公路桥梁技术标

初步建设组织计划一、建设组织、建设总平面、建设总进度二、质量目标、持续时间目标(总持续时间，包括节点持续时间)、安全目标三、项目优先、困难项目理解和建设方案、技术流程四、担保措施1、质量体系和保证措施2、工期保证措施3、人员配置和担保措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、建设后期场地恢复措施6、保障支付(有关移徙工人工资、劳务分包、物资采购、设备租赁等的逾期付款保证措施)一、建设组织、建设总平面、建设总进度施工组织图廉洁奉公房间党委办公房间后胡近震房间设定准备房间质量检查房间安我房间房间测量量羊房间技术手术房间金融萝卜房间计策划桨房间曲调度房间综合办公室中心实验室保障部安品质部工程系桂财部* * * * * * *管理员部门事物资本家房间词典系统工厂桥梁建设组说：这个项目有6个部门。工程将具体投入1个建设组和1个预制工厂，明确工程。2营造总平面图想改造桥梁木工加工仓库生活，办公室房间夜场注：1，工程平面中标后根据工程的实际位置调整。2、本工程附近有沙滩、预制场、生活板房等。3、根据现场实际情况，建设用水用电接入。4、项目部门生活设施，农民工住宿附近的租赁住宅建造仓库钢筋加工仓库混合工厂，预制场3建设总日程。我们向业主和监督承诺对具体的施工日期、日程、施工顺序进行统一的协助。见施工总体进度计划表。年份* * *年* * * * *年专案月份11月12月一月二月3月工程准备基础工程码头车站施工补体预制安装梁本体桥面铺装和人行道其他备注：此专案的开始日期为* * *年11月，计划到期日为* * * *年3月。二、质量目标、持续时间目标(总持续时间，包括节点持续时间)、安全目标1.质量目标接受教员时，根据交通部公路工程质量检验评定标准的要求满足合格标准。2.期间目标计划开始日期：* * *年11月计划完成日期：* * *年3月具体开工日和阶段性工作期待入场后根据业主及监督要求进行适当的调整。根据投标文件的要求，此次投标工程的总工期为* * *历日。我公司根据本工程的特点和建设现场的实际情况合理安排，计划让招标文件在施工期间内完成合同中规定的全部工作内容，主要工作计划共分为五个阶段。3.安全目标安全目标：没有工程事故和主要设备，个人伤害事故。根除产业死亡事故，年重伤率0.2，年受伤率2以内管理，确保安全生产指标达到国家标准。三、项目优先、困难项目理解和建设方案、技术流程这个项目的重点和难点是桥梁项目。本合同部以施工时桥梁工程和土建工程为管理工期的主要工程进场后，各建设组在建设人行道、“建设家”的同时，按照当地条件全面投入了建设准备和建设生产。各项工程的原则是充分利用旱季，尽快结束河床的地基。二是在桥梁下部施工过程中预制桥梁梁片，缩短工期。1、整体建设准备如下：(1)工程开工后，将立即进行临时报道、项目部驻地、材料堆场等工程准备工作。(2)桥梁建设：利用河流水位进行桥梁下部施工工作，进行桥梁下部结构施工，预制板。2、核心、困难的项目建设方案、方法(a)钻孔灌注桩水下钻孔灌注桩施工技术水下钻孔灌注桩根据钻孔设备的不同，施工工艺也不同。例如，冲击钻头或循环钻机孔，主要施工工艺情况：平场地1结晶孔1埋缸1钻孔设备1钻孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1孔1钻孔加强笼1孔1井1孔1井1孔1井清管孔1水下混凝土注入，导管1步。控制点：桩垂直精度、桩位置、桩顶标高和孔深度、钢筋笼制作质量和吊装、水下混凝土灌注。(2)桥墩施工码头工程控制点：施工前在承台顶面上释放桥墩轮廓的准确位置。个性化桥墩的侧模加工时，按照桥墩形状大小制作。特别是桥墩预购的肋位置要准确。在垂直方向配置钢筋以使钢筋接头满足要求时，长度必须不同。混凝土的质量由准备工作、混合材料、操作技术和灌注后养生的四个方面控制，一次浇筑完成。在混凝土浇筑过程中，随时检查预埋钢筋的位置和模板、支撑情况(变形、SIF table等)。(c)，post-tensioned prestressed hollow slab beam的施工技术说明(有关施工过程，请参见框图)1、模板必须具有足够的强度、刚度、稳定性，表面光滑，接缝坚硬，不漏水。安装模板时，首先安装地板模具，安装侧面模具和末端模具，直到安装钢骨架，安装精度必须高于装配型空心板精度。2、混凝土浇筑、楼板、侧模耦合振动工艺、空心板梁首先可泵送楼板、垂直芯模、焊接顶加固、肋骨和屋顶混凝土，混凝土初期凝固后，可泵送芯模。3、预应力张拉程序钢筋，钢筋束：0初始应力1.05dK(荷载5min) 0.9dKdK(锚定)；钢绞线束，夹锚具有自锚性能：(1)普通松弛筋0初始应力1.03dK(锚)；(2)低松弛筋0初始应力dK(载荷2分钟锚)。后张法预应力空心板梁施工技术方块图(英文)放置地板模具加强松紧带，波纹管钢筋冲裁成形竹芯模具安装吉特尔现场检查混凝土混合，运输浇混凝土建立测试图块养生测试测试块拆解模板钢绞线冲裁穿着链排张力配制灰浆灌浆建立测试图块封锚测试测试块海运业四、担保措施1、质量体系和保证措施本工程以“职工质量的适合性、竣工质量的适合性”为基础，提高了自己的内部控制标准，实现了高标准和高质量的统一，在标准中把高标准和可实施性最佳结合起来，在质量上达到了规范标准的最佳水平。本公司已通过ISO9001质量系统认证，在本项目中，我公司将一如既往地实施“美丽工程创建，满意服务”的质量方针。按照业主的要求，结合本公司的质量体系，严格组织、细心建设，以科学的管理和先进的工艺创造了优质的工程。1.1、建立质量责任制。项目经理部对专职质量调查人员、各专业运营组明确兼职质量调查人员、各级责任，开工前向监督工程师报告，做了记录。项目工程现场实行标记表管理，明确工作内容和质量要求，在施工过程中认真实行3检查制。也就是说，按照自检、互检、工程交接检查、合同的有关规定，做好隐蔽工程检查。1.2、加强现场建设人员素质教育，加强质量意识，启动前技术终止，培训，严格规范实施，严格操作程序，子项目启动前，进行第一次测试和扩展程序。开工前向监理工程师报告开工报告，经批准方可开工。1.3、加强质量管理，保证规范规定的检查频率。现场考试资料必须保证真实完整，事后不能接受检查，出示原始资料。1.4，根据技术规格和项目，对测试设备、测试设备进行实际匹配和及时修改，测试准确度持续完整的测试手段。加强工地的实验室管理，加强标准测量工作，不违反规定测量，严禁将不合格的材料用于本工程。1.5、建立质量奖惩制度，对质量事故的严重处理坚持三个不可或缺：事故原因不明，责任不辨，不放，没有改善措施。质量保证系统方框图总工考场工程技术部材料质量检验部建设队检查队建设组测试组营造团队材料团队施工组质量检查组试管视察员材料文章警察常驻各种考试技术可以确保放样测试材料检查质量量检查项目经理2、工期保证措施2.1新技术、新设备、提高建筑效率依靠科技进步提高生产效率和管理水平。大胆采用新技术，在核心工程中采用建设效率高的机器。加强技术教育，提高建设人员的操作技术熟练程度，掌握新技术、新技术、新技术、新技术应用、降低工程成本、提高建设效率等。2.2建设组织继续优化和实施网络管理。在彻底调查和审查设计文件宗旨的同时，精心安排设计团队创建实际施工组织设计，彻底审查设计文件，加强管理能力。加强管理要有高起点，高质量，严格的要求。通过合理的组织和正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高工程进度，保持稳定高产，程序、标准化施工工艺。优化施工方案，提高施工进度。在不良地质区采用安全施工方法，防止不安全事故的发生。根据总建设日程的要求，分别包括年、季度、月、净建设生产计划、实施期间的比较检查、横向计划检查法、网络计划检查法、PDCA循环法、实际进度前向线法、s曲线法等图形比较检查。寻找差距，寻找原因，争取顺宝月、月、季、宝年，保证工程的总进度。2.3加强施工管理，实施责任合同制度选拔有管理经验的干部和有建设经验的建设队，按照统一部署组织项目管理部门，按照招标日程，配备数量充足、结构合理的施工人员和机械设备，在工程中根据情况增强。加强现场建设协调指挥，指挥准确，协调出色，效率高，适应性强。项目经理和项目首席工程师领导的管理系统，确定主要建设问题，确定主要建设计划，分析建设进度。针对实际进度落后的情况，提出了加快工程进度的对策。要建立和完成岗位责任制，施工人员负责，明确技术标准、技术措施，强调施工纪律，严格按照设计规范施工。2.4后勤和物料供应支持工程期间的进展情况及计划准备，及时通知材料供应部门，行政物流部门、相关部门的心血，提前准备材料供应和物流支持。物流和材料供应部门经常需要深入建设现场，了解建设动态和工程需求，及时调整库存数量和采购、供应计划。物流和材料供应部门必须以温柔的态度、及时的时间、质量、保险、建设期间提供优质的服务。2.5重点，困难项目持续时间保证对重点、难点的工程，制定周密、实际、最佳的施工方案，有优秀的熟练、技术能力的综合工程师负责重点、难点的工程的指挥，同时有丰富经验的技术职务和建设团队负责该工程的施工。将力量集中在重点、困难的项目上，除了在正常工作时间施工外，还在得到工程师批准的情况下进行昼夜工程，确保既定工期目标的实现。合理利用资金，确保工程款，确保工程顺利进行。3、人员配置和担保措施3.1投入在本投标文件中约定的项目经理团队成员施工，确保项目经理、副总经理、“三总师”和各部门的经理、技术人员按时就位，按时执行各项工程准备工作。3.2提高项目经理部门的人力质量，高人力质量，确保项目部门强大的建设管理能力和强大的技术力量。3.3建筑工人是建筑工程产品的直接生产者，因此工人的质量直接关系到产品的质量。在本项目中，一如既往，选择在我们部门的劳动人力资源部注册，技术力量也过重，信誉好的成立的专业建设队投入本工程的施工，以优秀的施工能力保证优秀的工程质量。4、安全生产保证措施4.1、安全生产目标“安全第一，预防为主”的方针，实施安全、高效、优秀的建设费用合同段，为线路经济建设服务。安全目标包括：(一)杜绝重大、重大安全事故。(二)无级火灾事故和压力容器爆炸事故；(3)没有汽车的重大事故。(4)没有施工安全事故。4.2、安全建设保证措施4.2.1、工程机械安全管理措施1.1各种机器操作员和车辆驾驶员必须取得操作许可证，不得操作与证件不符的机器，不得允许机器设备运行给没有当地操作证的人，对机器操作员进行文件编制和专业管理。1.2工作人员应按照本sow的规定严格执行作业前检查系统和作业中观察及作业后检查维护制度。1.3驾驶室或操作室保持清洁、易燃、易爆性物质，严禁饮酒机械手，严禁机械皮带操作或超载运行。1.4机械设备在建设现场停车时，应选择安全的停车场所，夜间由专业人员负责。从1.5手柄开始的机器，要注意把手扭转伤口。给机器加油的时候要严禁烟火。1.6严禁维修、维修、调整运行中的机械设备等。1.7指挥工程机械操作员应站在可监控的安全场所，明确规定指挥联络信号。1.8定期组织机械和电气设备、车辆安全检查，并按照“三不放”原则调查处理检查中发现的安全问题。4.2.2、吊装安全技术措施2.1安全稳定的基础上的各种设备2.2使用前必须检查钢丝绳、卡钳等，以便在满足要求时使用。2.3要有统一信号，由专人指挥，下人员要在安全处躲避。2.4吊装施工中，驾驶员应小心处理，严禁与其他物体碰撞。2.5夜间施工必须具备充足的照明，如果有暴雨、强风、地面下沉等，就要停止施工。4.2.3，建筑工地电气安全措施3.1在建设现场开发详细建设电气组织设计、高级技术人员批准和安全监督审核的同时，要开发电气安全操作程序、电气安装程序、电气操作管理程序和电气维护检查