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文档简介

-江西长夏建筑工程集团公司安我检查检查系统度2015年12月28日建筑安全生产检验系统第一章一般第一,科学评估建筑安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡,规范安全检查,实现标准化,建立安全检查系统,明确安全保护的核心部分和危险位置,并采取完善的安全保护措施,对检查系统子企业进行自检,工程项目自检,以及大中型机械设备的反复检查,“安全第一,预防为基础”建设部JGJ59-2011 建筑施工安全检查评分标准,法律和规章条款,根据上级安全生产文件精神,结合我们部门的实际情况,特别制定该制度。第二章目的和目标第2条目的:1.通过检查,发现建设中不安全(人的不安全行为或物的不安全状态)、不卫生的问题,采取措施消除不安全的因素,确保安全生产。2.利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻和执行党和国家的安全生产方针、政策及各种安全生产规章制度、规范标准。3.通过检查,加强指导和群众的安全意识,纠正非法指挥,做违反法规的工作,提高安全生产的觉悟和责任感。4.通过检查,互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有助于进一步促进安全生产工作。5.通过安全生产检查,了解安全动态,分析安全生产情况,为加强安全管理提供研究和依据。第三个目标:1.通过预防伤亡或减少事故,将伤亡频率和经济损失率降低到社会允许的范围以下,提高经济、社会效益。2.通过安全检查,预测、预测和防止施工中存在的不安全因素,不断改善生产条件和运行环境,达到最佳安全状态。第三章内容第四条安全检查的内容应根据工程特性确定检查项目和标准。主要检查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育训练、运营行为、使用劳保用品、伤亡处理和文明建设(防火、卫生和现场仪表外观)。第五条安全检查部门的组成形式,根据检查目的、内容,主要按部门组织,公司领导要和工会、设计组一起参加。第四章格式和方法第6条形式:安全检查分为重复性、周期性、突出性、专业性、季节性等多种形式。1.重复安全检查:在施工过程中进行重复预防检查,可以及时发现隐患,消除隐患,确保工程正常进行。通常为:(1)反队进行反、反岗位安全检查。(二)各级安全人员及安全值班人员的日常巡回安全检查。(三)各级主管人员在检查生产的同时,检查安全。2.定期安全检查:公司按季度组织安全检查等级,工地每10天组织一次。每个安全检查由公司领导和项目经理领导。3.专业安全检查:专业安全检查应针对专业安全问题或建设过程中存在的普遍安全问题,由企业相关部门组织相关专家进行个别检查。专业技术人员、熟练的安全技术人员和具有实践、维护能力的工人主要参加。4.季节性及假期前后的安全检查:季节性安全检查是针对冬季、夏季、雨季、风机等气候特性可能对建筑(生产)造成损害的情况进行的安全检查。这是为了防止假期(特别是春节、春节、劳动节、国庆节等主要公休日)前、后员工纪律松懈或思想麻痹而进行的检查。检查应由单位领导进行,组织相关部门工作人员。节日加班要在加强对人员的安全教育的同时,仔细检查安全预防措施的实施情况。5.施工现场还要经常进行自检、交叉检查、交接检查。(1)自检:在团队运行前后对自己的环境和工作程序进行安全检查,从而随时消除不安全风险。(2)相互检查:团队之间的安全检查相互监督,共同遵守纪律。(3)接管检查:完成全过程,接管下一道工序的使用之前,现场负责人应参加工地、安全负责人、组长及其他相关人员,进行安全检查或验收,确认错误或合格后,批准使用下一道工序。脚手架、门架等安装好之前接受交接检查。第7条安全检查方法和要求1.各种安全检查都要根据检查要求配备力量。特别是广泛的全面检查,要明确调查负责人,选拔专家参加检查,实行分工,明确调查内容、标准、要求。2.每个安全检查必须有明确的检查目的和检查项目、内容和标准。项目要重点检查。对于包含多个或多个相同内容的项目,可以采用系统识别和一定数量测量杆相结合的检查方法。使用检查工具用数据说话。现场管理人员的经营者不仅要检查非法命令及非法工作行为,还要检查工作知识,以便了解管理及操作人员的安全质量。3.检查记录是安全评价的基础,必须慎重详细。特别是对隐藏危险的记录要具体,包括隐藏危险的位置、危险程度、处理意见等。如果使用安全检查评分表,则必须记录每个扣除的原因。4.安全检查要经过仔细、全面、系统的分析,进行定性、定量的安全评价。哪些项目符合要求,哪些项目符合要求,哪些方面需要改进,哪些项目不符合要求,哪些问题需要纠正。检查单位(本单位自检也需要安全评价)可以根据安全评价研究对策,进行整改强化管理。5.整改是安全检查工作的重要组成部分,是检查结果的归宿。整顿工作包括隐性风险登记、整顿、审查和销售。第8条.被检查的隐患的处理1.检查中发现的隐藏危险不仅是纠正的准备资料,还应注册为提供安全动态分析的重要信息渠道。根据记录的有关隐藏风险的信息流制定决策,指导安全管理。2.安全检查中发现的隐藏危险不仅要登记,还要发行隐患整改通知书。对有立即事故危险的所有隐患,检查者命令停止,检查对象部队必须立即纠正。3.对违反规定的命令、违反规定的工作行为,检验员可以当场指出,进行纠正。4.检查对象机关负责人应对检测到的隐患,立即研究纠正计划,实施“三政一行”,立即进行纠正。5.纠正后应立即通知有关部门,有关部门应立即派人经过审查合格,然后进行销售。安全检查制度1、一般规则1、公司按照建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)规定,定期或非定期安全、文明建设大型检查,每月至少一次,建设项目半月至少一次,班卓琴每周一次以上,特殊建设项目、烟囱、水塔、横梁、地基、地基;2、各种安全检查每次都要记录,对被发现事故的隐患要定人,定时间,全面整顿资金。3、施工人员和安全人员要检查纠正结果,合格后才能继续施工,一段时间内整顿困难,发布纠正通知书,限期整顿和审查。4、有关检查结果及纠正情况的资料必须及时存档。2、定期检查系统1、企业不仅要经常检查生产中的安全工作,还要每年进行2-4次一般性检查。这种检查包括普遍性检查、专门检查、季节性检查等,这些检查可以结合起来。2、企业单位安全生产检查由生产管理部门负责,企业安全管理部门具体实施。3、定期检查时间:公司每季度检查一次,分公司每月检查一次,项目每周六检查一次;组长,反组兼职安全队员班对全建设现场、车间、工具设备的检查和反中验证评价,发现问题后立即纠正。4、专业检查:可以强调建设用电、机械设备等组织的专业特别检查等专业特性。5、季节检查:雨季要重点检查漏电、触电、防雷,冬天要重点检查防火、触电、煤气中毒。临时电气安全检查系统1、一般规则为了切实贯彻“安全第一和预防为主”的方针,确保生产顺利进行,防止触电事故发生,特别制定了施工现场临时用电定期检查制度。2、服务范围此程序适用于公司所属的每个项目的建筑电气管理。3、参照文件和标准OSHAS18001建设部施工现场临时用电安全技术规范建设部施工现场安全检查标准4、责任1、安全监督部1)负责对临战设施的定期或非定期监督检查。2)审查临时电气安全技术措施(方案),参与设备设施验收。3)首席工程师负责批准临时电气建设组织设计。2、项目经理部门1)负责临时建设组织设计的准备,组织实施;2)检查施工现场。对上级监督检查部门提出的问题,负责组织整顿。3)组织临时设备设施验收。第三,进行检查1)工地电工每天上班前检查了一下线路和电气设备的使用情况,发现问题得到了及时处理。检查所有配电箱、开关盒,不修理一次,好好记录检查和维修。2)工作场所是项目经理每周的责任。组织安全人员、技术人员、电工,对现场电气设施和电气情况进行彻底检查,并书面记录检查和解决情况。3)本部每月对现场家电的使用情况进行全面检查,检查问题时,纠正仁准、时限、政长、措施,重新检查纠正情况。4)检查内容根据建设部2005年修改的施工现场临时用电安全技术规范 JG46-2005和国家工程建设义务条款(建筑安全法)进行检查。5)项目经理部应每周至少进行一次检查,对检查时发现的问题和隐患进行身份确认、措施、解决和纠正。6)公司安全监督部每月检查一次现场家电。查出的问题,项目经理部下令限期整顿。7)现场临时用电设施安装后,应经项目经理部门相关部门检查后运行。(八)工程一旦奠基,就由项目经理部组织,公司安全监督部接管,到了合格后方,就全面启动。9)施工现场发生临时用电重大事故时,项目林业主管必须立即到现场采取有效措施,并向安全监督部报告。10)相关文件和相关记录。安全检查值班考勤制度第一,安全生产要定期,每天抓,保护劳动者身心健康,避免伤亡事故,建立安全轮班工作制。第二,各施工现场指定办公室(组)负责人较强,具有一定安全技术素质的人员或安全人员在现场轮班工作。第三,安全值勤人员戴安全值日红色袖章,根据确立的安全值勤任制,在施工现场进行监督检查,不安全的人和事应立即制止,挽留,故意违反者有权进行批评教育,处以罚款。第四,不戴劳动保护用品的劳动者不得进入建设现场,饮酒后劳动者不得上班。第五,安全当天必须签署好当天的安全记录,并及时向现场指导部报告重大问题。第六,上级领导要随时检查安全当天的工作情况,提出赔偿帮助和批评。7、实行安全值日处罚制度,认真、持续、成果重要的人要得到补偿。相反,要根据责任感不强、可能损害安全的情况进行处罚。8.违反命令、违反法规任务等“三项违反”行为要及时制止,不要听,有权向上级或工资报告。9、施工现场发现危险,有权采取果断措施,当报告起得太晚,命令停止工作,转到安全地带后,对报告采取危险措施。10.在安全值日换班的时候,必须完善交接程序,通知接班人安全概况,主要负责移交下班继续处理的重要安全工作,做好归属签名。建筑施工现场安全检查系统第一,生产班队每天上班前要进行安全技术传授,要及时做好班组的安全活动记录,准确地告知目标内容。第二,施工人员、安全人员

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