XXXX年外协供应商质量培训.ppt

2013年质量培训会，诚实勤奋顽强，成都某有限责任公司2013年质量培训，一、训练目的：通过这次质量管理培训，让外包供应商加强质量管理，提高质量意识，在生产过程中控制质量，降低质量成本。 配合我们公司的质量管理要求，达成我们公司对外合作供应商的评定基本条件。 二、培训范围：与我公司合作的所有外包供应商。 成都某有限责任公司2013年质量训练，三，训练的主要内容：技术文件控制专业检测部件，专业检测部在过程中提交控制质量检测报告外观质量要求数据统计分析，成都某有限责任公司2013年质量训练，3.1技术文件控制：3.1.1技术文件分为图案、技术卡和技术协议。 3.1.2通过采购部外包组发行的花样、工艺卡和技术协议等，应在零件加工过程中的技术要求和指导书上，在生产过程中按“三按”(按照图纸，技术，技术标准)的要求加工，不得随意破坏花样、技术，特别是混淆花样不得在成都某有限责任公司2013年质量训练、3.1.3加工过程中使用图案(有控章、技术签字蓝图)、工艺卡的要求和技术协议，因丢失而随意制作白图加工。 如果供应商在加工过程中丢失了图案、工艺卡和技术协议，请立即通知采购部的外包组补充。 如果尺寸不足，请在确认后注明变更时间，以便确认者容易追踪。 使用的技术文件必须被管理。 成都某有限责任公司2013年的质量培训、3.2专业检测部件、专业检测部件成套设备在流程中的控制3.2.1专业检测部件、专业检测部件成套设备在项目设计时，设计者要根据装置整体的精度和客户的需要，提出技术要求。 3.2.2专业检测部件、专业检测部件组是技术部在项目审核时提交的重要零部件。 在生产过程中，必须满足技术要求。 加工过程中发生质量问题时，生产部门应当书面联系采购部，由技术部的技术人员或设计人员处理。 成都某有限责任公司2013年质量培训、3.2.3专业检测部件、专业检测部纳入加工过程，生产各环节要重点关注，过程检测要详细记录实测数据。 因为零件很大，加工后不能在其他地方检查，只能用设备检查的情况，供应商可以通知购买部的外包组，由质量管理部的检查员安排现场的临床检查，共同确认检查数据。 质量有问题，必须在生产现场处理，合格后再回到公司。 成都某有限责任公司2013年发生质量培训、3.2.4专业检测部件、专业检测部需要外协加工部门在质量问题或加工难易度高的现场提交技术的情况时，供应商可以通知采购部的外包组，组织技术人员或技术部的设计者在生产现场进行解决或技术提交。 3.2.5专业检查零件、专业检查部在加工图案的技术栏上有“专业检查零件、专业检查部盖”的标识。 专业检查零件、专业检查部配套是要检查的零件，应按尺寸记录实测数据。 成都某有限责任公司2013年质量培训、3.3质量检测报告的提交是所有外包供应商管理自己质量流程的有效证据资料，是发送检测部件时必须提供的记录。 要求：真实、准确、可追溯性。 3.3.2尤其是在项目设计审查时，设计者在技术要求栏中标明“专业检测部件、专业检测部盖”，并填写有关重要部件的重要尺寸。 外协加工单位在加工过程中，要以工艺为重点，真实地填写实测数据。 成都某有限责任公司2013年质量培训，3.3.3外协加工部门在零件加工中发生质量问题，供应商如实记录，书面报告，认为质量管理有效。我公司的质量管理部、技术部和技术部积极地与供应商解决问题和现场进行技术交流。 否则，如果采购部质量检查员审查的结果发现实测结果与供应商提交的质量报告书不一致，就视为该报告书不真实，进行欺骗。 事先提交是理由，事后发现是借口！ 品质管理部的品质检查员按时间费用(50.00元/小时)进行这一批的零件检查，品质管理部发质量警告函，在年末评价时评价供应商。 成都某有限责任公司2013年质量训练，3.3.4某外包供应商的检验报告：成都某有限责任公司2013年质量训练，3.3.5某外包供应商严格按照我公司的要求加工产品并做了记录。 通过自我诊断识别有问题的产品，如实地提交检查数据，其中包含超差数据。 成都某有限责任公司2013年质量训练，3.4外观质量照片1 :气割准备圆弧r切割面，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片2 :异形切割，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片3 :切割后的表面：光整，成都某有限责任公司2013年质量训练， 照片4 :圆弧r光整美成都某有限责任公司2013年质量训练，照片5 :铆接焊接：焊接后的圆角焊接之美，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片6焊接：圆角焊接，外观之美，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片7 :断续焊接之美，成都某有限责任公司2013 照片8 :机械和外观：倒角孔毛刺的粗糙度成都某有限责任公司2013年质量训练，照片9 :机械和零件表面布置整齐，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片10 :肌板未焊接，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片11 :焊接深度不断， 成都某有限责任公司2013年质量训练，照片12 :焊接未成形的成都某有限责任公司2013年质量训练，照片13 :焊接后有气孔，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片14 :焊接后没有形成气孔，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片15 :焊接后没有研磨， 成都某有限责任公司2013年质量培训，照片16 :气切后未打磨的成都某有限责任公司2013年质量训练，照片17 :表面粗糙度不合格，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片18 :螺纹孔内均无铁屑加工后清扫。 成都某有限责任公司2013年质量训练，照片19 :不攻丝，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片20 :表面粗糙度不合格有深刃痕，成都某有限责任公司2013年质量训练，照片21 :表面生锈，成都某有限责任公司2013年质量训练， 照片22 :无毛刺成都某有限责任公司2013年质量培训、3.5数据统计分析3.5.1数据统计是根据周或月，按外包供应商检验的总数量与不合格品数量进行比较统计的数据统计。 数据来源于品质管理部下属的品质检查组提出的不合格品（外协）处置单。 3.5.2每周质量管理部QE (质量工程师)在质量检查组中收集数据。 通过整理，统计，统计。 (详见具体数据)，成都某有限责任公司2013年质量培训，3.5.3质量数据统计分析结果，是各外包供应商年终评价的重要依据。 在品质管理部对每个外包供