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文档简介

错误预防方法、方法、控制摘要错误预防方法管理、概念和解释方法测量管理、系数管理也是主题的数据化，了解学习目标控制阶段的错误预防目的。理解错误和缺陷的关系。了解防止错误的类型。确定主要错误预防工具。在错误预防方法、控制阶段，考虑错误预防的原因，在工程改进的情况下，与人相关的干预因素或决策的余地仍然很大。对改进的工程，也要掌握防误相关的问题点。预防失误，99.9%的失误是你们满意的水平吗？那就对下列错误也不在乎。每周500次失败的手术，一年20，000次错误的处方，每月在大部分主要机场6次、短或长的着陆，每月发生40分钟的停电，每小时2000次邮件丢失，每月约45分钟的不卫生自来水供应中断，防止错误的汇总，防止错误的定义，发挥智慧和创造力，在产品和工程上创造100%不干净的装置。错误和缺陷：错误与缺陷不同。缺陷是错误的结果。错误是缺陷的原因。错误的错误，不良不完全损伤的预防摘要，人的错误类型，不理解而发生的错误的粗心导致的错误(注意力不集中，注意力分散，疲劳)误解导致的错误(仓促地下结论)识别上的错误(观察不正确3360距离太远)忽视规定的错误慢错误导致的错误(判断延迟)错误是成功施工所需的条件中有一个错误或遗漏，最多10个错误(缺陷的原因)，工程省略-工程错误-设置工作字段时错误-装配省略(缺少部件)-错误部件/包含-不适当的工作场所-工作时错误-调整，防止系统故障、发生错误和防止错误的两种类型：防止和浏览，以及防止错误的设备可分为以下两种：防止错误类型，防止错误原理，消除，使错误的可能性替换工作比工作人员更容易进行可靠的工程替换工作。在“检测”(Detection)项目进一步进行之前检测错误。将错误的影响降至最低(Mitigation)。更好的方案、固定值方法、固定值方法在所需数量的到达时发出信号或将产品移至下一阶段。例如，与动作功能相关联，连接向计数器发送信号的Limit开关，或预先确定或测量副产品的数量，如果还剩下副产品，则通知操作员。故障预防装置的应用案例，行为-阶段方法，以及如何识别项目的行为或阶段是否在预期时间内实施。示例)连接到Timer的光电开关。如果没有及时动作，发送光电开关或设备停止信号或发出警告。防误设备的应用实例，光电开关、光学传感器、接近开关、防误设备的应用实例，防误设备的应用实例，计算机使用实例，删除文件或系统关闭确认窗口。可以消除任何错误或缺陷。停止错误，开始使用正确的方法。现在就去实践吧！不要想辩解，怎样才能做得更好。成功率60%足够。立即运行那个IDEA。全体人员共同努力消除它，错误和缺点可以减少到“零”。十个人比一个人好。使用5Why1How确定实
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