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文档简介
1/16电力安全生产例会会议纪要电建公司日周例会会议纪要10月19日晚上19时整,XXXXXXXXXX及公司的相关管理人员、各施工班长、工作负责人以上人员在公司本部三楼会议室召开周安全工作例会暨9月份安全生产分析会。会议由X经理主持,会议的主要内容有十一个方面1、安全文件学习;2、安全生产知识月度调考;3、2016年第四季度安全生产计划、安排;4、相关工程资料上交情况及组织验收;5、班组汇报工作情况;6、职工思想教育;7、车辆有关调度规定、使用要求;8、仙都旅游文化节相关保送电工程落实情况;9、工程项目管理部和技术部作施工分析及要求;10、10月份检修工作计划;11、停工整顿工作安排。一、安全文件学习1、安监部X主任组织学习关于开展新安规宣贯培训的通知,丽电安(2016)440号文件通知下达了2016新版本国家电网公司电力安全生产工作规程,宣贯计划,要求各市、县在2016年1月1日前开始执行新安规,各个单位部门做好新安规的集中学习、培训的工作,并且提出学习中遇到的情况,做好记录上报局安监科。2、浙电安字【2016】53号关于转发农网10KV典2/16型开关柜检修风险防范要点为进一步规范10KV开关设备现场检修安全工作,防止各类人员责任事故的发生,在分析典型柜体特点的基础上,国家电网公司印发了农网10KV典型开关柜检修风险防范要点。随着农网建设与改造的推进,农网应用的10KV开关柜型式增多,检修工作中易因风险辨识与控制措施不到位,导致发生人身事故。为进一步规范10KV开关设备现场检修安全工作,防止各类人员责任事故的发生,在分析典型柜体特点的基础上,形成要点供从事农网生产管理、电器运行和电器检修等工作人员学习参考,并在实际工作者防范作业风险。3、检修班XXX组织学习变电站接地线管理实施细则及补充规定宣贯会议纪要,为了加强变电站接地线的管理,防止误操作事件的发生,明确接地线使用过程各方工作界面,落实相关责任,宣贯(浙电安【2016】169号)、关于进一步加强变电站接地线管理的补充规定,丽电安【2016】175号丽水电业局变电站接地线管理实施细则,丽电安258号关于下达丽水电业局变电站接地线管理实施细则补充要求的通知,生技科、安监科于2016年8月25日在盘溪二级电站召开宣贯变电站接地线管理实施细则补充规定协议。李涌泉副局长作了重要讲话。4、安监部XXX组织学习了2016年农电专项安全监督检查工作通报。为了贯彻2016年年中工作会议精神,3/16落实国家电网公司2016年工作意见和国务院办公厅安全生产“三项行动”和“三项建设”相关要求,加强农电安全监督管理,防止和减少农电安全生产事故。8月份,公司部署开展以“两票”执行和安全教育培训为重点的农电专项安全监督,各省公司安监部、农电部按照总部统一要求。周密组织,积极行动,深入县供电企业开展监督检查。为深入理解本次专项安全监督工作情况和基层农电安全管理现状,找准农电安全管理薄弱环节,提出整改措施。切实夯实农电安全生产基础,希望有关单位部门认真学习贯彻。二、为贯彻完成公司月度调考制度,提高员工的业务技能知识和安全保护意识,在本次例会中由周经理以抓阄形式决定参加调考人员。经过X经理抓阄,共五个人员参加调考,分别是XXX、XXX、XX、XXXX、XXX。安监部负责出考试复习提纲,具体考试时间再行通知。三、四季度安全生产工作计划1、仔细回忆学习“”XX事故后“”XX事故,彻底弄清楚两起事故的发生原因和所暴露的问题,吸取教训,举一反三,落实防范措施,确保公司在以后的工作安全进行。2、公司上下要高度重视,共同努力,完成年度安全生产计划。4/163、为完成公司年度安全生产计划,各个班组要抓好施工的每一个环节,杜绝违章行为,减少安全隐患。4、为树立电力新形象,各个施工班组要合理安排施工计划,大力配合运行部门保供电要求。讲究文明施工,建立良好口碑。5、密切关注职工思想动态,稳定一线生产队伍,避免不必要的麻烦和安全隐患。落实职工劳动防护用品的发放工作。(23号工作服量制,希各班组通知每一个班组成员准时参加。)6、加强职工思想教育,保证职工思想健康,明明白白做事,清清白白做人。(远离黄、赌、毒,不动废旧物资)7、做好消防保卫,汽车交通安全。公司所有的固定办公场所,包括塔下贩和船埠头,到位上班人员密切关注消防安全。施工现场,如果施工需要动火或者电焊的,做好防范措施。个人有吸烟爱好的要养成落地即灭的良好习惯。公司所有的汽车调度纳入安监部管理,严禁公车私用(吸取路桥供电所的教训),每逢节假日钥匙上交安监部,并且要规范停车,做好车辆的卫生工作。四、相关工程及时上交资料,组织公司级验收。各个班组要尽快上交工程资料,局基建科、生技科对资料的要求将越来越严格。具体要求1、每个工程的接地装置都5/16要配备平面图,而且要有具体的方向和长度标志。2、接地体的地质情况土壤结构要清楚。3、施工记录要真实的体现生产情况,方便资料统计。公司级验收要高要求严标准,各个参加人员提供各种责任心,在公司级验收要指出缺陷,责令施工班组及时消缺,力求局级验收零缺陷。五、班组汇报工作一班(XXX)下周工作主要是岭上线立杆架线,丽水正阳电建22万施工,根据壶镇供电所的要求,配合施工。24日创天工贸有限公司投运工作。二班(XXX)10月19日,浙江创天工贸有限公司定值整定和电缆试验。2022日在车间做试验。23日盘溪一级电站3J机组励磁回路检查。24日创天工贸有限公司电缆试验。三班XXX)10月19日,XX大道支线改造工程2022日XX中学体艺馆、县府宴会厅应急电源改造工程23日蓬莱花苑拆除基建旧变、XXX农业机械化培训学校用电工程。六、局基建会议分析报告汇报1、9月份基建项目存在问题和分析由于XX电力建设有限公司处于停工整顿期间,工程受到限制,进展缓慢。施工单位竣工资料上报进度偏慢。2、10月份基建工程计划35KV主要有XX变电所6/16基础施工和盘城线再进场施工。10KV项目10KV下庄线、碧桥线、石笕线重建、35KVXX变配套线路、X辉路电缆管道延伸工程、XXX阳线、XX棉纺线、XX金盆变新增及高低压线路改造、XX西路新增配变、XX大道新增箱变、XX镇碧水花苑增容等工程计划在10底完成。3、相关工程缺陷情况(1)、XX线水泥杆埋深不够,使用护坡不符合现场,人员遭人破坏。导线的线径与压接鼻子不符。(2)、朝辉路主题工程尚好,值得表扬,但是电缆井制作粗糙,而且尺寸不严谨,影响美观。(3)岭上线施工注意地方临时拉线描庄打得不牢固,短锁应用不规范。拉线棒打纽、UT线夹螺纹留的不规范,立塔程序、人员分工混乱。七、工程技术部相关情况汇报1、XX第二电源于近期组织公司级验收2、工程二班没有每周上报周工作计划,不方便某些事情安排,希望以后要按时上交周工作计划。3、上报的工作计划尽量要具有准确性,临时变动要及时通知公司,以便上报局安监科。八、11月份各项检修计划检修班安排好各个电站、变电站的检修计划。主要有大洋变、万景变。工程三班组要做好18条35KV线路的巡查检修工作,做出方案和预算,确保在11月完成各项7/16检修工作。九、停工整顿工作布置该项工作是公司目前最为主要的工作,虽然我们已经投入了大量的人力物力,但是到目前为止,还不怎么理想,工作还有待进一步推进。安装市局领导专家的提示,我们还应该从制度和职责出发,认真仔细的分析和改编。另外,还需要再加一条制度工程资料验收制度。现在把工作任务明确分工,落实责任。安监部安全施工教育培训制度;事故调查、处理、统计、报告制度;安全奖惩制度;防火、防爆、安全管理制度;车辆交通安全管理制度;安全设施管理制度;生活卫生监督管理制度;工作票、操作票管理制度;安全月度调考制度等工程技术部劳务分包安全管理制度;安全防护用具管理制度;尘毒、射线安全卫士管理制度;机械、工器具安全管理制度;伤亡事故应急处理制度、脚手架、跨越架搭设使用管理制度等制度。项目管理部安全施工责任制度;安全施工检查制度、安全施工措施与安全施工作业票管理制度;施工现场安全用电管理制度;文明施工及环境保护管理制度;加班加点控制管理制度;工程资料验收制度等制度的修改工作。8/16大家需认真修改,发挥水平,群策群力,争取早日通过验收。XX电力建设有限公司10月19日9/16电建公司日周例会会议纪要10月19日晚上19时整,XXXXXXXXXX及公司的相关管理人员、各施工班长、工作负责人以上人员在公司本部三楼会议室召开周安全工作例会暨9月份安全生产分析会。会议由X经理主持,会议的主要内容有十一个方面1、安全文件学习;2、安全生产知识月度调考;3、2016年第四季度安全生产计划、安排;4、相关工程资料上交情况及组织验收;5、班组汇报工作情况;6、职工思想教育;7、车辆有关调度规定、使用要求;8、仙都旅游文化节相关保送电工程落实情况;9、工程项目管理部和技术部作施工分析及要求;10、10月份检修工作计划;11、停工整顿工作安排。一、安全文件学习1、安监部X主任组织学习关于开展新安规宣贯培训的通知,丽电安(2016)440号文件通知下达了2016新版本国家电网公司电力安全生产工作规程,宣贯计划,要求各市、县在2016年1月1日前开始执行新安10/16规,各个单位部门做好新安规的集中学习、培训的工作,并且提出学习中遇到的情况,做好记录上报局安监科。2、浙电安字【2016】53号关于转发农网10KV典型开关柜检修风险防范要点为进一步规范10KV开关设备现场检修安全工作,防止各类人员责任事故的发生,在分析典型柜体特点的基础上,国家电网公司印发了农网10KV典型开关柜检修风险防范要点。随着农网建设与改造的推进,农网应用的10KV开关柜型式增多,检修工作中易因风险辨识与控制措施不到位,导致发生人身事故。为进一步规范10KV开关设备现场检修安全工作,防止各类人员责任事故的发生,在分析典型柜体特点的基础上,形成要点供从事农网生产管理、电器运行和电器检修等工作人员学习参考,并在实际工作者防范作业风险。3、检修班XXX组织学习变电站接地线管理实施细则及补充规定宣贯会议纪要,为了加强变电站接地线的管理,防止误操作事件的发生,明确接地线使用过程各方工作界面,落实相关责任,宣贯(浙电安【2016】169号)、关于进一步加强变电站接地线管理的补充规定,丽电安【2016】175号丽水电业局变电站接地线管理实施细则,丽电安258号关于下达丽水电业局变电站接地线管理实施细则补充要求的通知,生技科、安监科于2016年8月11/1625日在盘溪二级电站召开宣贯变电站接地线管理实施细则补充规定协议。李涌泉副局长作了重要讲话。4、安监部XXX组织学习了2016年农电专项安全监督检查工作通报。为了贯彻2016年年中工作会议精神,落实国家电网公司2016年工作意见和国务院办公厅安全生产“三项行动”和“三项建设”相关要求,加强农电安全监督管理,防止和减少农电安全生产事故。8月份,公司部署开展以“两票”执行和安全教育培训为重点的农电专项安全监督,各省公司安监部、农电部按照总部统一要求。周密组织,积极行动,深入县供电企业开展监督检查。为深入理解本次专项安全监督工作情况和基层农电安全管理现状,找准农电安全管理薄弱环节,提出整改措施。切实夯实农电安全生产基础,希望有关单位部门认真学习贯彻。二、为贯彻完成公司月度调考制度,提高员工的业务技能知识和安全保护意识,在本次例会中由周经理以抓阄形式决定参加调考人员。经过X经理抓阄,共五个人员参加调考,分别是XXX、XXX、XX、XXXX、XXX。安监部负责出考试复习提纲,具体考试时间再行通知。三、四季度安全生产工作计划1、仔细回忆学习“”XX事故后“”XX事故,彻底弄清楚两起事故的发生原因和所暴露的问题,吸取教训,12/16举一反三,落实防范措施,确保公司在以后的工作安全进行。2、公司上下要高度重视,共同努力,完成年度安全生产计划。3、为完成公司年度安全生产计划,各个班组要抓好施工的每一个环节,杜绝违章行为,减少安全隐患。4、为树立电力新形象,各个施工班组要合理安排施工计划,大力配合运行部门保供电要求。讲究文明施工,建立良好口碑。5、密切关注职工思想动态,稳定一线生产队伍,避免不必要的麻烦和安全隐患。落实职工劳动防护用品的发放工作。(23号工作服量制,希各班组通知每一个班组成员准时参加。)6、加强职工思想教育,保证职工思想健康,明明白白做事,清清白白做人。(远离黄、赌、毒,不动废旧物资)7、做好消防保卫,汽车交通安全。公司所有的固定办公场所,包括塔下贩和船埠头,到位上班人员密切关注消防安全。施工现场,如果施工需要动火或者电焊的,做好防范措施。个人有吸烟爱好的要养成落地即灭的良好习惯。公司所有的汽车调度纳入安监部管理,严禁公车私用(吸取路桥供电所的教训),每逢节假日钥匙上交安监部,13/16并且要规范停车,做好车辆的卫生工作。四、相关工程及时上交资料,组织公司级验收。各个班组要尽快上交工程资料,局基建科、生技科对资料的要求将越来越严格。具体要求1、每个工程的接地装置都要配备平面图,而且要有具体的方向和长度标志。2、接地体的地质情况土壤结构要清楚。3、施工记录要真实的体现生产情况,方便资料统计。公司级验收要高要求严标准,各个参加人员提供各种责任心,在公司级验收要指出缺陷,责令施工班组及时消缺,力求局级验收零缺陷。五、班组汇报工作一班(XXX)下周工作主要是岭上线立杆架线,丽水正阳电建22万施工,根据壶镇供电所的要求,配合施工。24日创天工贸有限公司投运工作。二班(XXX)10月19日,浙江创天工贸有限公司定值整定和电缆试验。2022日在车间做试验。23日盘溪一级电站3J机组励磁回路检查。24日创天工贸有限公司电缆试验。三班XXX)10月19日,XX大道支线改造工程2022日XX中学体艺馆、县府宴会厅应急电源改造工程23日蓬莱花苑拆除基建旧变、XXX农业机械化培训学校用电工程。六、局基建会议分析报告汇报14/161、9月份基建项目存在问题和分析由于XX电力建设有限公司处于停工整顿期间,工程受到限制,进展缓慢。施工单位竣工资料上报进度偏慢。2、10月份基建工程计划35KV主要有XX变电所基础施工和盘城线再进场施工。10KV项目10KV下庄线、碧桥线、石笕线重建、35KVXX变配套线路、X辉路电缆管道延伸工程、XXX阳线、XX棉纺线、XX金盆变新增及高低压线路改造、XX西路新增配变、XX大道新增箱变、XX镇碧水花苑增容等工程计划在10底完成。3、相关工程缺陷情况(1)、XX线水泥杆埋深不够,使用护坡不符合现场,人员遭人破坏。导线的线径与压接鼻子不符。(2)、朝辉路主题工程尚好,值得表扬,但是电缆井制作粗糙,而且尺寸不严谨,影响美观。(3)岭上线施工注意地方临时拉线描庄打得不牢固,短锁应用不规范。拉线棒打纽、UT线夹螺纹留的不规范,立塔程序、人员分工混乱。七、
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