20XX年上半年人事局工作总结汇报

20XX年上半年人事局的工作总结报告20XX年上半年，我局在市委、市政府的正确指导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委的经济工作会议精神，围绕市委、市政府决定的目标责任和总局的工作构想，以保持共产党员的先进教育活动为契机，加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略， 认真履行工作功能，全面促进人力资源工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得了初步成果。一、创新人事管理机制，在公务员队伍建设上有新的突破1、建立业绩评价机制，切实掌握全市干部队伍的日常评价工作。 深入调查的结果，发表了20XX年全市审查工作的意见，建立了以业绩审查为重点的审查机制，以实绩论英雄，有效地决定了奖惩，以过去的审查为背景改革了评分、投票等做法。 明确规定业绩评价不合格，综合评价不合格的业绩评价优秀，具有综合评价优秀的资格。 要求各部门根据审查结果，把各等级奖金分配的差异分10%-20%，实施奖励处罚。 各科每季度监督检查一次以上联系方式的日常审查工作，及时收集情况。 6月，四名局领导各组，全面监督全市日常审查工作，介绍了几个典型，发现存在问题，指出了努力的方向，确保了后续审查工作的平衡并推进。2、全面推进竞争，增强机构事业单位活力。 与市委组织部合作发表关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知，规定中间岗位出现空缺，一律实施竞争，采用发布职务、公开申请、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，采用竞争，进一步提高积极性，提高团队活力全市60多个机关事业单位展开了竞争，许多竞争中层地位500多的机关配合竞争奔赴岗位，在岗位内部实行轮班工作。3、贯彻竞争优势机制，组织公务员考试录用。 组织我市乡镇机关60个职务的考试录用，经过审查有316人满足考试资格，按照“公平、竞争优先”的原则，组织笔试、面试、体检等工作，纪律检查、组织部门参加，招聘工作组织严格，手续齐全，得到长沙市人事局的充分肯定，考生的4、加强能力素质提高，推进干部教育培训。 根据国家公务员暂行条例的要求和上级人事部门的配置，认真履行职能，切实加强干部能力建设。 认真组织市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定全年培训计划，开展乡镇干部法律法规、专业技术人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。 大力管理工作，确保训练质量。5、学习宣传公务员法，加强公务员执政能力和依法行政能力建设。 人事干部学习宣传贯彻公务员法，印刷学习资料，在访问阳人事人才网络上设立学习宣传专栏，每周展开一次学习讨论，让全市人事干部和公务员认真学习公务员法，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新措施1、勇敢创新，健全人才工作机制。 4月召开了市委人才工作指导小组成员会议，研究确定了20XX年全市人才工作要点、党政府干部联系人才制度、政府员工制度、干部交流方案、职业经理培训方案、乡镇综合改革试行方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作责任。 一是革新人才工作理念，把各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为吸收我市人才的主要载体。 二是创新人才引进形式，建立人才灵活引进机制。 积极与省市国家专家部门合作，协助神力化工公司引进德国专家哈尔纳，开发了洛克灵、石材橡胶两种高科技产品，提高了企业竞争力。 三是革新人才评价方法，改革职务评价方式和提拔人才的选拔方法，试行分职务评价和聘用的试点工作，建立提拔人才的动态选拔和培养制度。2、深入调查，科学制定“十一五”人才计划。 制定浏阳市“十一？五”人才规划编制工作方案，评价“十五”期间人才工作情况，发布调查报告，对人才计划制定展开调查，相关部门制定了专业计划方案，使全市人才计划成为现实、可操作性强的项目。 上半年已经完成人才规划初稿，为开展“十一五”人才工作打下了坚实基础。3、重视服务，推进人才市场化配置。 建立网络平台，举办网络人才交流会，充分发挥人才网站的作用。 举办人才交流会，加强了人才配置。 进入省内10所以上大学进行宣传活动，在湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等大学发布招聘信息，把邀请函发给40多所大学，动员大学毕业生，特别是访问阳籍的毕业生，在阳籍经济发展第一线创业，100多家公司5月27日第11届“合同规定阳河”大学毕业生人才招聘会成功，108家企业事业部门提供了约800人的就业岗位。 其中，卫生系统招聘医疗人员，教育系统招聘教师76人，省内外50多家大学毕业生和各种人才1600多人与招聘部门协商，当场签约300人。 此外，每月15日、30日召开“相约洱阳河”实用人才交流会，有250多家企业入场，1800多人报名，配备了1100多人实用人才。4 .加强规范管理、人事代理工作。 建立政府员工制、人才派遣制。 明确人才基础，分类确立充实的人才信息库。 全市做了近3000名移动人员的人事代理服务，全面整理了人事代理人员的文件，调查了补充不足。 人事代理实施“一站式办公室”“一站式服务”，为企业事业单位提供优质服务。5、合理引导，促进人才创新创业。 发挥互联网优势，通过阳党建设网、人事人才网等宣传人才政策、先进典型，指导人才资源开发，开展网络求职招聘等活动。 应建立现代企业制度的要求，启动了职业经理培训，利用互联网开展企业家在线培训。 抓住重点，大力开发农村实用人才。 根据花炮中级职务审查成功的经验，启动园艺系列中级职务，扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。 把农村实用人才开发作为人才工作的重点，在各乡镇街道上设置乡土人才联络员，建立了乡土人才资源开发网络体系，为花炮、生物医药等行业培养实用技能人才，将人才工作全面推进到经济建设服务中。三、强调机制创新，事业单位人事制度改革工作有新进展1、改革用人制度，积极推进事业单位人员录用制度。 参与了卫生、房地产等部门人才录用制度方案的制定，卫生系统制定了全员录用制度的方法，积极可靠地推进了事业单位的人事制度改革。2、严格进口，认真做好事业单位员工考试记录工作。 以“合同访问阳”人才招聘会为平台，积极引进发展访问阳经济社会所需的人才。 招聘工作申请、笔试、面试、体检等环节是按照“公开、平等、竞争、偏好”的原则进行的，新员工全面执行人事代理。