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1/4电力企业安全生产三个理论问题初探电力企业安全生产从事物的发展规律上说,是一个耐人寻味的,让安全专家苦苦探索,却又难得其真解的问题。一、任何事故都是可以避免的吗换句话来说,就是安全具有绝对性吗对于这个命题的推理逻辑是当我们不能证明某一命题是正确的时候,该命题应该存在这些可能1如果有足够的证据能够证明它是错误的,那么它就是错误的;2如果没有证据证明它是错误的,那么它就存在真与假的双重属性。现在,没有足够的证据来证明这样的命题我们可以保证绝对的安全;但是,我们同样没有足够的证据来证明这样的命题我们不能保持安全的绝对性。因此,我们得出的结论是安全具有相对性和绝对性,也就是说我们完全可以在安全的相对性中实现和保证安全的绝对性,在一定的范围内我们可以说,只要通过系列管理、技术和自身的努力,任何事故都是可以避免的,或者说一切事故都是可以预防的,从这个角度来看,我们的电力生产的方针“安全第一,预防为主”是科学的。我们之所以不能保证杜绝不安全,是因为我们缺少2/4发现问题的眼睛。二、人为什么会犯错安全生产的主体是人,由人为导致的事故占了绝大多数,我们不禁要问,人为什么会犯错这是一个哲学的问题,迄今为止,仍然在争论中。科学的考量影响人的因素有许多,既有外在的又有内在的、生理的和心理的等等因素,同时具有复杂性和多变性,运用系统控制理论分析后我们得到的结论是人都是要犯错误的。我们只有充分认识到这点才能科学地调控,从管理心理学的角度看,不能忽略人所具有的思想、情感、需要,不能忽视人在安全管理上的主观能动作用。确立以人为本的安全管理方针能够最大程度地符合员工的心理愿望,满足员工潜藏的利益要求。安全生产管理是一门科学,更是一门艺术,我们的管理要走向艺术化,吸纳先进方式和方法,多方位多角度立体式的推进,让管理如春风化雨,能引起人内心的共鸣,激发人向往,逐步脱离死板、无趣和管制。我们在安全生产管理上要逐渐地抛弃那些狠招、绝招和怪招,过度到无招,建立起以人为本、尊重人权、关爱生命的理念,给予物质保障、思想引导和精神感化,才能最大限度地发挥人在安全生产管理中的主观能动性,将人为因素导致的事故3/4减少到最低程度。三、安全意识真的那么重要吗现在我们来分析一个问题假定有两个随地乱扔垃圾的人,一个人明知随地乱扔垃圾不对,而另外一位不知道,你认为哪一位犯的错误比较大一般人都会认为明知故犯要远比无心之过来得严重。但是我们得出的结论恰好相反,无心之过所造成的问题却往往比明知故犯还难解决,如果犯错误的人是明知故犯,那就表示此人要犯错误时,一定是经过计算成本的,认为这项错误所受到惩罚的可能性或严重性很低,所以会去犯此错误,而如果犯错误的人是无心之过,他并不认为他的所作所为有什么不对,那么即便是惩罚加重也只会使他抱怨一阵,照样还会去做错事。这里面就是一个意识对于人的重要性。什么是人的意识是人脑产生和发出的指挥人体行为的意向、意念、欲望、理想、方案和命令,人的行为是在人脑产生的意识指挥下发生和进行的。安全意识强的人,必然会严格地遵守操作规程和安全规程,正确地作业。反之,安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章指挥,违章作业,导致事故的发生。所以,我们的安全生产要注重宣传和教育,使广大员工逐渐接受正确的安全的意识、态度和信念,树立科学4/4的安全观、目标、行为准则等,给企业在安全生产活动中提供正确的指导思想和精神力量
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