财务风险管理外文翻译英文文献

财务风险管理中英文资料翻译财务风险管理尽管金融风险近年来显著增加，但风险和风险管理不是当代问题。全球市场日益全球化的结果是，风险可能源于数千英里之外的事件，而这些事件与国内市场无关。信息是即时可用的，这意味着变化和随后的市场反应发生得非常快。汇率、利率和商品价格的变化会很快影响经济气候和市场。交易对手可能会很快成为问题。因此，确保正确识别和管理金融风险非常重要。准备是风险管理的关键组成部分。什么是风险？风险为机遇提供了基础。风险和暴露这两个术语的含义有细微的差别。风险是指损失的概率，而暴露是指损失的可能性，尽管它们经常互换使用。风险是暴露的结果。对金融市场的敞口直接或间接影响到大多数组织。当一个组织有金融市场风险时，有亏损的可能，也有获利或获利的机会。金融市场风险可能提供战略或竞争优势。风险是市场价格变化等事件导致损失的可能性。发生概率低但可能导致高损失的事件特别麻烦，因为它们通常是无法预料的。换句话说，风险是回报的可能可变性。由于消除风险并不总是可能或可取的，因此理解风险是决定如何管理风险的重要一步。识别风险敞口和风险构成了适当的财务风险管理战略的基础。金融风险如何？金融风险产生于无数金融性质的交易，包括销售和购买、投资和贷款以及各种其他商业活动。它可能是由于合法交易、新项目、并购、债务融资、成本中的能源部分，或者是由于管理层、利益相关者、竞争对手、外国政府或天气的活动而产生的。当财务价格急剧变化时，它会增加成本，减少收入，或者对组织的盈利能力产生负面影响。金融波动可能会使计划和预算、商品和服务定价以及资本配置更加困难。金融风险有三个主要来源1.一个组织在面对市场价格变化时产生的财务风险，如利率、汇率和商品价格。2.衍生产品交易中由其他组织（如供应商、客户和交易对手)的行为和交易引起的金融风险3.由组织内部行为或失败引起的财务风险，尤其是人员、流程和系统什么是财务风险管理？金融风险管理是应对金融市场不确定性的过程。它涉及评估一个组织面临的财务风险，并制定与内部优先事项和政策相一致的管理战略。主动应对财务风险可以为组织提供竞争优势。它还确保管理层、运营人员、利益相关者和董事会在关键风险问题上达成一致。管理财务风险需要对可接受的风险和不可接受的风险做出组织决策。不采取行动的被动策略是默认接受所有风险。组织使用各种策略和产品来管理财务风险。了解这些产品和战略如何在组织的风险承受能力和目标范围内降低风险是很重要的。风险管理策略通常涉及衍生品。衍生品在金融机构之间和有组织的交易所广泛交易。衍生合约的价值，如期货、远期、期权和掉期，是从基础资产的价格中获得的。衍生品交易涉及利率、汇率、商品、股票和固定收益证券、信贷，甚至天气。市场参与者用来管理金融风险的产品和策略与投机者用来增加杠杆和风险的产品和策略是一样的。尽管可以说衍生品的广泛使用增加了风险，但衍生品的存在使得那些希望降低风险的人能够将风险传递给那些寻求风险及其相关机会的人。估计财务损失可能性的能力是非常可取的。然而，标准的概率理论在金融市场分析中经常失败。风险通常不是孤立存在的，在理解金融风险是如何产生的过程中，可能必须考虑几种风险的相互作用。有时候，这些互动很难预测，因为它们最终取决于人类的行为。财务风险管理是一个持续的过程。随着市场和需求的变化，需要实施和完善策略。例如，改进可能反映出市场利率预期的变化、商业环境的变化或国际政治条件的变化。一般来说，该过程可以总结如下：1、识别关键财务风险并确定其优先级。2、确定