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文档简介
=所选文件、管理、工作总结、工作计划文件,欢迎阅读和下载=星宇中学绩效工资激励实施办法星宇中学绩效工资激励实施办法第1条。指导思想深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照国家、省、市关于绩效工资分配的文件精神,以促进学校和谐发展为目标,以加强教师队伍建设为核心,不断深化学校内部管理,充分发挥劳动分配的激励功能,加强考核,注重绩效。努力建立公平合理的教师绩效评价和绩效工资分配制度,符合教育教学和教师成长的规律,有明确的定位,努力促进全体教师为全面实施素质教育和人民满意教育贡献自己的智慧和力量。第2条。实施目标校长任命的所有学校工作人员都是在职人员(80%为试用人员,60%为候补人员)。在试用期内,应届毕业生的实习工资按照国家有关规定执行。7月和8月,按国家有关规定执行)。出借教师参与原单位分配的,由星宇中学提供考核依据。第3条。分配原则实事求是,适应学校制度,效率优先,兼顾公平,民主集中制,公开公平,顾全大局,崇尚奉献。第4条。激励性绩效工资的构成与分配学校激励绩效工资设置为考勤奖、工作量奖、管理岗位奖、教育教学成果奖、名师奖、岗位目标奖、年度考核奖、加班奖、校长奖励基金等项目。1.出席奖。主要体现日常考勤和在职考核奖励。专职工作人员奖每月200元,每月发放10个月。具体措施见兴宇中学教职工考勤制度(见附件一)。2.工作量奖。也就是说,课时津贴,这主要反映了工作越多工资越高。每月发行10个月。具体办法参照兴宇中学结构工资实施办法课时津贴规定(见附件2)执行。3.管理职位奖。管理岗位是指学校领导、中层干部和与学校有关的管理岗位。如果基础课时数已满,对450元不满意的岗位津贴将按实际岗位津贴计算。对于那些满450元的人,其他岗位的津贴最高不超过100元。每月,10个月。(1)班主任考试奖。根据班主任在一个学期内的工作表现,对班主任按比例进行评分。奖励金额为1500-2000元/学期,在学期结束时发放。具体办法参照兴宇中学班主任考核办法执行(见附件3)。(2)相关管理岗位津贴相关管理岗位的员工当月能更好地完成自己的工作,并全额享受该津贴,否则将相应扣减。A.根据教育局文件精神,中层主要职位津贴标准相当于校长基本绩效工资津贴,每月450元。代理350元/月。全额基本工时,全额付款。如不满足基本课时量,则相应扣减课时津贴;不上课的,按照后勤人员标准执行课时津贴,相应的管理岗位津贴按80%计算分配。b、长期、教研组长、大队辅导员发放100元/月。(教研组长和副组长的比例原则上可以定为73,也可以由组长根据实际工作情况决定)。c、备课组长按30元/月计。D.妇女委员会主席、党支部书记和工会主席(2)教师教学研究与指导奖:教师因参与科研项目、优质课程评价、论文、教学案例、教学基本技能竞赛等获奖。指导学生参加教育行政部门组织的各类竞赛,获奖、发表论文或获奖;指导培养优秀青年教师等。具体办法参照兴宇中学教育教学成果奖励办法执行(见附件4)。(3)高中入学考试奖。根据当年中考成绩,奖励对象是中考科目教师。具体办法参照兴宇中学兴宇中学教育教学成果奖励办法执行(见附件4)。(4)物流服务奖。学期结束时,后勤服务人员将根据一个学期的工作表现和对教师的民主评价来评估奖励水平,并按学期进行分配。具体办法参照兴宇中学教育教学成果奖励办法执行(见附件4)。(5)先进教学研究组奖。根据一个学期来评价教学和研究小组的活动。具体办法参照兴宇中学教育教学成果奖励办法执行(见附件4)。5.杰出教师奖。它主要用于奖励学校一级的优秀教师。具体办法参照兴宇中学教育教学成果奖励办法执行(见附件五)。6.张贴目标奖。它主要是每月对员工在岗位上履行职责的情况进行评估和奖励。每月300元,按月发行,为期10个月。对于工作认真、工作任务按时完成且无差错的,全额支付;对于违反师德、工作不力、工作失误或教育教学事故,视情节轻重,相应扣减岗位目标奖;情节严重,对学校造成重大负面影响的,扣减当月岗位目标奖,同时在年度考核中按照相应规定进行处理。具体办法参照兴宇中学名优教师评选方案执行(见附件6)。7.年度(学期)评估奖。根据过去一年员工在各方面的表现,从道德、勤奋、能力和绩效四个方面进行综合评价。具体办法参照兴宇中学岗位目标奖考核条例执行(见附件7)。8.加班费。在非工作时间,由于学校工作的需要,由校长(秘书)指派、经校长(秘书)同意由部门指派、经校长批准由个人申报的教师所承担的额外工作量,按兴宇中学教职工年度考核细则执行(见附件8)。9.本金奖励基金。如果全年工作中没有重大失误,每人每年可以得到1200元的奖励。一年
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