物流基础知识与仓储管理(ppt 29页).ppt

“仓库管理”课件，综合物流管理，-龙生，tel :354869296 e-mail : Longsheng 0926 Yahoo.引进新课程(复习物流基础)，探索新知识(仓库理论点的提拔)，课程总结，技能分析(仓库“仓库管理”的教育流程设计，课程的扩展第一部分物流仓库的基本知识，物流的基础知识，物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，原材料、半成品、成品及相关信息实现从商品产地到商品消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、仓库、包装、搬运装卸、流通加工、相关物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括用户服务、需求预测、订单处理、配送、库存管理、运输、仓库管理、工厂和仓库的配置和布局、搬运装卸、采购、包装、信息信息等方面。 我国国家标准物流术语的定义中指出，物流“在从供给地到接收地的物理流动过程中，根据实际需要，有机地结合运输、储藏、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能”。二仓库的基本知识、仓库(Warehouse )是保管、储藏物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资储存保管到物资的领取、分类、计量、包装、分类、配送、库存等多种功能。 按基本形态分类： (1)个人仓库(2)营业仓库(3)公共仓库(4)租赁仓库。 按流通环节分类： (1)产地仓库(2)集散地仓库(3)流通中心仓库(4)消费地仓库。 按保管对象分类： (1)普通仓库(2)材料、产品仓库(3)冷藏、恒温仓库(4)危险品仓库(5)露天仓库(6)储备仓库(7)水面仓库。 按建筑结构分类： (1)平房仓库(2)大楼仓库(3)高层货架仓库(4)罐子仓库。二仓库基本知识、1 .运输接入设备(1)运输设备有高速轨道式运输台车系统、滑动式分类输送机系统、自动引导车系统等高效灵活的出入库运输设备(2)接入设备主要是塔式起重机，包括桥式起重机和巷道起重机。 2、自动化立体仓库自动化立体仓库主要由货物存储系统、货物存取和运输系统、货物控制和管理系统三个系统组成，有与其相关的供电系统、空调系统、消防报警系统、重量计量系统、包装系统、网络通信系统等。一般架(a )、一般架(b )、一般架(c )、立体选择架(a )、立体选择架(b )、第二部仓库流程和管理、仓库的基本作业流程分为货物入库阶段、货物保管阶段和货物出库阶段三个阶段。 仓库业务作业全过程包含的内容有商品检查入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、库存废弃商品处理、退货处理、会计处理、安全维护、商品出库作业、资料保管、保养、发货(配送)等。、仓库的作业内容和流程、仓库的作业内容和流程、仓库管理是仓库和保管的管理。 为了利用仓库机构具有的仓库资源提供高效的仓库服务而进行的计划、组织、控制和协调过程，其基本任务是提供物流的储藏功能，创造时间价值，提高资源利益，现代物流是最重要和不可或缺的基本环节之一。二仓库管理、1 .库存商品要进行定位管理，配置时要合理、科学。 其意思与商品配置图的设计相似，按照不同商品的分类、区分管理的原则保管，放在架子上。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量的储藏区域，即整个箱子或用栈板方式储藏；第二，少量的储藏区，计划把零货放在货架上；第三，退货区，把退货的商品放在专用货架上。 2 .区域确定后画出配置图，贴在仓库的入口，以便访问。 少量的储藏区要尽量固定位置，使整个储藏区能灵活运用。 如果储藏空间太小，或者变成冷冻(储藏)库的话，就可以不固定地方，灵活地运用。二仓库管理，3 .储藏商品不能直接接触地面。 4 .要注意仓库地区的温湿度，保持通风良好、干燥、无湿气。 5 .仓库内设置防水、防火、防盗等设施，保证商品安全。 6 .商品储藏架必须设置库存卡。 商品的进出口要注意先进的先进先出的原则。 另外，也可以采用每周或每月不同颜色的标签等色彩管理法，明确地识别到货日期。 7 .仓库管理员应及时与订货方联系，保管以备到货。 同时及时发出库存不足的预告通知，防止库存不足。 8 .访问仓库的货物原则上应随行，按需接收，但考虑到效率和安全，需要制定工作时间规定。 9 .商品的出入库，为了明确保管责任，必须进行登记工作。 但是，部分商品(例如冷冻、冷藏商品)为了重视时效，也采取了将卖场库存和仓库库存一体化的方法。 仓库的物资不能从外部借。 从外部借的物资必须由总经理和以上人员批准。 10 .仓库必须注意门禁管理，严格执行不得擅自进入的出入库手续，认真填写有关文件，未经许可不得擅自篡改。 出入货物需要有关人员签字和主管签字批准。、二仓库管理、三仓库管理的详细情况、入库申请书的申请日期、检查员的签证：仓库管理者：拥有申请人填写的入库申请书，由检查员填写检查的检票书，仓库管理者验证入库数量的登记，仓库管理者签字。 入库申请单一式4份，第一连、存根、第二连、成品库剩馀，第三连、财务计算、第四连、申请人剩馀。 入库时要严格检查质量，做好各项记录，以备检查之用。 以成品仓库的入库流程为例，购买的成品或自己生产的成品，首先由申请人填写入库申请书，入库申请书主要是申请入库单位、入库时间、入库货架号码、产品种类、质量、数量(件数、重量)、金额、检查员的鉴定书、申请人的鉴定书、成品仓库主管的鉴定书等下表：三仓库管理的详细情况，列车到达入库时，车间的专职监察员要和车站的职员详细地作成转储记录，在放下转储车之前，要认真检查发票，表，证明书，车体，发现问题和铁路部门谈判，作成记录卸货时，检查员按规定检查货物的质量，制作质量检查通知书，检查员记录包括零件数、重量记录、抽取检查和全数检查在内的包装物的损坏情况，如有损坏的货物，要筛选保存。 保管员首先准备入库。 卸货后，监视工人的作业质量和货物分布情况，最后收集卸货通知书、检验单、检验单，填写货物名称、入库时间、货主名称、保管架号、质量、重量、零部件树、卸货员、备注等项目，将仓库主管、货主、签名、卸货通知书、检验单贴在货物簿上、发货地址：发货日期：发货人鉴定：成品仓库主管鉴定：发货单据也一式四份(控制、成品仓库保留、财务会计、提单、发货人保留)。 到货的车到达仓库后，出示出库单据，在仓库人员的协调下，按指定的货架、品种、数量运送货物装车。 保管员进行出库质量管理，严格防止溢出、破损，做数量记录，检查员做数量、重量记录，做出库检查表，检查员验证品种、数量和提单，做仓库出纳证。出库时交给库门卫，确认后释放。 货物出库方法主要有三种客户，委托发货，委托公司发货。 无论采用哪种发货方式，都必须填写出库单据。 出库单据主要有发货单位、出货时间、出库项目、出库数量、金额、出库方式的选择、精算方式的运算、发货人的标签、成品的库存管理者的检验。 下表：三仓库管理的详细情况，仓库业的保管原则面向通道保管。 尽量放在较高的地方，提高保管效率。 根据出库频率和季节特性选定位置。 同一品种保存在同一地方。 根据货物的重量安排保管的地方。 人手搬运的大型物品，以腰的高度为基准。 这是提高效率和保证安全的重要原则。 根据形状安排保管方法。 根据先进先出的原则。 保管的重要之一是容易变质、容易破损、容易腐烂的物品，即机能劣化、容易劣化的物品，应该尽可能按照先入先出的原则，加快周转。 商品的多样化、个性化、普遍缩短寿命的原则很重要。三仓库管理的详细信息、(2)仓库的储藏空间的利用，不固定放置系统放在商品空闲的地方，输入计算机，用计算机进行安排和检索，可以提高空间的利用率。 固定设置系统将商品放在固定场所。 位置固定，筛选容易，效率提高了半固定放置系统的前两种混合形式。 说明：库存中心多采用不固定配置方式，配送中心多采用固定配置方式。 三仓库管理详细信息、保管方式有落地式、托盘放置式、直接装载式、托盘装载式、货架式的配送中心，首先应该考虑出入库的时间和效率，多着眼于筛选和搬运的便利性，保管方式必须协调。 因为应该重视存储中心出入库频率低的保管，所以必须首先考虑保管方式。 除上述几个问题外，保管需要温湿度管理，防尘、防臭、防虫、防鼠、防犯等问题，仓库建设也要充分注意企业形象。 三仓库管理的详细情况，(4)其他库存管理应该特别考虑两个问题。 第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，应该考虑在哪里保管多少。 第二，根据服务水平和经济效果决定如何保证库存量和补充。 上述两个问题与物流过程中库存的功能有关，一般库存的功能是：防止文件用完； 保证适当的库存量，节约库存费用降低物流成本保证生产的计划性、稳定性，表示排除或避免销售变动影响的功能的储备功能(价格下降时大量储藏，减少损失，满足灾害等时的需要)。 仓库管理、问题的导出和分析、实践技能的分析、现实的应用和探索、仓库的基础知识、设备识别、设置疑问、图说明仓库的流程、详细解、教室的总结、内容的扩展配置工作、成功的感知、指导下，新的知识的探索、模