学院200-年下半年工作计划

大学200*年下半年工作计划下半年大学将尽一切努力准备20XX多名新职员的稳定开学。教务处、学公处、基础部从* *校园转移到* *南校园、运输商务部、智能信息系* *东校园，5000名在校生将在狮坝、齐林新校园的新平台上正常进行各种教育、管理工作。因此，学院在不到两年的时间内完成了战略性有益生产的新集聚。在此基础上，继续深化机制体制改革和创新。密切关注特色专业建设，促进培训基地的产业市场化。积极推进“人才强校”战略。完成驾驶训练品牌，打造文明示范方向盘。新校区完成了土地程序，吸引投资取得了实质性突破，完成了新校区“快乐岛”汽车营销专业教育基地的建设，160开展池塘和韩国电子文件考场合作，加快选择8英亩汽车快速维修训练基地合作伙伴；全面实现三个文明的协调健康发展。重点宣传“质量学校，依法办学，安全保障学校”，以“市场为导向，品牌建设；互相合作，一起工作。外部树图像，内部强质量；“科学发展、改革创新”要求为发展全面办学，把科学发展概念贯穿于事业的各个方面，实现了大学攻坚年的全面胜利。要实现上述目标，重点应放在以下6项工作上：一是坚持改革创新，科学加强专业建设。下半年，第一是密切注意专业建设，加强自己的拳头专业，完成“汽车维修专业激活计划”。以交通为基础深入进行市场调查，调整优化的社会合作培训机构，全力构建特色鲜明的市场广泛专业体系；建立具备所有功能和管理规范的专业教育基地，实行科学化、制度化、标准化管理。二是积极推进“人才学校”战略，完成各部门专业咨询专家图书馆建设。设立监督室，加强学术研究力度。制定和完善人才建设计划，促进和支持优秀人才和优秀群体的健康成长，树立功劳，组织“双师型”师资队伍。第三，探索学生管理工作系统，试行年级组长、专职班主任制度，加强学生管理，提高教学质量。第二，提高蓝领品牌，探索培养银领人才。下半年招生是大学工作的重点。第一，千方百计寻找重视声援的男女、城乡、专业、校园等结构比例，抓住机会扩大宣传。特别是要进一步培养船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力。第二，今年为了突破20XX名技工登记，带领200人，使我们医院的运营规模达到5000人的结构变化。第三，要提高高级工人和技术人员的生源比重，改善生源质量，优化生源结构。四是探讨“银领”人才的招募和培养方式，提高学校办学水平。同时，整合校园资源，逐步实现大学人力、物力、财力的大集中；增加对教育设备更新的技术投资，优化培训基地建设，改变学校运营方式，全面结合教育和生产实践。推广“订购”和“模块”培训模式。扩大学校运营渠道，提高学历、技能教育，根据工作需要，摸索以能力为主的教学方式。建设地方乃至全国知名的“高技能人才培养基地”。第三，深化改革结果，进行有力的驾驶训练。抓住性通厅，将我院的网络技术列为性交通局科学技术构想项目后，给我院提供40万补助金，切实履行“性通厅交通管理局，性安厅教工总组”关于切实加强机动车驾驶人培训与考试管理工作的意见，致力于提高第一狮子林驾校的科学技术含量。第二，深入贯彻大学“驾驶训练意见”，加强内功，提高素质。第三，推进远程注册系统。第四，更新车辆结构。另外，关闭社会驾驶场的训练、打桩训练、审查工作也在我们医院狮坝汽车上作为技术公营基地实施。根据公司法，运营，市场导向管理，安全，提高服务质量，降低成本，提高效率，建立“服务窗口”和“教练团队”的技术、质量建设，利用先进的网络技术改进驾驶培训网络，添加语音提示系统，车辆管理系统，建立文明示范形象，以及第四，营造硬件环境，加快基础设施建设。下半年，大学在坚持推进大学教育和教学工作的同时，充分利用社会资源，加快教育基础设施建设，重点建设麒麟洞、南校区，8亩土地；雉汤，积极推进“海菲岛”可行性方案的研究演示。也就是说，新校园“快乐度”汽车营销专业训练基地建设完成，钋池塘和韩国电子文件考场合作，加快选择8亩汽车快速维修训练基地合作伙伴，努力通过招商引资实现3个项目的建设，一个是为了为大学“独木形象”创造良好的硬件环境而实施。第五，弘扬校园文化，建设文明示范大学。大学要积极营造自己的特色文化，深入学习劳动模式虚陈超精神，坚持工作才能、工作奉献。欢迎新生，纪念第20教师节“和“98”注册纪念日庆典等，计划以丰富多彩的校园活动为载体，营造健康向上的“蓝领特色”校园氛围。采取“出去”、“进来”的方法，推进大学文明窗口建设工作和“青年文明号”、“女性文明示范纲”的创立。下半年我院将举行“汽车客运站乘务员教育”，聘