2016年职业经理人的素质每日一讲(10月2日

2016年职业经理人的素质每日一讲（10月2日）每日一讲：(单项选择题)1、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪2、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于（ ）。A、没有注意计划的弹性B、没有注意计划的滚动C、没有估计多种可能D、没有考虑企业的资源与条件3、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱B、激励比较正规，而奖励比较随意C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后D、激励包含奖励4、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（ ）。A、有效地 B、知道C、定期 D、完成5、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的6、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ）A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的7、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作8、常见的纠正计划偏差的方法包括（ ）。A、更好的锻炼B、客观、公正的态度C、更频繁的讨论D、在被确认目标有误的前提下，修改目标9、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。A、商流B、服务流C、内部物流D、信息流10、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（ ）。A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位11、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。A、封闭式 B、激励式C、假设式 D、开放式12、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作13、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪14、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（ ）影响的。A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪15、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱B、激励比较正规，而奖励比较随意C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后D、激励包含奖励16、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。A、该发表意见的时候不发表意见B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任C、争吵D、打断别人的谈话17、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分发挥自己的才干D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现18、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评19、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。A、空间场所的选择B、适度暗示C、身体姿势的选择D、注视方法的选择20、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。A、站在公司立场解释B、同情员工C、与员工一起发牢骚D、向