富士康科技公司基础IE培训--现场改善.ppt

富士康科技公司基础工业工程培训，中国北方工业工程大学，中国最大的数据库下载，内容2站点改进，“站点”概念的内涵“改进”站点改进的五个原则，站点改进的三个主要方法，中国最大的数据库下载，广义地说，“站点”是指三个主要活动开发、生产和销售的地方。从狭义上讲，“站点”是指生产产品或提供服务的地方。一般来说，制造企业现场管理或现场改进中的“现场”是指后者。“在地面”实际行动发生的地方，“在现场”是什么，“改进”的内涵，“改进”的许多小步骤的连续积累，以过程为导向，“改进”作为持续运行的工具，实施“质量第一”的概念，改进和管理，过程和结果，并遵循PDCA循环/SDCA循环。把质量放在第一位，用数据说话，下一个过程是顾客的“改进”，这意味着持续改进，收集当前情况数据，作为改进的起点。绝不将不合格产品或不正确信息发送到下一工序，下载中国最大的数据库，检查现有对象(相关对象)，并当场采取临时措施。发现真正的原因并排除它。标准化以防止复发。当问题(异常)发生时，你应该先去现场。现场改进的金科玉律，中国最大的数据库下载，现场改进的三大活动，以及保持工厂良好环境的5S。现场标准化是指将工程师规定的技术和工程条件转化为操作人员每天要求的操作标准。消除浪费，中国最大的数据库下载，以下是你想要的？第五天，更多的福利，更高的工资，更好的环境，中国最大的数据库下载，缩小差距的方法，现状，目标，中国最大的数据库下载，改进结果需要一个鲜明的对比。改进的方法源于对现状的分析。改进过程必须有序，不能遗漏。改进的前提是当前的情况是准确和清楚的。改进的关键点，改进最好是不投资或少投资。中国最大的数据库下载，现场改进方法，程序记录方法，程序分析技术，实施改进原则，中国最大的数据库下载，(1)程序记录方法，程序记录中的符号，程序符号之间的连接，程序记录编号原则，程序记录后的统计程序记录条款和效果，中国最大的数据库下载，侧面板：砧板，固定长度，固定宽度，封边，钻孔，开槽，全面检查，AA客户BB产品木艺工艺，中国最大的数据库下载， AA客户BB产品侧面板木艺工艺，中国最大的数据库下载，实例，中国最大的数据库下载，CC椅前腿加工工艺，中国最大的数据库下载，没有明确表达组件的组合。没有具体显示每个步骤的操作时间。不能直接计算各种工作类别的数量。并不直接表达工作类别的过程。上述过程记录不足，不能迅速找出过程的关键控制点。中国最大的数据库下载，程序分析记录符号，中国最大的数据库下载，注意组件之间的连接！绘图点1:连接，中国最大的数据库下载，原则：按类别分别编号，先右后左，从上到下，绘图点2 编号，中国最大的数据库下载，D，16，当前方法统计，3，2，3，3，5，32，绘图点3:统计，中国最大的数据库下载，每个过程的操作时间。必要的操作员信息。必要的工装设备信息。每次移动的距离。完整的过程信息还应该包括，也就是我们通常所说的4M1E五个方面。，中国最大的数据库下载，相对完整的流程、节拍时间：7.2秒对应能力：4000套/13.5人，中国最大的数据库下载，柯达操作流程书，中国最大的数据库下载，控制点，节拍时间，瓶颈点，几项程序分析，中国最大的数据库下载，程序分析的作用，了解控制点，找出瓶颈点，指定服务点，中国最大的数据库下载，程序分析的类型，程序分析，布局和路线分析，备用能源分析，程序分析，两个中国最大的数据库下载，程序分析图，中国最大的数据库下载，(2)程序分析技巧，问题技术因果分析图头脑风暴法，中国最大的数据库下载，问题技术三个阶段，中国最大的数据库下载，已经完成了什么？ (什么)，第一阶段提问技术了解对象，在哪里做？哪里，什么时候？什么时候？(谁)，怎么做？如何，中国最大的数据库下载，有必要这样做吗？什么，为什么：第二阶段的提问技术分析了原因和需要在这里做什么？(哪里)，你想在这个时候做吗？(什么时候)，想要这个人做什么？(谁)，你想这样做吗？作为中国最大的数据库下载平台，还有其他更好的成就吗？什么，第三阶段提问技术还有更合适的地方寻求对策吗？(哪里)，还有其他更合适的时间吗？(什么时候)，还有谁更合适？还有其他更合适的方法吗？(如何)，中国最大的数据库下载，因果分析图，中国最大的数据库下载，头脑风暴法，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，中国最大的数据库下载，因果分析图实施步骤，问题选择，头脑风暴，鱼骨图绘制，现实验证，根本原因分析，原因分配，原因类型建立，中国最大的数据库下载，因果分析图案例，中国最大的数据库下载，分析技巧总结，问题技术查找原因，因果图重点，头脑风暴查找对策，中国最大的数据库下载， (3)实施改进原则，改进四个基本原则，细化表面改进原则，PDCA循环法等经典改进，中国最大的数据库下载，改进四个基本原则，淘汰，组合，重排，简化，即：ECRS改进四个原则。改进目标：QCDMS是最好的。中国最大的数据库下载，细化水平提高原则动作经济原则，基本原则减少动作次数，基本原则双手同时动作，基本原则缩短动作距离，基本原则轻快动作，中国最大的数