



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4听金小平老师讲课“真正的执行”心得体会听金小平老师讲课“真正的执行”心得体会22小时前听金小平老师讲课“真正的执行”心得体会耿佃玉20100906公元2010年9月5号头午,我有幸在淄博宾馆南楼二楼大会议室聆听中国总裁实战演说训练第一人、汇聚集团杭州分公司总经理金小平讲师给我们上了一堂课真正的执行。我感触颇深。执行家。企业不缺少战略家,缺少的是精益求精的执行家。什么是执行就是负起100的责任,不折不扣地拿到成果这个过程就是执行。在这里,关键的是负起100的责任,因为否则就不会拿到有价值的成果。要负起100的责任,没有心行吗不行;有心而不诚行吗,不行;用心而不尽行吗不行;尽心而不力行吗不行在这里,同时,还要拿到有价值的成果,因为即使结了果而不是好果同样无用。项目部亏损了,也是结果,有啥用工人拿啥发工资何谈奖金更不用说为社会做贡献。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4责任思维。金老师讲到,责任思维是执行的基础。遇到什么问题要首先在自己手里解决掉,要有企业主人翁的精神,如果自己做老板,你还要把问题推给谁解决呀问题解决不了,下一道工序怎么进行下一道工序无法进行,怎么出产品出不来商品怎么销售无法销售怎么换来企业利润企业经营没有利润拿啥钱发工资由此看来,企业责任绝不是总裁一个人的事情,敢于承担责任才是真正的管理人员,任何推诿不负责任的行为不是对别人不负责,最本质的是对自己不负责、对自己的人生价值、对自己承担的历史职责、对自己扮演的企业角色不负责任如果我们特别是每一个我自觉了,我们的企业能发展不好吗绝对会突飞猛进、一年一个台阶,绝对会工资到位、奖金丰厚。前提是只要我尽心尽责了。看来我们山东新城的每一位管理人员再也不能做那种不尽心不尽责的傻事了,有那么美好的前景我们不奔,我们非要游手好闲、把企业利润白白流失掉干嘛通过干好自己本职工作,并对自己周围人施加良好影响力,以使公司能够最好地发展、不断飞跃,就会把制约企业发展的瓶颈问题解决掉。从战略的高度作为出发点,路只有一条从我做起,担起责任只要我尽心了,我不相信,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4山东新城会发展不好。我坚信,山东新城会一年一个新台阶因为,我深刻领会了这样一句管理学名言“都是我的错,我是一切的根源”这句话会鞭策我把外向型思维转向内向型思维、把最简单的事情做到最极致、把最复杂的事情简单化、消灭一切工作中的扯皮现象成果思维金小平老师讲到,成果思维是执行唯一的检查标准。员工与企业的关系是工作价值交换关系。企业的发展来自于企业员工在其工作岗位上成果的累积。员工拿不出成果,企业就会死亡。我工作岗位上最有效的成果是根据公司审计管理规定,加强每月份财务审计工作,为公司财务安全、为公司防范部分财务风险保驾护航;通过自己2002年以来对企业文化的研究,进一步加深、努力,为公司发展献计献策,推动公司精细化管理进程;在自己岗位上努力工作,学习老领导的工作经验方法,为公司实施信息化战略铺垫。因为我深知,实施企业信息化,需要企业文化、企业制度、企业流程、企业人才、企业实力等有一定的基础,是一个庞大工程。国家计划从2010年下半年到2015年在部分市、县试点分三步走推动信息化发展。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4狼性思维。金小平老师讲到,狼性思维是执行的推动力。狼性思维一方面是六亲不认,一方面是大爱如山。企业要打造一套强大的危机机制迫使每一个员工发生改变,这就是企业的狼。要把“执行”落到实处,就要有狼性思维,就要自己对自己狠,否则就拿不出成果,没有对企业有价值的成果,就会变成跑的最慢的鹿,变成跑的最慢的鹿就会被狼吃掉,寓意企业就会因为我自己的不作为而被淘汰。我们不得不有危机感,因为别人的进步就是我的倒退。庆幸的是,十几年来,耿总裁为山东新城的发展壮大洒下了辛勤的汗水,山东新城度过2008年世界金融危机后正化危为机、阔步前行。我作为公司一员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论