保洁实施方案

清洁实施方案清洁整顿是物业管理的重要组成部分之一，是表示物业管理水平的重要标志。保持高质量的房地产清洁为业主或用户提供整洁舒适美丽的工作环境和生活环境。另外，通过清洁保养，可以延迟和减缓房地产装饰品表面的自然老化和人为磨损，延长房地产裁缝店再生周期，保持经济美丽的外观。在这个项目中，我们致力于提供项目要求的枢纽大厦、办公楼及营业所的清洁卫生、绿化等高水平服务，营造舒适、整洁、明亮的办公环境，我公司将实行724小时清洁制。枢纽大厦、大厦、营业所的房地产卫生是要求，所以每天卫生全面清洁是在人流用尽的时候进行的，对公司运营的影响最小。一、清洁工作的内容和标准(a)房地产公共区域清洁服务频率标准a、每日/每周/每月例行工作(公共区域清洁)地区项目和内容清理周期工作州月亮大厅1.打扫大厅入口循环清洁大厅的所有门、窗和玻璃部分三次3.各种招牌、广告牌、不锈钢和铝材料的清洁两次4.大厅垃圾桶，烟灰缸清理循环5.大厅地面清洁循环电梯地板、大厅地面抛光两次电梯内部和外部清洁循环8.入口地毯，垫子真空两次9.擦墙体和墙的辅助设施四次10.清洁电梯罐底两次11.打扫花盆两次12.天花清洗，照明两次桶道路，大厦梯子1.清洁通道/楼梯垃圾和灰尘循环2.清洁通道墙和辅助设施两次3.擦通道/楼梯的消防设施四次4.清理木材材质(例如门、扶手)三次5.擦拭楼梯扶手、扶手和挡板两次6.清洁通道外部玻璃两次天花，清洁照明两次地区项目和内容清理周期工作州月亮魏生之间1.清洁卫生陶瓷(盥洗台、马桶、小便池)循环擦洗手镜、水龙头、肥皂盒、纸箱。循环3.拖地循环4.擦隔板两次5.请把垃圾桶翻干净三次6.冲洗马桶循环消毒除臭剂一次8.去除斑点，杀菌两次外部怀伊1.清理地面垃圾、树叶循环2.请把垃圾桶洗干净，擦干净两次花坛内外的垃圾回收循环行人道/道路清洁循环5.清洁照明三次6.清洁玻璃幕墙两次其他一般合同中包含的清洁服务/b、定期工作项目内容清理周期工作州月亮中控制衣服萝卜1.放置适当的安全标准药物进行控制按照街道运营、防疫站等国家机关的规定A.飞虫(包括蚊子和苍蝇)两次B.爬行动物(例如蟑螂、蚂蚁、跳蚤)两次C.鼠类两次2.发布相关通知两次照明1.清洁灯罩两次2.拆除和安装两次卫生垃圾房屋1.清洁两次消毒/杀菌两次3.擦三次花岗石1.保留/污点/蜡去除两次2.光泽两次地毯洗净去除污渍两次广场砖高压水力冲洗三次外墙清理高空一年一次注：清洗外墙，我公司要求专业清洁公司一年不定期彻底做一次，贵公司如有其他要求，可以帮助我们联系清洁公司，费用由投标人承担。(b)清洁质量标准a地面a)花岗岩、木地板通过清洗、打蜡、抛光和综合清洁，表面平整、光亮、无污点。b)清洁水泥地面、地砖、瓷砖并进行综合清洁后，表面清洁、无污点，保持材料本色；c)地毯清洁后表面无污点，每天至少一次真空吸尘器，及时清洁小污渍并保持清洁度；b房子的室内墙a)木墙清洁、打蜡、抛光后保持表面清洁、不粗糙。b)花岗岩、砖、乳胶漆、镜子、玻璃、金属表面等构成的墙无污点、无汞痕迹、光泽、无尘；c天花板、玻璃、金属、电梯、垃圾桶、木材设备等a)风口、喇叭、灯具、外露管道等上部设备没有污点、没有灰尘；b)消防管道、灭火器箱、壁灯无污点、积尘；c)玻璃清洁后始终保持发光，没有水印、指纹和其他污点。d)不锈钢镜子，钢装饰保持明亮的非印刷污点，原始颜色；e)铜制品保持未密封状态，是原来的颜色。h)营业厅、通道的每个垃圾桶不能超过其容量的1/2，烟缸内的烟头和痰痕迹也不能过多，垃圾桶内外部每天至少要清洗一次；I)木材设备表面没有灰尘或污点。d客用浴室洗手间的门干净，没有灰尘。b)地上没有水，没有可见的垃圾。c)墙壁和每个地块表面无数次追踪和灰尘；d)云石台面无水迹、肥皂迹、头发等；e)镜子无数次追踪、指纹等；f)水龙头保持着明亮的无数痕迹。g)干燥手机、肥皂机、焚香机等正常运行；h)马桶圈尿、水迹、马桶黄色迹无；I)纸、肥皂、焚香罐保证一定量。j)垃圾桶和烟灰缸不能太满(容量的1/2以上)。k)保持浴室不发臭。l)蜘蛛网无处不在。m)提供给客人的物品摆放整齐，清洁工具不暴露在客人的眼里；e营业厅周围没有看不见的垃圾，没有落叶，没有积水，没有四处照明和配套设备灰尘，没有蜘蛛网。f虫，灭鼠a)保证营业场所各处没有蚊蝇、老鼠等。b)使用驱虫剂、灭鼠药等时必须按照规定使用，注意安全。g营业厅内部办公室a)地毯地板上没有灰尘、污迹、石头、地砖没有灰尘，干净明亮。b)清理所有办公家具，用白色纸巾显示半米灰色；c)玻璃、天花板无污点、污垢、整洁表面；h注意：如果清洁人员确认工作中有设备、设施工作不正常或损坏，应立即通知工程部门维修。I，消防设备1)每周检查消防栓的状态2)每6个月对消防系统进行联系实验，并发布相关考试报告。3)对营业室消防通道每天进行一次全面检查，发现问题，及时维修。J.其他1)每个公共场所的硬件部件每月进行一次全面检查和维护。每年检查和修理一次所有门的锁。3)对所有公共部分及门窗，每月检查和维护一次。房屋完成率达100%，道路完成率达100%，房屋维修率达100%，维修质量合格率达100%。二、监督程序：(a)，检查频率1、清洁班长负责每天至少3次对每个职务的检查。2、清洁监督每天至少抽样一次工作。3、管理处主任对半月至少一次以上的清洗职位进行现场检查。(b)，工具维护计划：指定的清洁工定期检修清洁工具，及时向班长报告工具磨损情况。如果发现损坏，请及时请技术人员修理。(c)，年度工作计划： (具体执行情况取决于时间)序号工作内容计划完成时间注释1执行巡逻和整顿工作每天2完成清洁课定期工作计划每周3清洁工作方法培训全年5组织员工举行清洁质量分析研讨会一个月一次6准备物料支出报表每个月7数据收集、整理、存档和利用。全年8定期与员工的想法沟通每个月9新员工入职培训即时(d)，培训计划表清洁班职员年度培训计划表序号内容参加人员方法地点1风彩和仪表新员工说明会议室2纪律要求新员工说明会议室3扫地，拖技术新员工解说和实践架空地板4使用清洁剂全体员工解说和实践工具室5投诉处理，紧急处理全体员工说明会议室6清洁使用机器移动工作人员实际运动架空地板7蜡抛光技术移动工作人员实际运动大厅8吸尘器的工作方法机器动员解说和实践架空地板9清洁工作检查方法全体员工说明花园10清洁工作基本安全措施全体员工解说和实践会议室11玻璃、不锈钢清洗技术全体员工解说和实践大厅12装饰层，区域清洁管理指南全体员工解说和实践层13主要区域清洁程序全体员工解说和实践办公室14工作职责全体员工解说和实践会议室15大理石地板污迹全体员工解说和实践架空地板16地毯清洁程序机器动员解说和实践架空地板17如何使用清理工具全体员工解说和实践会议室18学习程序文件全体员工说明会议室19清洁玻璃的工作方法机器动员解说和实践空房(e)，清洁应急方案：1、有访问活动的话：清洁班长一接到通知，就环顾小区周围，告诉相关工作负责人。对重点部位，增加人员清洁频率，在特殊情况下安排人员协助。如果事先知道，清理和冲洗土地的部分工作应尽量不要做。如果工作岗位上发现积水，要及时把水冲洗干净，以免地面上留下水。2、适合处理暴风雨或水管破裂等意外情况。(1)、环境监督官巡逻，监督各职务清洁工，加强与其他部门的合作。(2)暴风雨天气清理工作人员要勤检查非污水井，增加清理次数，以免受到干扰。(3)、现场清洁工与安全人员一起关上各层门窗，防止风雨冲进建筑物，弄湿墙面和地面，防止玻璃破碎。(4)仓库里要备雨衣、雨靴、铁钩、竹子和手电筒。(。3、水管破裂事故应急计划：(1)如果层内水管中的接头爆炸，