”双创“管理流程

流程说明流程的指令。sinstructions进程名称流程名称。铁运站创新系统标准流程进程编号进程否。业务类别业务类别“双创”管理商业模块。商业模块。过程级。进程级别。过程级。安全类ification虚拟负责人按预先准备技术管理员。流程评审员。检视者工程师长流程批准者批准者by部长生效日期有效的。过程负责人Responsible Person相关的IT系统函数系统的类型。没有流程概述布里ef该过程说明了铁运所“双创”管理的执行过程过程的目的物件主义明确“双创”管理的目的、原则，合理限制生“双创”管理，实行管理责任，规范管理行为。适用范围.范围.范围流程的起点Beginning进程的终点最终点公司创新的项目完成。业务范围商业的范围。scope of本流程介绍铁路运输站的“双创”管理流程适用范围应用程序范围适合铁路运输站“双创”管理工作重要控制点Critical Control Points项目的确定关系到风险由于外部因素的变化而存在不确定性控制目的保证年度创新项目的完成控制方法掌握完成创新项目任务的详细情况，达到项目实施效果。控制的根据根据年度创新项目计划进行跟踪部门、角色、责任部门、角色和响应性部门Departments职场/角色轧辊职责Responsibilities铁运所部长负责铁运站“双创”项目的审查铁运所技师长经营副部长监督铁运所“双创”项目的执行情况企划科运输科科长、科技管理者、创新管理者正确传达负责制定铁运输站“双创”项目计划的年度创新项目计划的实施，用创新的业绩评价方法进行管理。主要业绩指标Key Performance Indication (KPI )指标名Name指标的定义定义，定义计算公式帐户公式。统计周期静态周期。资料来源data资源信息输入Input of Information输入类型输入类型输入名称。输入名称内容概要布里ef上游源接口和提供程序upper接口提供程序上游源接口流。upper接口流程。启动输入startup输入制定和提交年度创新项目申报根据集团公司申报的年度各专业项目计划，审查和报告年度新项目集团公司流程输入Course Input制定“双创”项目计划根据年度创新项目计划，公布季度创新工作计划。运输科、企划科审查批准并下达审查批准年度项目后，立即提交。总工程师审查，部长批准总结和评价季度创新项目的完成情况及时评价创新项目的完成情况。运输科、企划科审计批准审查批准创新项目完成情况的评价结果总工程师审查，部长批准总结和评价年度创新项目的完成情况及时评价年度创新项目的完成情况运输科、企划科审计批准审查批准年度创新项目完成情况的审查结果总工程师审查，部长批准信息输出Output of Information代码化代码：代码输出名称Name内容概要布里ef下游接口和顾客next接口客户.下游接口流。Next process创新项目的完成情况提供生革新项目的完成情况和立件书运输科、企划科集团公司申报相关流程Correlative Process进程编号进程否。进程名称流程名称。记录的保存Retention of Record唱片名称Record Name保存负责人人员保留。保存位置Retention Place存档日期填充日期保存期间保留周期。版本管理版本管理本流程由铁运所企划科制定，由主管经营副部长审查，部长审查后正式执行，由铁运所负责解释和修改。文档历史记录History of Document版本号Version No创建/修改负责人开发/变更Responsible Person创建/修改日期Develop/Change Date修改内容和理由变更与版本批准者批准者by进程编号进程名称铁路货运站“双创”项目计划管理标准流程单位部长总工程师，经营副部长企划科运输科各业务窗口课、车站科末站节点甲组联赛乙级联赛c.c德. de12345承认进行审查开始。应公司要求申报“双创”项目，提出并实施“双创”项目计划总结“双创”项目的完成情况，进行立案、考核评价组织各相关科、车站申报创新项目计划申报各部门的实施情况和项目立项书组织实施报告实施情况铁运处年度“双创”项目计划管理流程管理标准任务名称Task Name节点Point任务计划、重点和标准程序，密钥点标准。完成时间完成时间。支持文件支持文档。的.制定计划程式设计c1.c1根据公司的要求申报新项目。 制作并分发项目计划文件。根据项目计划来完成。任务重点。标准及时、准确组织实施程式设计d1.d1E1各业务窗口科组织各部门年度、每月创新项目计划的执行。按时科、基层组织本部门创新项目计划的执行。按时任务重点按计划及时准确地完成任务。标准机关课、车站段创新绩效评价标准总结、评价、立件和评价“双创”项目的完成情况程式设计E2d2.d2c2.c2科、基层立即申报“双创”项目的实施情况。一周申报完成项目立完成资料、项目立项目书等四五天运输科、企划科总结“双创”项目的