会计主管竞聘演讲稿

会计负责人竞聘讲稿我感谢领导，同志们给了我这次竞争的机会。 我叫张文跃。 今年34岁，大专文化，会计师。 13年来，在营业所和储蓄后的监督单位，从事储蓄会计工作。 今天，我锻炼自己，以建设服务的宗旨站在这里，在自己建设的天马分科所任命会计负责人。 营业所的会计业务具有专业性、广泛性、属性、服务性和细致性等特点，从会计负责人应具备的基本条件和业务素质的要求，我们知道了这一工作的困难。 刚才参加录用演讲的几个同志，谁都有自己的优势。 我想说的是，我的优点有三方面。 一是有更扎实的专业知识。 从内省财政学校毕业后，我一直不忘记学习专业知识，不断丰富自己，提高自己。 参加了我们银行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。 还参加了省财院贷款银行学的大学级学习。 不断提高我的政治素养和业务水平。 二是有较丰富的实践经验。 在7年的营业所前台和6年的后台监督工作经验，我熟练地掌握了各柜台的业务操作流程和计算机前台的操作技术和各业务管理规定和操作规程，掌握了银行经营管理、财务会计等基本理论。 从业务处理到整理证书，了解经营风险防范的主要制度的实行和执行，了解任命会计主管的责任任务，了解任命会计主管所需的素质和要求。 三是有较强的工作能力。 我在日常生活和工作中不断加强个人修养，踏实工作，注意诚实待人。 经过多年的学习和锻炼，自己的业务能力、工作态度、组织协调能力、判断分析能力、具体的会计处理能力大幅度提高，可以任命会计负责人的工作。如果我能竞争就业的话，我打算从以下几个方面合作任命会计负责人的职务，提高会计负责人的工作质量，树立会计负责人的好形象。 我的目标是和会计负责人一起发展。1、加强学习，全面提高自己的素质。 学习各种新知识，适应形势发展的需要。 贯彻执行国家有关财经法规和建设银行各财务会计规章制度和操作规程。 在思想上确立了主人公的观念，重视整体，重视事业，敢于说，坦率地说，善言，做出不保留自己智力的贡献，无视个人得失，做着不恰当的装饰。 在工作中，保持分店形象，保持集团形象，团结大局，调整位置，成为主角。 实现“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。 使服务不不足、自主无偏颇、无法融洽。 让领导放心，满足群众。2、履行职责，不断加强决策管理。 一是组织分行会计核算，真实、准确、及时、完全提供会计信息，严格岗位分工和岗位轮换，防止操作风险，确保会计业务的正常开展。 第二，根据严格、优化原则，组织制定分店的日常检查计划，在月组织进行分店的重点检查和半年一次的全面检查或专业检查，立即纠正检查的问题。 促进改善上司检查、外部审计等发现的问题，把重点放在审查员卡的日常管理检查上，确保签证卡、抵押物核对、账户交易清单、帐簿匹配的第三点是在分店日常前台拒绝工作，严格管理重点会计业务。 会计负责人工作岗位发生变化时，重要物品和文件的交付要严格管理巨额存款，提高利润。3、开拓进取，创新工作方法。 创新总是我们工作的灵魂。 随着我国银行业务的迅速发展，中国建立全面实施的股份制改革，这是贯彻党的十六大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决定，也是我国金融业的新改革实践，通过股份制改造，我觉得资本充足，内部控制严格，安全，先生因此，不断创新基础内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力的工作成为我们的重点工作。 围绕以上方面，在工作中我将重点分析研究分行业务发展过程中存在的问题，提出整改意见，与执行整改情况的分行负责人协调上级行与当地和会计活动有关部门的关系，实施会计基础规范化等级管理创新。5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。 本着“银企双赢共同发展”的服务宗旨，继承“开拓心系万社银行业务”的服务理念，追求“我与银行共同发展”的服务目标，坚持定期或不定期组织会计人员进行业务知识和操作技能的学习和训练，以熟练的技能为客户服务与分公司合作，综合实力强，经营管理规范，业绩良好，有品牌优势，资产良好的企业和个人商户，特别是资产20强的企业，加强会计业务合作，为开发者、消费者等提供期限、责任制评估、迅速处理的优质服务的服务环境规范， 全面实施服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检验监督规范，始终把顾客的利益和需求放在第一位。 在实现会计标准化服务的基础上，首批问责制、一次性告知制、同岗位的替代制、定期聘用制、工作制和例会制等为客户提供差异化、个人化的服务。 体验服务是品牌，服务是管理的深刻内涵，为业务发展奠定了坚实的基础和良好的环境。尊敬的领导，评委，当我的竞争演说结束时，我可能还不成熟，也