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自信演讲训练，课程列表，第1单元：自信演讲训练破冰运动第2单元：为什么需要口语训练？第3单元：说话前准备第4单元：自信公开演讲攻略第5单元：经过验证的沟通策略和模式，为什么演讲训练，课程的目的？训练取得的结果值得期待吗？为什么要训练演讲，提高情况说明，说服人们采取行动说服人们(四个原则)，想象一下在公众面前成功说话(如果你对某些结果有足够的兴趣，你自然会达到这个结果)，引导你的行动(通过改变自己的想法，我们可以改变生活)。)练习！练习！再练一次！坚持到我习惯为止，让自己出丑。第3单元，说话前充分准备，第3单元：说话前充分准备，充分准备，可以培养自信，上台前的恐惧是正常的心理反应恐惧，可以通过控制，练习来克服。第3单元：说话前不要逐字记住充分的准备，正确的准备方法演讲内容(不要深入思考每个单词、每个单词怎么说，像呼吸一样，不由自主地喷出)，提前收集自己的想法，在朋友面前事先对自己充满信心地说，第3单元：说话前充分准备，仔细探索融入自己话题的方法的主题。你的演讲会怎样帮助听众得益不浅？不要考虑可能妨碍你的消极方面，从自己身上转移注意力。鼓起自己的勇气，用简洁诚实的话对自己说：你的演讲来自你的经验和感情，所以你比听众中的任何人都有资格做这个演讲，你会竭尽全力阐明这个问题。第3单元：说话前做好充分准备，显出自信的样子面对观众前深呼吸，30秒，抬起头，身体直立，直视听众的眼睛。第4单元：有效的演讲组织，分析听众关注的地方。发言中心(观点)明确的内容视听教具，听众分析，男女比例如何教育年龄和文化背景，第4单元：有效地组织演讲，“当我准备发言的时候，总是花三分之二的时间思考人们想听的东西？只有三分之一的人想我想说什么。”亚伯拉罕林肯分析了听众，提出了以下问题：听众对这个话题知道多少？你理解他们对这个问题的意见吗？听众对我有什么看法？什么意见？我演讲主题的个人经验是什么？第4单元：有效地组织演讲，作为发言人，最终要面对的问题是观众们都在想的问题：我从这次发言中得到了什么？第四单元对听众进行有效的组织演讲分析，消除敌意，并使敌对的听众和过去发生的事情以温柔、友好、感谢的态度和方式(攥着双拳来找我的话，我也不会感到反感)开始说“是”。(不要先讨论你不赞成的事，先强调继续强调你的赞成)从对方的立场看事情，并同情对方的意思。第四单元：使用有效的组织演讲分析听众，激发敌意，激发对方高尚的动机。各人喜欢使自己理想化，激励自己行动的好解释等，使对方具有挑战性，唤起对客观事实的注意。第四单元：分析有效的组织演讲，改变想法，我们倾听别人的话时，我们的兴趣是：演讲的核心问题是什么？我从演讲中得到了什么？下一步是什么？第4单元：有效的组织演讲分析，重要提示向听众演讲时，要考虑“基本因素”，不要因为无视某些“基本因素”而破坏整个演讲。名称的正确拼写方法_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _确定对发言内容的观点。第4单元：有效的演讲构成，包含3个要素的适当内容，收购个人经验，第4单元：有效的演讲构成，要素1:收获，回答“我从演讲中得到了什么？通常有两种收获。是情感方面和逻辑方面。第4单元：有效的组织演讲内容适当。用这些词来收获，因为它们最能刺激听众的欲望。要素2:论据，你的研究，调查过程中用于识别你观点的资料。论据一般可以列举3-6段。只要三个就好了。第4单元：组织有效的演讲，包括适当的内容、要素3:个人经历、间接获得别人的经验，或说明自己观点的个人故事。选举的代表性1-2次经验。第4单元：有效的演讲组织适当的内容，最后的结尾从要点、结尾、课文中选出2-3个要点，并再次强调整篇演讲的请求。不要提及与要点无关的其他信息。第4单元：有效的演讲组织适当的内容、结束建议，以及能够把自己的观点付诸实行的具体行动。也是回答客户的内心问题。下一步做什么？不要提及与要点无关的其他信息。第4单元：有效地组织演讲-适当的内容，视听教育机构，活动彩色挂卡投影仪录像带产品样品补充资料，第4单元：有效的组织演讲-视听教材，投影幻灯片，简单的内容，单词精炼技巧：稿件位于幻灯片的边框。第4单元：有效的组织演讲-视听资料，投影幻灯片，第4单元：有效的组织演讲-视听资料，在幻灯片放映前写下要说的话，在我的幻灯片放映后做，投影型，第4单元：有效的组织演讲-视听资料，在这里幻灯片放映前写下要说的话，在放映幻灯片后做一件容易阅读的颜色变化“人们通常在一两分钟内就能判断出一位发言人。所以外貌是最重要的因素(58%)。第四个单元：有效地演讲，视觉印象，双脚平行，肩膀大腿自然下垂的自信，在手无寸铁的肩膀紧缩上拉30秒，放松。手动作大方、有品位(不相交)的眼神交流主人视觉第4部分：有效的组织演讲、视觉印象、祈祷手势/双手等/双手腰/胸臂双手口袋/手臂交叉/扭结抓住救命稻草、第4部分：有效的组织演讲，任何地方的手都不显示自信我其实是什么形象？我的优点是什么？第4单元：有效的演讲组织，每天练习上述问题，视觉印象，眼神交流5秒练习打动对方的眼睛，告诉自己的同事们个人经验故事，一次和一个学生交换5秒钟自己的眼睛。第4单元：有效的组织演讲，视觉印象，阅读控制发音的小故事。要求：低调，大音量，第四单元：有效的组织演讲，第五单元，有效的沟通策略和模式，第五单元：有效的沟通策略和模式，圣诞火鸡灵感，第五单元：有效的沟通策略和模式，“理由”的魔法效果，出于任何原因。糟糕的程序，成熟的程序，第五单元：有效的通信策略和模型，古老的原则：授予、请求、请求、请求、第五单元：有效的通信策略和模型，“免费评估”的巨大力量，第五单元：有效的通信策略和模型，“33333”第5单元：有效的沟通策略和模式，为演讲设计好的开始，立即引起观众注意的活动，作为例子开始演讲制作悬念，要求观众举手投票引用引言，第5单元：有效的沟通策略和模式，为演讲设计