县电力局增供扩销措施

1/6县电力局增供扩销措施电力局2016年四季度增供扩销采取措施2016年18月份我局累计完成售电量万千瓦时，较同期万千瓦时增售电量万千瓦时，增长率为，完成年计划售电量万千瓦时的，没有按既定指标完成任务，其主要原因是今年煤矿企业实行资源整合及限产和高速公路临时基建的竣工，对我局售电量的增长影响很大，从目前情况分析来看，全年要完成万千瓦时售电量的任务非常艰巨，需要全局职工的继续共同努力、扎实工作。为了确保我局全年完成售电量万千瓦时的奋斗目标，经局研究决定特制定黄陵电力局2016年下半年增供扩销管理办法一、建立用电市场分析预测体系，加强用电市场调研和分析预测，密切关注高耗企业的生产经营状况和促进高耗能企业的用电。1、通过努力，利用煤矿双回路改造的有利时机，争取将电厂石牛沟的7个煤矿客户争取过来。2、配合南川能源开发建设，预计在曹家峪建设一座焦化厂，新装变压器500KVA/1台，年增加电量约60万千瓦时。3、镇上塬村在年底前建成一机砖厂，共新装变压器（25080）KVA/2台，年增加电量约50万千瓦时；镇2/6马家山砖厂正在建设中，一投运变压器250KVA/1台，年增加电量45万千瓦时。4、积极配合我县今年重点项目建设天然气加汽站建设，预计新增变压器160KVA/1台，年增加电量约5万千瓦时。二、营销科要密切关注电力市场的发展变化，定期主动收集辖区发展规划，重点关注电力负荷发展情况，为电网建设和改造提供信息支持，做好客户负荷协议的签订工作，努力发现和培育新的用电增长点。随着西部大开发的实施，我县境内的国家和地方性的各项基础设施建设工程开始上马，如210国道改线工程，县中心广场改造工程等。面对这些临时性工程，一般施工负荷都比较大，公用变负担不起。如果为客户上专变，客户又觉得不划算，因为施工完成后，这些变压器对施工企业来说也就是没有用处了。为了扩大售电量，我局经多方考虑，决定将变压器“出租”给客户，除按表计交纳电费外，再由客户每月出一定的租金，直到施工结束为止，最后配变仍属电力企业。三、进一步简化“一口对外“流程，缩短通电时间，为新客户提供更加方便、快捷、优质的服务，积极开拓电力市场。局属各供电所和相关部门要加快报装接电速度。对3/6新增、增容客户严格按照承诺时限内完成报装审批、接火供电程序，力争使新增、增容客户用电设备提早投入运行，用以增加售电量；对于由局承揽施工的客户工程，要督促施工单位加快工程进度，在保证安全和工程质量的前提下，提早完成客户电气工程，提早投入运行。四、定期召开大客户座谈会，了解客户近期的用电负荷情况，解决客户用电中的困难，促使大客户多用电。五、加强停电管理，避免重复停电。1、实施“零点工程”，为了设备检修和施工的需要，我们常常需要临时停电。面对一份份客户签字的停电通知单，我局提出了度电必增的口号。因为停电毕竟要影响客户的生产和电力企业的效益。最后，我局提出了一个设想，把临时停电工作全部放在子夜以后，这就是“零点工程”。为此，我局对夜间施工做了充分的准备，制定了很多专门针对夜间施工的安全措施。2、生技科合理安排日常电网运行方式，经济调度，保证电网最大出力，减少局部停、限电时间及次数，减少电量损失。在遇到需要配网停、限电时，生技科、营销科结合实际，制订有序停、限电方案，尽量使售电量损失控制在最小程度。停、限电结束时，有专人立即通知主要用电客户尽快开启用电设备、恢复生产，增加售电量。3、生技科要合理安排检修计划，减少电量损失。在4/6确保电网安全的原则下，积极推行“综合检修”、“零点检修”、“状态检修”；对于必须检修的运行设备，要坚持“修必修好”的原则，减少重复停电检修造成的电量损失。4、各班所要加强设备巡视，对事故设备要及早发现、准确判断、尽早上报，生技科及早安排检修，避免突发性设备事故造成的停、限电事件，影响我局售电量的完成。六、加强反窃电工作，建立健全反窃电工作的长效机制。1、日常营销时时反窃。将反窃电融入日常营销环节中，锲而不舍打好持久战。加强培训，研究客户特点、心理，掌握有关政策、技术，提高工作人员的反窃电水平，做到有理、有据、有节。建立全局每月反窃电例会制度，分析遇到的困难和问题，通报新发现的特殊、复杂窃电方式，制订对策。查获违章用电和窃电后，随时“回头望”。2、点面结合反复检查。现阶段，窃电行为主要表现为部分居民户窃电点多面广、查处困难，一些工商企事业户或专变客户窃电手段翻新、多变、数额巨大，窃电方式较多，如零火反接、高价低接、下电压钩、短接、伪造或私启封、私自接线等等，这就要求我们要加强培训、设立专门的查处部门。3、针对复杂多变的形势，要突出“四查”，即大工业客户定期查、居民客户突击查、疑点客户反复查、娱5/6乐场所重点查，拉网式地展开行动。相当数量的私营企业、商业客户把窃电当作“节支创收”的捷径，屡次窃电，而且一旦被查，往往连夜搬家走人，逃避欠费。因而要对窃电户建立了“黑名单档案”，长期予以特别关注，以防其因利益驱动，风声一过，故伎重演，并对其进行防窃电计量装置改造，“亡羊补牢”。七、市场营销科要按照万千瓦时的售电量指标，根据实际情况，将四季度售电量指标落实、分解到各供电所，按月统计完成情况，确保全局售电量指标的完成。各供电所营销人员要随时观察、跟踪主要用电客户的负荷状况。主要客户负荷发生突变后要及时了解变化原因；每月进行详细、深入的专题售电量分析，找出售电量发生波动的真实原因，制定切实可行的措施，按月开展售电量分析；对负荷状况不稳定的用电客户，应上门询问、指导；对于客户的设备停电检修，应指导客户在确保安全的原则下，尽量考虑安排在下一年度进行；在条件许可的情况下，积极帮助停产客户恢复生产，增加售电量；对于客户因电气设备故障，造成的停电事件，用电检查人员要及时积极上门帮助、指导客户处理设备故障，尽快恢复运行。八、局办要做好舆论宣传工作，舆论宣传要深入人心。6/61、及时捕捉“开发电力市场、增加售电量”活动中的典型事例，宣传先进部门及个人，树立典型，鞭策后进，树立全局