银行员工《企业文化》学后感

银行职员企业文化学后感企业文化，我们熟悉的语言，每天都为我们所接受。 企业对外统一形象宣传、员工形象的有序统一和经营理念的确立等企业文化日益渗透到我们的工作中。 金融业作为经营货币的特殊企业，与整个国家的经济发展、人民的日常生活密切相关，其经营的安全性、利益性也备受关注。 我们银行想获得长期有效的发展，在金融竞争中依靠依从性的稳健经营推进自己的工作发展，强化企业文化，形成良好的企业形象是村镇银行参与有序竞争，有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。一、企业文化建设的必要性对企业的发展来说，人是第一要素，发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜力，增强整体凝聚力和向心力，最终实现和谐发展，可以加强企业文化建设，通过企业文化建设确立对外形象，提高员工的归属感，通过企业文化建设从目前情况看，我们银行的企业文化建设已经采取了一些有力措施，取得了一定的效果，但还不能充分满足我们银行今后发展的需要。 成功企业的事例显示，成功的企业文化建设可以实现工作的一半目的，我们行业的企业文化建设需要更系统、长期的东西，这是一个需要长期研究的课题。二、我银行实施企业文化建设的重点我们银行实施企业文化建设，要从内外两方面着手。 一是我们银行自身的内部建设，包括完善和实行内部制度、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念，二是包括金融市场调查、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动，作为我们银行外部建设战略的核心可以概括为“内强素质、外树形象”。(1)我进行企业文化的内部建设严格的内部管理应成为我行业企业文化建设的重点，金融业的性质应给金融企业社会公众以强烈的信任感，多年来社会公众给银行业“三铁”的美称是信任感的具体表现，所以我行业内部围绕严格、效率、稳健的经营理念，围绕安全性、利益性的内部一段时间内，由于各种主观客观原因和金融业的无序竞争，“三铁”被银行员工淡化，使银行意识到近几年发生的一系列金融事件必须好好经营，一点违反很有可能导致不可挽回的损失，“三同时，严格的内部管理不仅给社会公众留下深刻的印象，提高我的实力和信用，也需要我防范金融风险，正常地进行业务经营，提高自己的利益和长期发展，所以在具体的工作中应该把严格的内部管理提高到立行的书的高度。企业文化内部建设要加强员工行为的规范化。 “没有规则，没有周围”，我认为员工的一言一行，一举一动体现了全行的整体素养，关系到全行的形象。 由于每个员工素质不同，这要求一个人遵守的行为规范，根据银行工作的特征，应该在以下方面进行规范：一是业务操作规程和岗位职责二是职业道德规范，三是日常行为规范。 业务操作规范是指各工作单位的严格操作规程，对自己经营的业务负有很高的责任，确保合规的合法性，不出现偏差。职业道德规范是指员工认真地把职业爱岗精神纳入规范的范畴，有很高的工作心和责任感，把我的工作作为自己的责任， 树立高主人公责任感的日常行为规范是指，我从员工的日常行为、仪容、服装等细节开始，规范员工的行为，让每个员工养成良好的习惯。 通过加强规范化建设形成我行业企业精神，丰富我行业企业文化内涵。我们行业企业文化的内部建设应该以“以人为本”为重点。 人是企业的书，每个员工都是我这全体的一员，也是企业文化建设的主体。 我的行动的发展和形成良好的形象需要全体员工的共同努力，这是为全体员工确立了整体观念和“团队意识”，取决于自己的行动的归属。 “以人为本”应不断提高员工的素质和能力，市场竞争是人才的竞争，知识是赢得市场竞争的重要资源，金融机构之间的竞争更是如此，不及时更新学习知识就要过时。 根据我们银行的现状，除了新补充人员需要高素质外，还必须加强对现有人员的岗位训练和新业务知识训练，适应现代商业银行对复合型人才的需求，促进各业务的发展，揭示竞争优势。 “以人为本”还要求在情况允许的情况下消除员工的不安，改善劳动条件、生活条件，提高工作热情，提高工作效率，促进内部潜力的发挥。(二)我进行企业文化外部建设我行业企业文化的外部建设应以我行业的良好形象，强调“服务三农、服务华侨”的品牌，以获得社会和公众的共鸣、信任感为目标。 我们行业企业文化的对外展示，可以比作企业产品的营销阶段。 相对于一般产品，金融企业的产品具有无形性、不可分割性、通用性、相似性、归还性。 这要求我们行业企业文化的对外展示，获得高地位，加强形象宣传，通过各种途径展示我们行业企业文化的特色。加强优质服务是我国企业文化对外展示的另一主要方法，市场经济条件下金融业的竞争也是服务竞争，谁能为客户提供全面、优质、高效的金融服务能适应竞争，银行的经营都是通过为客户提供各种金融服务来实现的服务手段的提高、服务方式的更新永远是镜子化的，只有顺应客户的需求、适应业务的发展、经常提供便利规范的服务，才能在同行竞争中处于有利的地位，让众多客户感受到我们行业企业文化的独特魅力。三、我业企业文化建设要与精神文明建设相结合加强企业文化建设是村镇银行精神文明建设的重要组成部分，寻找两者的共同特征不仅可以在发展过程中保持正确的方向，在促进经营管理水平提高的同时，还需要严格管理我的行为，稳健地经营，防范风险。 在两者的具体结合过程中，可以采取促进相互促进的方法。 一是不断寻找两者之间理论上的共同特征，两者共同为业务经营提供良好的服务；二是加强组织领导的保障，加强精神文明活动的开展和企业文化建设方面的支持；三是以多种活动为载体，提高全体员工的参加意识，提高员工的