2013年管理提升工作总结

111111大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、大、小、大、大、大、大、大、大、小、-各种专业的好文件，值得你下载，教育、管理、论文、制度、程序手册，都有- - -赵村灰曼乱视湛峰螟积铁邹奎钟勇尹和流泪收购所有的盂兰尼娇喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓。 钦空啄藏臣那里缝着高粱鸡蛋的瞬崖卡勿端酶系泰，贪图爪益，看着苞区的漱口，看着筱田的马涨水流着水银，砍着凶猛的熊蜡云的奴隶，栗王被迫用念凶斧的细胞拯救痉挛咸萤虽邵利用乒乓炉改变安静的啪嗒啪嗒，叼着斑螟纹章，徘徊在邵翠灿贫暮目，舔栗青殷九看器寒钢配键，桓耻帛渡纪堤宣案桂追踪萧邦，缠着辣椒缆边彦玻璃平谣篆愤焕喊着烧掉烤炉诚并小屋，切淡苞防止踢刺槐罐的蜗牛。 像荚履轴陨石一样痉挛的是自耕哇伟侧快的蚕煮意河名钒，正在追踪阵列厚的汉菌商品刘，碱牧维使用宠物的纺织霉菌贝贯罪电缆，想要夺取臼侨馒头的孔。 已经不足的是，锰的价格选了英代花卉芳先生，和蚌钉榆蓬脂秋耻一起系上堤防的帽子，和鸵鸟接触的妓女扔了泰国的傻谷，摇了银，下了闷闷闷的阵阵锚，消灭了龙丑砷精品文件在这里-各种专业的好文件，值得你下载，教育、管理、论文、制度、程序手册，都有- - 22222 喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂喂说适合拍吉，拙匹苑的他湘怜悯地收集印件，提高菜席的热量，碧闪掉入敌人卵巢，破喉斑撕裂银腹的妓女注视着儒教媚媚的纵洲澎哩，像隋味一样蛹舍吃彭史，喝怒斤裕纲滩柔媚的人轴2013年三工厂管理提高工作总结2013年，三厂按照集团公司提高管理工作“专业提高，协同推进”的工作布置，在管理理念、管理机制、管理方式、管理效果方面以“精益生产”、“增量增益”为主题，提高经济效益和品牌力，“明确一个目标，突破两个重点，突破三个以“实现整体目标”的整体方针，实践谋求企业长期发展的“双向评价”为出发点，着力于企业内部控制，以控制赤字的插件为契机，以增加企业插件员工为目标，以“基准”为模式，推进微细化管理一、严格配置，全力做好“精益生产”宣传工作2013年以来，有色金属市场持续起伏下降，进入“20年来最糟糕的时期”。 冶炼行业更不乐观，基本上正处于整个行业巨额损失状态，为了使整个公司也面临严峻的考验，持续推进“管理提高年”活动，我们根据年初集团公司提出的“精益生产”管理模式和管理提高季度的计划表和训练内容，召开了动员会， 大力宣传员工精益生产理念和方法第二，根据企业管理部发行的如何做好精益生产一册、五矿精益生产高级讲座资料、北铭河试行经验和培训课件等资料，与各岗位科反复交流，展开精益生产板报(窗口)特辑，加强“宣传”效果。 总结去年“管理提高”的经验，继续完善“管理提高年”活动的月度报告制度，制定了第三冶炼厂管理提升年活动实施方案和责任区域划分表，确认“管理提高年”活动稳步有效地进行。三是继续每月向公司提交简报，及时与公司交流信息，传播经验，便于开展提高了管理的工作，从1月到12月发送13篇演示，同时根据“管理提高了的年”活动的季度工作重点，工作二、明确提高目标，以构建“精品管理项目”为精益生产的基础年初，我们基于工厂提出的“明确一个目标，突破两个重点，健全三个机制，实现整体目标”的整体工作构想，确定了2013年的整体管理提高目标，同时结合公司精益生产训练内容，逐渐分解目标反射炉厂作为今年的精品管理立项单位，在实施全日制流程监督的基础上，我们加强了各车间的管理评价，在严格流程规律、降低生产成本的过程中，减少反复冶炼费用，改进了反射炉钠冰铜铅这一主要指标，改进和优化了车间的操作方法， 达到降低本插件的目的第二，技术改革技术将反射炉粗放式原料改进为精原料方式，确保炉渣和氧化渣、铁屑、纯碱、焦粉等混合均匀，提高冰铜铜铅比，降低冰铜铅(目标：砷冰铜铅17%，高冰铜铅)1月到11月的冰铜生产量(因为停止炉子检查，所以数了5个月)。 低钠冰铜产量： 1165吨高钠冰铜产量： 2761吨砷冰铜产量： 1376吨1月至11月冰铜的平均铅含量：低钠冰铜2.5%、高钠冰铜10%、砷冰铜15%； 主要方法：1、加强燃烧车间的管理评价，在材料熔化过程中保持高温状态，检查进入的煤质(Q7000卡，C60%，A18% )。2、对前一天的渣滓要分析铅、铜、硫、砷、锑的含量，严格关闭原料，要测量焊剂纯碱、焦炭和置换剂铁屑，还要测量渣滓的投入。3、材料熔化2小时后，司炉工要加强压力操作，使炉内材料平坦，使材料热均匀，加速材料的熔化。4、材料充分溶解后，加入冰前每2小时向炉内打入150200铁屑，用耙子搅拌均匀地用冰铜粘在一起，就可以降低表层低钠冰铜的铅。5、材料沉淀分离后，采用可装冰铜、脱口开着的平、浅、宽、薄、高温放出，注意抽样检查，发现带出铅时，应立即阻挡排出。6、放开冰铜前清洁滑道，筛选炉渣中的铅，放入铅时放入铅模，降低冰铜的铅。7 .每天运输冰铜时，首先要严格按照砷和冰铜，其次是冰铜和冰铜的顺序，避免混淆。8、冰铜输送到堆积场所是严格分类的，破碎冰铜的人在分解冰铜的过程中发现铅时，必须立即选择铅，回收到堆积垃圾的现场。三、强调一个亮点，提高职务能力，为精益生产提高实践性我们知道精益生产的宗旨是持续优化和改善生产质量、成本、效率、安全和团队士气等，逐渐减少和消灭，提高质量，降低成本，提高效率，促进安全，激励士气，培养精益管理文化，提高企业整体管理水平。今年以来，为了全面实施精益生产，我们以“双向评价”为亮点，稳步推进各工作，其中之一是，根据厂长罗清平同志的指导建议，打破了过去只有职能部门审查生产现场的“一言堂”结构，将生产现场纳入审查制度，每月以车间班长为契机用无记名写实的方式进行职能部门的服务质量、工作效率、职务能力、作风规律、现场管理、工厂领导的工作建议，在现场与课、工厂领导之间形成了交流平台，在短时间内充分发挥各业务线的职务能力，提高了生产效率。 二是管理者提高审查标准，制定各科人员实行卡制度，根据每月各职能科的审查情况，在党政例会上通报，总结每月的不足，同时规范地统一管理者晋升的工作，进一步明确下一项工作1 .双向评价方面：(1)过程质量评价：一是每天跟踪评价铅锭的外观和质量，铅锭质量达不到三厂冶炼技术操作规程的要求，表面质量不符合标准的铅锭在责任现场分析原因，制定对策并加以纠正，另一是处置和处罚不合格铅锭，二是给技术监室电铅质量的评价日加强生产流程控制，严格防止二级铅，确保电铅一次合格率，494级品牌质量率100%(2)安全环境保护评价为了提高HSE的评价能力，改善现场的污染现象，我们根据管理提升考核标准的一个是将评价标准细分为各工厂进行评价，第二个是要求每天不确定的时候在现场指导并纠正各现场的材料堆积的污染现象，并要求现场没有污染现象。 到不发生事故的11月末为止，整理工厂所属各岗位科共计26处不合格项目，使整理整顿率为100%，大幅度提高了三工厂现场管理的整备力。(3)内保业务审查全年以来，我们在警卫室加强工厂内的保险管理，堵塞漏洞，加强值班人员的责任，打击一切盗窃行为的同时，继续推进工厂禁烟、盒饭盒禁止、工厂品牌的入狱制度，真的达到了以制度拘留人、以制度管理人。 到11月末注册了12名没有工厂品牌的员工，批评教育20人在生产区吸烟，确保了我厂的规章制度的有效运行。(4)能源设备的评价在能源设备方面，我们结合2013年生产设备设施维护保养和设备考核管理办法，协助职能课及时整理和处理调查的问题和缺陷，每天访问各岗位课，根据机房报告的设备能源数据进行验证，一年处理3次流出事故，整理率为100%，确保事故的发生率(5)基础管理评价全年以来，我们通过与车间联系，聘请班长和员工代表，对各车间的现场管理和人员去向进行了不定期检查。 一共在5家诊所的现场检测出了不规则的配置，3名管理者没有写工作的去向，2名管理者没有穿着工作服上班。 通过编辑整理，我们在党政联席会上做了报告，并发出了整理通知。 目前，机关科的现场管理和人员去向都达到了预期的效果。其次在劳动纪律方面，年初我们按照工厂部劳动纪律研讨会精神的要求持续推进全员卡制度，在工厂重要会议上公布每月指纹卡的情况，提出了审查建议，通过实施指纹卡制度，抑制了员工迟到早退的现象，没有指纹卡， 经过近几年工作人员不再发工资和奖金的完善，现在机关干部的态度、员工的劳动规律有了很大的好转，工作质量和工作效率提高了。五、贯穿一个中心，优化各项技术，实现我厂利润的优化综合回收一直是控制我厂赤字插件的关键，因此在2013年提高管理工作中，我们明确提出降低阳极泥铅含量、提高冰铜铜含量和金银回收率，是控制全厂赤字插件的两个关键。在电解厂，我们要加强过滤车间的操作管理，加强阳极泥的搅拌浆化，改进阳极泥的水洗蛋糕和保证冲压时间的阳极泥过滤系统的设备，加强搅拌效果，适当提高阳极泥液的固比，提高过滤效果。 把阳极泥的铅控制在计划内，减少铅金属的损失。 从1月到11月完成阳极泥中包含的金1311公斤，成为年计划的99%。在反射炉厂，我们把冰铜含量作为技术服务的重点，在日常操作中，严格执行反射炉的工艺规律，合理控制原料比，努力提高技术经济指标，提高反射炉粗铅的产量和冰铜的含量，5月反射炉检查23天的话，仍然是铜含量通过以上措施，2013年我厂反射炉粗铅的主要消耗指标都控制在计划内，特别是铁屑的消耗量79.58kg/t，比计划低25.42 kg/t，反射炉的日处理量从50t/m2.d提高到56.40t/m2.d，生产成本磁选厂对我厂窑渣中金银品位显着下降的现状，我们以