基层组织建设工作汇报

基层组织建设工作汇报20XX年，党委贯彻全盟三级干部会议和全盟组织工作会议精神，围绕经济建设中心，把握结构调整主线，坚持党的基层组织建设与推进经济转型和经营观念转变相结合，与实施重点项目及推进农牧业产业化和农牧民增收相结合，与生态建设及可持续发展相结合，强化工作措施，狠抓任务目标的落实，大力加强了基层组织建设，取得了一定的工作成效。一、紧密结合经济建设，全面推进新一轮“三级联创”活动的实施一是把“三级联创”活动作为提升全旗农村牧区基层组织建设整体水平的主要载体、作为推动农村牧区经济转型的重要举措来大力推进。旗委全面落实基层组织建设领导责任制，旗委书记、旗委分管副书记、旗委组织部长按照上级党委要求认真履行第一责任人、直接责任人、具体责任人职责，旗委主要领导对“三级联创”活动高度重视，在全旗组工会议上就开展新一轮“三级联创”活动做了动员部署和具体安排。按照盟委关于深入开展农村牧区党的建设“三级联创”活动的实施方案要求，组织召开专题会议，结合太旗经济发展实际，以创新农村牧区党建载体为出发点，以提高基层干部素质为切入点，以强化对结构调整和经济转型的指导服务为着力点，以增加农牧民群众的收入为落脚点，研究制定了太旗关于深入开展农村牧区党的建设“三级联创”活动的实施方案。7月份盟委组织部督察结束后，旗委针对督察组反馈的“部分基层干部对对“三级联创”活动和“五个好”目标要求了解不够深入”的现状，组织全旗的苏木乡镇领导干部和嘎查村党员干部参加了“三级联创”专题理论培训班。通过理论培训，使全旗基层党员干部深入理解了“三级联创”活动的目的意义，明确了创建目标，掌握了围绕结构调整和经济转型开展创建活动的工作措施。二是从制度建设入手，认真抓了苏木乡镇党委和嘎查村党支部两级党组织集中整顿工作，加强了基层党员队伍的教育管理。不断创新工作机制，加强规范化、制度化建设，健全完善了苏木乡镇机关和站所服务承诺制、挂牌上岗制，旗组织部印发了包括党委、支部建设，学习活动，政务、村务公开，民主管理等方面内容的苏木乡镇和嘎查村制度汇编，各地理清发展思路，在发展壮大集体经济上有了新举措，在基层干部中广泛开展了“察民情、知民意”活动，干群关系进一步密切。旗直涉农涉牧部门和各地基层站所在创建“基层满意涉农涉牧部门”、“群众满意苏木乡镇站所”活动中根据各自的业务特点，切实转变作风，完善工作制度，提高服务基层、服务群众的水平。旗农业局在创建基层满意涉农涉牧部门的活动中，帮助宝昌镇城北村将蔬菜大棚建设成“四位一体”生态棚，为参与项目的每户农民每年节支增收3100元，并在这一基础上，在太旗农村牧区9个嘎查村开展了“四位一体”、“三位一体”项目建设，受到了基层干部群众的称赞。三是在“三级联创”活动中建立了健全了联系联系帮带制度。旗委建立了旗党政领导“三级联创”活动联系点，每位旗党政领导联系一个苏木乡镇党委，带一个有较强工作能力的苏木乡镇领导干部，联系一个“五个好”嘎查村党支部和一个相对后进嘎查村党支部，联系一个涉农涉牧部门。旗委组织部制定了组织部领导和旗委组织员协助旗委领导联系农村牧区基层组织建设工作制度，加大了旗委对创建活动的领导力度和组织部门对基层创建活动的指导力度。苏木乡镇也建立了主要领导和党委成员联系嘎查村和站所，带动嘎查村党支部书记等有关制度。旗党政领导经常深入到嘎查村，和农牧民群众座谈发展农村牧区经济的办法，并提出建设性意见，为农牧民群众解决了大量的实际问题。四是建立了对“三级联创”活动的考核考评制度，旗委把是否结合经济发展和工作实际开展“三级联创”活动作为评价苏木乡镇党委、涉农涉牧部门工作实绩的重要内容列入实绩考核目标，作为评价和使用基层领导干部的重要指标，使得基层领导干部对创建活动提高了重视。另外，全旗上下充分发挥各级领导的“联”、“带”作用，加强了旗委、苏木乡镇党委、嘎查村党支部三级班子之间的“纵向联创”和涉农涉牧部门与基层之间、站所与群众之间的“横向联创”，全旗形成了围绕结构调整、农牧业发展、经济转型开展创建活动，各级党组织、部门、基层站所在旗委的统一领导下一级带一级，一级抓一级，密切配合，齐抓共管，三级联动，共创先进的良好的基层组织建设工作格局。二、以集中整顿、树立典型和协会建设为载体，加强基层党组织班子和党员队伍建设加强了苏木乡镇和嘎查村领导班子建设一是按照“五个好”的要求，对各苏木乡镇领导班子进行了调整。共对59名苏木乡镇领导干部进行了调整交流，一批年富力强，有开拓精神的领导干部选配到了苏木乡镇领导岗位。通过调整交流，苏木乡镇领导班子成员的总体素质得到了提高，班子成员协调一致，配合密切，领导农村牧区工作的能力大大增强。调整后，旗委组织部以改进工作作风为目的对各苏木乡镇副科级以上领导干部分期分批开展了集中教育培训。通过集中教育培训，各苏木乡镇班子理清了发展思路，调整结构、转变生产经营方式的步伐明显加快，有力地推动了我旗农村牧区各项建设事业发展，20XX年，全旗顺利完成了生态保护与建设任务，退耕还林万亩，农区200万亩草场全部禁牧，牧区100万亩草场从3月25日开始到5月25日实行全境休牧，京津风沙源治理任务完成万亩，实施移民搬迁工程1900人；奶牛养殖业得到了迅速的发展，投资1000多万元建设总规模20XX头的奶牛养殖小区6处，奶站、饲草料基地、棚圈、奶牛活动场地等全部配套。奶牛奶牛养殖数累计达到万头有效带动了农牧民收入和财政收入的提高；大力发展了寒羊养殖业，全旗寒羊养殖达到了只；全旗蔬菜种植面积达到15万亩左右，西芹种植面积稳定在万亩左右，达到人均1亩水浇地，太旗已成为坝上地区重要的草原特菜生产加工基地和批发配送区；马铃薯产业化基地得到发展，今年种植规模要发展到了1万亩，明年将发展到2万亩，努力打造全国最大的订单马铃薯种植园区。目前农民订单夏菠蒂、大西洋马铃薯种植已逐步形成以龙头企业连基地，以基地带动农户的产业化经营格局；食用菌大棚发展到200座，为农民调整产业结构，发展特色种植，增加收入找到了一条新路子；“四位一体”种养示范园区已被列入农业部国债资金扶持项目。太旗抓住这一机遇，加快推广速度，今年已发展到1000户。20XX年初，全旗相对先进嘎查村党支部88个，中间状态嘎查村党支部60个，相对后进嘎查村党支部26个。按照盟组织部的要求，结合“执政为民、加快发展”学习教育活动对全旗嘎查村党支部开展了进一步的集中整顿。整顿后，全旗嘎查村党支部班子有了明显的变化。班子结构有了较大改善，班子成员素质有了较大提高，班子的活力明显增强。进一步理顺了党群、干群关系，扩大了党支部的群众基础。一批群众拥护、有能力、有事业心的党员走上了嘎查村党支部领导岗位，使党支部的凝聚力、吸引力和战斗力明显增强，党支部的领导核心地位得到了进一步确立。切实加强了干部队伍建设，提高了基层党员干部素质一是进一步加强了发展党员工作。严格发展农牧民党员程序。在发展党员工作中，以改善农牧民党员年龄结构、知识结构，提高农牧民党员素质为核心，按照发展党员工作“十六字”方针，把发展重点放在群众威信高的致富能手、乡土人才、退伍军人、回乡学生上，把农牧民中的优秀分子吸收到党内来，增强党支部的吸引力、凝聚力、战斗力和创造力。为了提高发展党员的质量，狠抓了入党积极分子队伍建设，174个嘎查村共有入党积极分子834人，其中35岁以下348人，致富能手192人。实行严格的发展党员工作责任制，把发展计划落实到每一个嘎查村党支部，从选拔苗子，确定对象，到培养教育，一包到底。规定了一年不发展党员的支部不能评优，连续两年不发展党员的支部，扣除嘎查村党支部书记浮动工资，对嘎查村支部书记、苏木乡镇分管副书记、组织委员进行通报批评，本人不得评优，苏木乡镇党委、嘎查村党支部不能进入“五个好”行列，已进入的，予以取消，限期改进。组织部高度重视农牧民党员的入党前培训工作，包苏木乡镇的组织员认真审查培训记录，了解培训实际情况，并深入苏木乡镇讲课，增强了培训效果。二是加强了党员干部的教育管理。按照“一个党员一面旗”的要求，进一步增强党员的党性观念和宗旨意识，调动农牧民党员在发展先进生产力、扶贫帮困、共同致富等方面的先锋模范作用。为了加强对农牧民党员的教育管理。扎实开展党员联系户、党员小康示范户为主的一系列主题实践活动，使主题实践活动成为广大党员自我教育、自我管理的过程，为发挥党员的主观能动性和创造力，保持先进性、发挥先锋模范作用提供了舞台，20XX年共确立党员小康示范户1005户。进一步畅通发挥作用渠道，激发党员的政治责任感和荣誉感。充分发挥党员在民主选举、民主决策、民主管理、民主监督中的作用，每个嘎查村党支部都建立了党员议事会议制度，按照制度的规定，讨论和审议本嘎查村经济建设、社会发展、精神文明建设等涉及全体村民利益的重大事项，评议党支部、村委会执行制度和工作情况。严格组织生活制度，增强党员自勉意识。以苏木乡镇为单位统一确定了每月一次的党员学习活动日，并要求苏木乡镇联系支部的领导必须参加