创业基础与实务(重点)

第一章创业企业家精神：启动创新事业的人民社会实践活动。社会实践的三层含义是：有明确的目标取向；是一个过程；是一种状态；企业家精神：企业家在创业实践中表现出来的概念、意识、道德品质和思维活动等精神现象。企业家精神的属性：企业家精神是一种概念、意识、品质、意志和准则。企业家精神的内涵(四点):它是精神动力和思想保证，是时代精神、民族精神和科学精神。创业的内容：解放思想、实事求是的精神；积极探索和创新的精神；艰苦奋斗和不断自我完善的精神；团结合作的精神；在创业的社会实践中，解放思想解决了四个问题(为什么创业要解放思想？)1、敢于创业；2.善于学习。3.树立市场经济观念；4.建立新的创业理念、情感方式和价值取向；在创业实践中，企业家应该注意三个问题：1、必须注重实践的指导思想；2.必须尊重科学原则。3、必须有自知之明。企业家心理素质：企业家在创业实践过程中的心理过程和人格心理；它是在创业实践中形成的，是创业实践的客观反映。企业家心理素质的内涵(2分):1。它是创业精神形成的基础；2.它对企业家具有导向、促进、调节和强化的功能。社会适应障碍：当一个人不适应外部社会环境时，就会产生心理压力。人类的需求可以分为生理需求和社会需求。人的需求可以分为五个层次：生理需求、安全需求、归属感和爱的需求、自尊需求、自我实现需求。创业兴趣的特征：方向性、情感性和动机性需要：指一个人对某一目标的渴望或渴望，它是人脑对个人和社会客观需要的反映。动机：激励和维持一个人进行活动并引导活动达到某个目标的动机。兴趣：个人了解和探索事物的心理倾向。信念：一种认知活动是支配自己行为的想法。气质：个体心理活动的稳定动态特征。性格：一个人对现实的态度和行为的稳定的个性和心理特征。气质特征(4种):个体心理过程的强度、速度、稳定性和方向性。气质分为4类：胆汁性、多血质、粘液性和抑郁性。性格特征(4种类型):认知特征、意志特征、情感特征、理性特征。情感：由客观事物是否满足人们需求而产生的态度体验。意志：一种心理过程，其中人格有意识地决定目的，控制和调节自己的行为以达到目的，并克服各种困难。企业家意志的过程分为两个阶段：决策和实施决策企业家心理素质的特征(5种):独创性、竞争力、适应性、合作性和毅力企业家应在三个方面增强竞争意识：审时度势、大胆创新、智慧为本意志因素的特征(4种):独立、果断、坚韧和自我控制。企业家心理健康的测量标准(4分):1。正视社会现实；2.情绪稳定和乐观；3、有良好的人际关系；4、有健全的人格。创业心理障碍的类型(4种):社会适应障碍、人格障碍、情绪障碍和行为障碍。消除创业心理障碍有四种方法：1。确立价值目标；2.正确认识自己；3、善于控制情绪；4、积极与人沟通。第二章创业创业能力：成功实现创业目标的特殊能力。创业能力的内涵(3分):1。创业能力是主要的心理因素1.创业能力、创业意识、创业心理素质和创业社会知识是创业基本素质的四个组成部分。它们共同形成一个有机整体，相互促进、相互制约、相互融合。2.在创业的基本素质要素中，创业能力是创业实践所依赖的核心和直接因素。企业家心理素质是一个调节系统，是调节和维护整个操作系统的意志和情感软件。企业家意识是一个动力系统，它使操作系统能够启动、加强、支配和控制其方向和过程。创业社会知识是一个工具系统，知识的操作系统，信息框架和背景。创业能力类型(3种类型):专业技术能力、管理能力和综合能力。专业技能功能(3分):1。提供基本条件和手段；2、影响创业实践的效率；3.高层次创业能力的有效发挥起到了促进作用。管理能力直接影响创业实践活动(3分):1。它涉及创业实践活动的每一个环节；2.它涉及创业实践中人的选择、使用、组合和优化。3.它涉及创业活动中资金的分配、使用、流动和培养。管理能力的内容(4分):善于管理，善于管理，善于用人，善于财务管理。良好的管理业绩(3分):知道正确的地点和时间；管理形成自己的风格；形成管理知识。良好管理的特点(6分):决策智慧；善于组织；善于授权；善于应对突发事件；对寻求新事物敏感；敢于负责。综合能力的特征(4分):把握机会的能力；使用信息的能力；与公共关系沟通的能力；创新和挖掘潜力。创业形成的特征(3分):社会实践性、自觉性和专业性。形成创业能力的途径(3分):1。知识和技能是形成创业能力的重要基础；2.关键能力的培养是形成创业能力的重要手段；3.积极参与创业实践是形成和提高创业能力的必由之路。最成功和最不成功的四个最大区别是：1。坚持实现最终结果；2.为实现目标不断积累成就的能力；3.自信和克服自卑的能力；4、社会适应性和实现目标的内在动力。如何培养心理兼容性和承受挫折的能力？应培养四种心理素质：独立性；勇气；韧性。抑制如何根据自己的特点尽早形成创业能力？(3点钟)1、培养强烈的创业意识；2、为提高创业能力打下良好基础；3、积极参与实践活动创业能力的社会实践性主要体现在非遗传性、实践性和社会性。将知识和技能转化为创业能力的唯一途径是将学习、思考和实践结合起来。关键能力：专业能力以外的方法和社会能力，包括个人意愿、心理承受力和合作。创业能力结构的核心部分是智力，中层是由一般操作能力组合而成的各种特殊能力，表层是由一般和特殊能力与智力操作组合而成的各种综合能力。知识、技能与创业能力的关系(4分):1。知识和技能是创业能力形成的重要基础；2.创业能力是知识和技能分类和概括的产物。3.知识能促进能力的发展；4.任何能力的形成都是在掌握和运用知识的过程中完成的。第三章创业信息信息：(广义)是指对各种事物的存在方式、运动状态和相关特征的表达和陈述。(狭义)指ne信息按来源和流通来划分：自然信息和社会信息根据与人类的联系，信息可以分为记录信息和未记录信息。信息根据其运动状态可分为动态信息和静态信息。根据是否被感知，信息可以分为显性信息和隐性信息。信息根据有无变化和处理，可分为初级信息和次级信息。信息的功能(6点):信息是认识事物的媒介；这是一种交通工具。是决策的基础；是人类的第二资源；这是促进科技进步的一种手段。是市场竞争的关键。信息收集的基本要求(5分):1。综合要求；2.要求真实性和可靠性；3.它需要保持系统性和连续性。4.需要收集内容大、价值高的信息。5.收藏家需要有极大的主动性。信息来源(3分):公共领域信息、非公共领域信息、互联网和信息高速公路信息高速公路的三个基本要素：道路(光缆)；工作站(计算机或计算机终端)；汽车(电子)。要做好创业信息工作，必须做到(3分):1、注意随时收集和保存信息；2.信息工作是有规律的；3、信息收集应注意满足两个方面的需求。收集信息的方式和方法(4分):互联网；发明专利；各种媒体；在不断变化的市场中；信息处理的重要性：1。无论是通过市场调查获得的信息，还是通过互联网或文献综述获得的信息，都是一种加工前的原始信息；2.信息处理的过程也是一个去粗取精、去伪存真的过程。3.通过信息处理，也可以产生新的更有价值的信息。信息处理的基本内容包括分类、比较、计算、研究和判断。信息处理的基本要求：准确性、及时性、系统性、适用性、经济性和集中性如何判断信息的可靠性：信息源的可靠性；数据本身的可靠性；信息处理方法(2分):信息的分类、整理和存储；信息的深度处理；应注意信息的存储(3分):应考虑数据存储的安全性；我们应该从节约的原则出发。容易接近；信息处理方式(3分):人工处理信息；计算机处理信息；图像存储技术；为什么信息优化是有效利用的前提？(3点钟)1、信息优化确保信息的准确性和可靠性，提高可信度，能真实反映经济活动情况；2.信息优化要求提高创业信息的敏感性，使其能够敏感、及时地反映市场的变化。3.信息的优化也要求提高大学的创业信息水平。有两种信息利用方式：1 .创业服务于创业决策；2.在创业中提取和利用信息；提取的信息类型(3分):意向性、实用性和探索性信息利用应注意的问题(三):信息利用应及时、充分、系统。第四章创业计划企业家要完成的任务或企业家的方向、抱负和使命。创业目标的内涵：做什么，为什么做，以及做的结果。创业的目标不是唯一的，而是由许多目标组成的目标体系。创业目标的功能(4分):指向功能、激励功能、规模功能和凝聚功能。确立创业目标的基础(5分):努力满足社会需求；促进社会进步；合理利用社会资源；企业家自身的能力；符合利益。能力的两种含义：已经开发或证明的实际能力；潜在能力；兴趣的作用(3分):为未来的创业活动做准备；宣传营销组合变量：产品、价格、分销和促销。市场分析内容(3分):1。新企业的背景；2.市场细分研究；3.评估市场机会和威胁、优势和劣势。企业家细分市场的过程(3分):1。确定你想要追求的行业和市场；2、根据客户的特点和购买情况进行市场细分；3.评估每个细分市场。企业的主要法律形式：独资企业、合伙企业和法人企业。企业家在选择企业法定形式时应考虑的因素(6分):税负；承担企业债务责任；融资；对企业的控制；企业家的目标；所有权转让和启动成本。损益评估表制作步骤(4分):1。分析和预测商品或劳动活动的发展；2、根据预期销售，预测材料成本销售；3.列出销售收入的毛利；4.减去营业费用，并汇总所有收入和费用。第五章创业管理创业管理的基本要素：统筹全局，着眼长远(观察长期问题，做出长期安排)导致人才流失的主要因素：缺乏发展机会。中国当代企业家应该树立三个正确的观点：正确的要素观、正确的主人翁观和正确的焦点观。在竞争中取胜的基本方法是靠武力取胜并寻求胜利。时间是金钱的意义(4分):1。时间直接影响金钱的价值；2、资金占用和周转率；3.抓住机会；4.时间的概念在市场经济中非常突出。企业家必须具备熟练的管理策略(4分):管理定位、市场定价、运营和销售以及促销市场管理策略的类型(3分):集中、综合、多样化市场定位策略类型(5分):高价法；低价法；折扣和优惠；差别定价；心理定价。经常采用的业务类型和销售策略(3分):无差异、差异和集中化创业管理策略应遵循的一般原则(3点):1 .在不损害国家和消费者利益的前提下满足市场需求；2.符合社会主义竞争原则；3、有利于提高经营水平、经济效益。创业管理模式：以物为本、以人为本、以人为本。泰勒体系是亚当斯密在1776年提出的“经济人”概念的典型体现。大致可以归纳为八个方面：1 .科学管理是对生产事务的系统观察；2.为了提高效率，必须选择一流的工人。3.必须训练工人掌握最好的工作方法。4、采用差别计件工资制；5.提倡财富是人类创造的；6.将管理与实际操作分开；7、在工厂实行功能工厂制；8.执行管理的例外原则。泰勒的理论缺陷：忽视了生产过程中人类行为的心理动机；忽视管理组织的作用。企业家管理理念的六种意识：人文意识；竞争意识；限制意识；质量意识；法律意识；责任感。谢恩等人提出的“复杂人”假说的要点(4点):1 .人们的需求是多样的；2.人们会同时有不同的需求和动机。3.人们在组织中的工作和生活条件在不断变化。4.在不同单位或同一单位不同部门工作的人会有不同的反应。在霍桑实验的基础上，梅奥提出了“群体关系理论”的内容(4点):1 .管理者不仅要关注工作，完成生产任务，而且要关注关心人，满足人的社会需求；2、管理者不仅要注意计划、组织和控制，还要注意员工之间的人际关系；3、在奖励方面，提倡实行集体奖励制度；4、在管理职能方面，承担组织生产的责任，充当员工和上级之间的联系人，并及时向上级汇报。第六章风险融资创业机会的特征(4分):高效性、即时性、稀有性和公平性风险融资原则(5分):适用性、经济性、效率性、稳定性和合法性融资过程涉及两个问题：融资