、技改工程的进度，按月上报下月停电检修或施工计划，计划应包括具体工作内容、停电范围、停电时间（含停送电操作时间）、设备材料和备品备件准备情况，计划应于每月5日前报生产办（遇双休日前移）。技术改造、农网工程及大修工作应上报施工方案或2/6大修方案，包括设备技术措施、安全措施、组织措施、工序流程图等内容，经生产办审核后方可开工执行。编制停电工作计划必须提前到现场核实缺陷情况、停电工作范围，提前准备备品备件，以免停电后工作无法进行。各生产单位上报的停电计划和方案必须经过本单位主管领导审核后方为有效。调度所负责汇总审核各生产单位的停电工作计划，并结合全网情况初步平衡制定全公司月度停电计划，并于每月10日召开全公司检修计划平衡会。输、变、配、用电各环节综合平衡，一次、二次专业协调综合平衡。技术改造、用电接火、计划检修消缺综合平衡。平衡后制定出下月的检修计划，于每月18日经地调平衡确定后正式下发执行。地调或县调调管的设备和线路计划停电引起对用户停电或限电时，各生产运行单位应提前至少7天通知用户，通知内容包括停电的范围、设备和线路名称。涉及到的用户和停电时间以及停电原因，重要用户应书面或电话通知。各生产运行单位应对管辖线路的供电范围、主要用户联系电话存档，并上报县调和生产办。当供电范围及用户有变动时，应及时通知。月度停电计划正式下发后，各单位必须严格执行，3/6不得发生因工器具、材料、人员、车辆准备不充分等原因而造成计划停电工作无法保质、保量完成或计划停电延时，计划完成率应95。由于特殊原因需要变更停电计划，有关单位必须提前至少7天向调度所提出书面报告，经认可后有效。若因系统运行方式变化、自然气候影响计划停电无法执行时，则当日的停电计划取消，另行安排。调度部门应根据月度停电计划，合理安排运行方式和操作时间，并进行事故预想，制定应急方案，确保主设备、线路不过负荷。为保证足够的检修时间，调度下令停（送）电，命令时间不得超过45分钟（包括限电时间）。运行单位应根据月度停电计划合理安排，在保证安全的前提下尽可能缩短停送电操作时间。当运行方式变化时，加强对设备的巡视检查，发现异常时及时汇报。值班员操作时间按如下规定执行（1）中型操作（35KV母线、10KV母线停送电），不得超过60分钟；（2）一般操作不得超过45分钟；（4）无人值班变电站的操作时间不包括路途时间，运行人员应提前赶到现场；制定计划时应考虑节日或重大活动的保电问题。3临时停电管理为了维护正常的生产程序，避免重复停电，各生产单位要严格控制临时停电。若因特殊原因需临时停电，必4/6须履行申请和审批手续。临时停电的工作内容仅包括排除紧急缺陷和其它严重危害人身、设备和电网安全运行的临时检修作业，以及为配合事故处理而必须的停电工作。紧急消缺和事故处理由调度部门通知有关单位立即处理，一般缺陷经有关部门同意后可列入月度检修计划，其它必须实施的临时停电工作（会造成用户停电、限电）应提前至少7天向上级部门提出书面申请，经批准后执行。临时停电，各生产运行单位要及时通知有关用户，并在电视上公布。4用户停电管理用户设备的停电计划工作必须与月度停电计划相互协调配合，月度停电计划尽可能考虑到大宗用户的生产和检修情况，减少停电次数和电量损失，避免频繁操作。大用户特别是专线用户的停电检修计划，应于每月15日前上报公司，并作为考核单位的计划停电工作对待，统一平衡。大用户、专线用户的临时停电工作当需要公司所辖变电站设备配合停电时，应履行申请停电手续。用户报装接火工作应提前向有关生产运行单位提出接火申请，做为考核单位的计划停电工作对待，由公司纳5/6入月度停电计划。用户停电计划，各生产运行单位应提前通知，纳入月度停电计划的工作在当地电视上提前7天公布。5考核办法对于不按时、不按要求上报停电计划及不按时参加检修平衡会的单位，每发生一次，扣罚该单位主任当月奖金100元。对于无故不执行计划或计划工作未按时完成的单位，每发生一次，扣罚该单位主任100元。对在检修周期内发生由检修质量造成的重复检修、临时检修，每发生一次，扣罚该检修责任人500元。对不提前核实缺陷、准备工作不充分、末上报施工和检修方案，并因此造成计划无法执行的单位，每发生一次，扣罚该单位主任当月奖金100元。配电线路因巡视检查及检修不到位，发生跳闸，造成临时检修，每发生一次，扣罚直接责任人500元，扣罚该单位领导200元。对于运行单位，因巡视检查不到位，而造成变电设备或输电线路