后勤公司经理助理20XX个人工作总结

20XX物流公司副经理个人工作总结我已经在一家餐饮公司工作了很多年，我一直是公司领导的助理。这一直是我的工作。我知道我的能力不足以成为一名正式的领导者。我需要在领导身边工作很长一段时间，然后才能逐渐形成管理能力。这是公司领导培养我的决定。我非常感谢他们信任我，我相信我能做得很好。我需要更多的时间慢慢工作，我相信我会做得更好！今年，我担任物流公司总经理助理，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体负责饮料服务中心的工作，并兼任饮料服务中心主任。一年来，我们以“三个代表”重要思想为指导，忠实地贯彻落实了高校领导的精神意图。在公司领导的直接领导和医院各相关部门的密切配合下，我们坚持“三个服务、两个教育”的原则，忠实履行工作职责，从以下五个方面开展工作：1.以优质服务为宗旨；制定了食堂服务承诺制度，要求员工在服务过程中以人为本，想学生所想，为学生着想，提出服务从小事做起的口号，从规范做起，有效解决食堂就餐过程中的各种矛盾。以团队建设为保证：经过近几年的努力，现已初步形成一支稳定、作风优良、素质优良的员工队伍。特别是今年南师食堂搬迁以来，f1一楼的自营食堂日均营业额比二楼的南师食堂高出6000多元，而一楼的原南师食堂仅比二楼的自营食堂高出1000-XX元。二层自营食堂的日平均营业额与一层石楠经营的食堂基本相同。3.安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，从思想上高度重视，采取有效措施，建立健康安全责任制和就餐值班制度，发现问题及时处理，规范采购程序，严格遵守采购认证制度，防止劣质原料从源头流入校园。4 .以提高质量为核心；加强对采购过程的监控，降低食品成本，加强内部会计管理，节约运营成本，确保所提供食品的质量和价格一致，继续开展炒每一道菜、煮每一壶汤、做每一道点心、蒸每一盘饭、服务每一个学生的五好主题教育活动。5、注重保障健康；日常工作密切关注食物、个人和环境三大卫生环节，明确对人的责任，层层落实，有效防止食堂食物中毒事故的发生。围绕以上五个方面，在过去的一年里，我做了一些具体的分手工作。具体报告如下：1.为学校近万名师生提供餐饮担保，全年完成营业额870多万元，返还教职工1万多元，实现净利润70万元。2.行业做好准备，积极策划，成功完成省教育厅文明食堂的申请，并成功通过相关专家组的初步评审和验收。与此同时，专家组确定省文明食堂先进集体入围单位为明年。3.积极应对下半年原材料价格上涨对食堂管理的影响，严格控制成本，加强内部管理，建立规范的会计制度，对垃圾桶逐一进行专题教育，确保供应价格稳定，有效维护校园和谐。4.我们将倾听老师和学生的声音，不断改变服务质量，通过8.完成了多个项目，包括餐厅销售窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道的改造以及二期食品和保温管道的铺设。9、完成了节假日加班教师和补课学生的餐饮安全工作。存在的问题作为一名中层管理岗位的基层干部，除了在具体的工作方法和工作经验上还有许多不足之处，但我始终认真履行自己的工作职责，把每一项工作都当成对自己的挑战，当成我进一步学习和提高的动力，当成不断提高自己、虚心学习的好机会，在各位领导的激励下，我圆满完成了今年的各项工作任务。通过具体的工作，我在做人和做事方面取得了一定的进步。在