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文档简介

内部员工转岗考核表第一部分：个人情况（由人事行政部填写）姓名部门文化程度年龄原岗位新岗位所学专业入职日期转岗日期第二部分：工作考核（由员工本人、部门经理填写）序号考核内容个人评价上级评价1知识技能： 员工对其工作知识及技能的掌握程度， 主要在本岗位的专业内容方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差2工作经验： 员工对其工作的认识程度，主要在工作的培训、经验、及熟练程度方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差3工作质量： 员工表现如何？以各部门标准为衡量尺度如：精确性，整洁性， 详尽度及完整性等方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差4工作数量： 员工工作是否有效率？在其完成工作的数量、复杂性、所用时间等方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差5协作能力： 员工与其同事及上司相处的是否和谐？在其岗位是否愿意帮助他人，能否超时工作方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差6创造力、独立性： 员工是否在工作权限内独立决策并按步骤完成工作，在其工作范围内是否达到主管的要 求，提议的新设想和频率方面考虑。优 良 中 差优 良 中 差7其它： 其它需要评估的方面，如：仪容仪表、礼貌礼节、工作态度等。优 良 中 差优 良 中 差优：表现突出，工作目标超量、超质、省时。表现优秀于最高水平，这是真正杰 出的员工。良：表现有时突出，工作目标经常超标准。中：表现一般，能很好地完成目标。 差：表现与要求，期望和目标均不符。员工签名：经理签名：第三部分：总体评价 员工个人： 部门经理： 人力资源： 第四部分：员工职业生涯规划（由部门经理填写）使用此部分制定以后六个月或下一年的具体工作目标： 领域/技巧/经验等工作计划日期特殊培训或开展益于 员工活动的建议：第五部分：新岗位薪资待遇（部门经理填写、人事行政部审核）薪资待遇基本工资绩效工资津贴合计原岗位薪资新岗位试用四级员工三
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