平衡计分卡BSC的特点_第1页
平衡计分卡BSC的特点_第2页
平衡计分卡BSC的特点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

平衡计分卡的特点平衡计分卡反映了财务和非财务计量方法之间的平衡,长期和短期目标之间的平衡,外部和内部之间的平衡,结果和过程之间的平衡,管理业绩和经营业绩之间的平衡等。因此,它能反映组织的综合经营状况,使绩效评价趋于平衡和完善,并有利于组织的长远发展。平衡计分卡方法突破了财务作为唯一指标的计量工具,实现了多方面的平衡。与传统的评价体系相比,平衡计分卡具有以下特点:(一)平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持。随着全球经济一体化进程的不断发展和市场竞争的日益激烈,战略管理对于企业的可持续发展更加重要。平衡计分卡的评价内容与相关指标和企业战略目标密切相关。企业战略的实施可以通过平衡计分卡的全面管理来完成。(二)平衡计分卡可以提高企业的整体管理效率。平衡计分卡涉及的四个内容都是企业未来发展和成功的关键要素。通过平衡计分卡提供的管理报告,将看似无关的要素有机地结合在一起,可以大大节省企业管理者的时间,提高企业管理的整体效率,为企业未来的成功发展奠定坚实的基础。(三)注重团队合作,防止企业管理功能失调。团队精神是企业文化的集中体现。平衡计分卡使管理者能够通过企业各种要素的组合,同时考虑整个企业中各职能部门的不同角色和职能。这使他们认识到,一个领域的进步可能以其他领域的倒退为代价。它要求企业管理部门在考虑决策时,从企业出发,认真选择可行的方案。(四)平衡计分卡可以提高企业的激励效果,扩大员工的参与意识。传统的绩效评估系统强调管理者希望(或要求)下属采取什么行动,然后通过评估来确认下属是否采取了行动以及行动的结果如何。整个控制系统强调对行为结果的控制和评估。平衡计分卡强调目标管理,鼓励下属创造性地(而不是被动地)完成目标。这个管理系统强调激励。因为在具体的管理问题上,企业的高层管理人员可能不比中低层管理人员更了解情况,他们做出的决策也可能不比他们的下属更明智。因此,企业高级管理人员规定下属的行为是不合适的。另一方面,目前大多数企业绩效评估系统都是由财务专业人员设计和监督的。然而,由于专业领域的差异,财务专业人员并不了解企业管理和技术创新中的关键问题,因此无法科学合理地衡量和评价企业的整体绩效。(5)平衡计分卡可以最小化企业的信息负担。在当今的信息时代,企业很少受到信息太少的困扰。随着全面管理的引入,当企业的员工或顾问向企业提出建议时,新的信息指标总是不断增加。这样,企业高层决策者处理信息的负担将大大增加。平衡计分卡使企业管理者能够只关注少数但非常关键的相关指标,确保满足企业管理的需求,同时将信息负担的成本降至最低。在家创业,时尚手表招募淘宝代理商联系QQ亲爱的,以下是零风险的商业机会。请花5分钟仔细理解它们。1.没有地域限制,没有库存,没有财务压力,也没有风险。无能你在中国的任何一个城市,都可以在网上销售我们的产品。你不需要储备自己的产品。我们可以帮助您从我们的只要你有一个淘宝账户,我们就可以帮你装饰你的网店,并为你的推广提供技术指导。您只需每天挂掉QQ和旺旺,即可接受客户的咨询和订单。当您收到客户付款时,您可以直接安排我们向客户送货。3.丰富的收入加入我们的新客户通常在第一个月就能赚1000英镑。爱学习,了解一般的网店业务在三个月内可以达到每月数万元的收入。4.高回报我们是出口产品的正规制造商。我们的一些产品在海外售价几十美元,在网上售价几百美元。回报非常丰厚。以下是我们的产品和产品报价。5.没有联盟费和零风险。加入我们的网上商店代理经销商,只需要支付600元的加入保证金。在以佣金为基础销售20种产品后,该公司将退还其600元的加入保证金。只要你有成功的梦想和对成功的激情,我们相信你一定会成功。与此同时,请相信我们将是您走向成功的最佳合作伙伴。如果您需要了解,请咨询QQ:本公司是一家专业网络供应商,专业批发名牌手表。它在香港有一家实体店,致力于为对在线营销感兴趣的年轻朋友提供一条致富之路。我们欢迎有兴趣的年轻朋友加入我们的咨询。1、专业手表拍数据包、拍旺铺模板、店铺装修和拍店铺指南。2、专业观看淘宝包、淘宝店铺模板、店铺装修和淘宝店铺指导。3、为帕特、淘宝加盟商提供优质的供货、优惠的批发价格和一次发货服务。4、为帕特、淘宝诚信加盟商提供送货、收款服务。5.有意者请咨询QQ:了解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论