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文档简介
1,第5章高级网页制作,网页设计与制作,南海学院计算机系制作,Win8论坛wk11,第4章计划,4.1计划与计划工作4.2计划制定的流程4.3现代计划技术方法4.4目标管理4.5时间管理,4.1计划与计划工作,4.1.1计划的内涵1.计划的概念2.计划工作的含义4.1.2计划的性质1首要性2普遍性3效率性4目的性5创新性,4.1.3计划的作用和地位,（1）计划是管理活动的目标和方向（2）计划是降低风险，掌握主动的手段（3）计划是管理者制订控制标准的依据（4）计划是减少浪费、提高效益的工具,4.1.4计划工作的原理,1限定因素原理2许诺原理3灵活性原理4改变航道原理,4.1.5计划的分类,1.按时间的界限分类2.按计划的表现形式分类3.按计划的广度分类4.按对计划执行者的约束力分类5.按组织的职能分类,4.2计划制定的流程,4.2.1估量机会4.2.2确定目标4.2.3确定前提条件4.2.4确定备选方案4.2.5评价备选方案4.2.6选择方案4.2.7拟定派生计划4.2.8编制预算,4.3现代计划技术方法,4.3.1滚动计划法4.3.2网络计划技术1网络计划的基本概念2网络图的构成要素3网络计划的编制程序4.3.3投入产出分析法,4.3现代计划技术方法,4.3.4线性规划的方法1线性规划的概念2线性规划的操作步骤4.3.5甘特图法,4.4目标管理,4.4.1目标管理的由来和含义1目标管理的由来2目标管理的含义4.4.2目标管理的实质1强调以目标为中心的管理2重视人的因素，强调“自我控制”3建立目标锁链与目标体系,4.4目标管理,4.4.3目标管理的理论基础1.动机激发理论2.人性假设理论3.授权理论,4.4目标管理,4.4.4目标管理的过程1设定目标体系2实施目标3评价目标成果4反馈、开始新的目标管理4.4.5推行目标管理法应注意的问题,4.4目标管理,4.4.6对目标管理的评价1目标管理的优点2目标管理的缺点,4.5时间管理,4.5.1时间管理的含义4.5.2时间管理理论的演进1第一代时间管理理论备忘录型2第二代时间管理理论记事薄型3第三代时间管理理论强调价值规划、制定优先顺序4第四代时间管理自然法则和罗盘理论,4.5.3时间管理的矩阵图
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