第4章-工程造价专业人才培养目标和要求.ppt

第4章工程造价专业人才培养目标和要求,目录,4.1工程造价专业概述,4.2工程造价专业人才培养目标,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,4.1工程造价专业概述,4.1.1工程造价专业4.1.2工程造价专业学科特点,3,教育部根据国民经济和社会发展的需要而设置的一门专业之一，是以经济学、管理学、土木工程为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的一门学科,4,工程造价专业,4.1工程造价专业概述,5,4.1工程造价专业概述,国内外工程造价专业产生与发展,发达国家十分重视全过程工程造价管理，把工程造价作为一门专业来加以建设，其工程造价学科教育发展时间较长，目前已形成较为完善和成熟的学科教育体系,国外,现已有超过130所高校开办本科专业和超过600所高校开办专科专业。目前，工程造价专业设置情况主要有以下两种：一种是在工程管理专业下开设工程造价方向的课程；另一种是专门独立开设的工程造价专业,国内,6,4.1工程造价专业概述,工程造价本身的特点决定着工程造价专业学科的一些特点，如图4-1所示,7,4.2工程造价专业人才培养目标,4.2.1工程造价专业培养目标的设定4.2.2对工程造价专业培养目标的理解,8,9,4.2工程造价专业人才培养目标,工程造价专业旨在培养培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，掌握土木工程或其他工程领域的基本技术知识，掌握与工程造价管理相关的管理、经济和法律等基础知识，具有较高的科学文化素养、专业综合素质与能力，具有正确的人生观和价值观，具有良好的思想品德和职业道德、创新精神和国际视野，能够在土木工程或其他工程领域从事工程建设全过程造价管理的高级专门人才,10,4.2工程造价专业人才培养目标,塑造能为祖国社会主义现代化建设服务的、从事第一线造价工作的造价工程师和、咨询工程师、招标师和建造师,毕业学生具备公共基础知识，掌握土木工程技术类、管理类、经济类、法律类和计算机及信息类知识，并具有一定的实践能力,11,4.2工程造价专业人才培养目标,能够在土木工程或其他工程领域从事工程建设全过程造价管理的高级专门人才，也即应用型高级经济技术管理人才,存在着两个根本矛盾：一是社会人才需求多样性和学校人才培养单一性间的矛盾；二是社会人才需求的可变性和学校人才教育培养的相对稳定性之间的矛盾。,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,4.3.1工程造价专业人才的要求4.3.2工程造价专业人才的培养,12,13,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,图4-2工程造价专业人才培养规格,14,具有基本的人文社会科学知识、自然科学基础知识、实用工具性知识，具有扎实的专业知识，掌握项目投资与管理、工程咨询所需的基础理论、方法和手段；掌握经济学、工程经济学的基本理论知识和方法；掌握土木工程设计与建造技术的基本理论和方法；掌握管理学与工程项目管理的基本理论和方法；掌握全过程造价管理的专业理论和方法；熟悉工程项目建设相关的政策、法律、法规与规章制度,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,15,解决工程造价管理实际问题的综合专业能力较强的表达能力、信息技术应用能力及创新能力,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,16,思想道德素质文化素质专业素质身体素质心理健康工程意识,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,17,4.3工程造价专业人才素质要求与培养,THANKYOU.,分类,按照建设项目的用途：生产性建设项目和非生产性建设项目；工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而设置的一门专业之一，是以经济学、管理学、土木工程为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的一门学科,19,工程造价专业,4.1工程造价专业概述,10.1概述,工程建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。主要包括：投资决策阶段、勘察设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段、生产运营阶段和项目后评价阶段等八个阶段。,20,投资决策阶段,勘察设计阶段,工程建设程序,生产运营阶段,生产准备阶段,竣工验收阶段,施工阶段,后评价阶段,施工准备阶段,10.1概述,21,施工程序是指拟建工程项目在整个施工安装阶段必须遵守的先后工作顺序。这个顺序反应了整个施工阶段必须遵循的客观规律，一般包括以下环节或阶段：承接施工任务，签订施工合同；施工准备；组织施工；竣工验收、交付使用；保修服务。,10.1概述,22,（1）承接施工任务，签订施工合同承接任务的方式：投标式、下达式、自动承接式。（2）施工准备技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。（3）组织施工做好技术管理工作；按照施工组织设计，优化组织施工；抓好施工过程中的跟踪控制；加强施工现场管理，搞好安全文明施工。,10.1概述,23,（4）竣工验收、交付使用要求：完成设计文件所规定的全部内容；质量合格。验收顺序：施工单位自检合格甲方组织设计、监理、施工单位验收国家质监部门检验与备案（5）保修服务缺陷责任和保修义务。,10.1概述,24,10.1概述,1.贯彻执行国家的建设法规和制度，坚持建设程序；2.保证重点、统筹安排、信守合同期；3.合理安排施工顺序，提高施工质量；4.采用流水施工和网络计划技术，合理使用人力、物力和财力；,25,10.1概述,5.尽量采用先进的科学技术，提高建筑工业化程度和机械化程度；6.加强季节性施工，保证全年施工的连续性和均衡性；7.合理布置施工现场，尽量减少暂设工程，提高文明施工的水平；8.积极推进绿色施工，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。,26,10.2建筑产品及其施工的特点,10.2.1建筑产品的特点10.2.2建筑产品施工的特点,27,10.2建筑产品及其施工的特点,建筑产品的特点,1.建筑产品的固定性,4.建筑产品的综合性,3.建筑产品体形的庞大性,2.建筑产品的多样性,28,10.2建筑产品及其施工的特点,建筑产品施工的流动性；建筑产品施工的单件性；建筑产品施工的地区性；周期长、露天作业多、高空作业多、安全性差；建筑产品施工的综合性和复杂性。,29,10.3施工组织设计概述,10.3.1施工组织设计的概念及其作用10.3.2施工组织设计的分类10.3.3施工组织设计的内容10.3.4施工组织设计的编制程序与审批,30,施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。,10.3施工组织设计概述,1.施工组织设计的概念,31,施工组织设计的任务,(2)拟定有效的技术组织措施；采用最佳的布署和组织，确定施工中的劳动力、材料、机械设备等需要量。,(1)根据国家和政府的有关技术规定、业主对建设项目的各项要求、设计图纸和施工组织的基本原则，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、可行的施工进度。,(3)合理利用施工现场的空间，以确保全面、高效、优质地完成最终土木工程产品。,10.3施工组织设计概述,32,10.3施工组织设计概述,1）是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好各项施工准备工作的保证和依据；可以说施工组织设计是整个施工准备工作的核心；2）可体现实现工程建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性；3）是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据；4）所提出的各项资源需要量计划，直接为资源供应和使用提供了数据；,2.施工组织设计的作用,33,10.3施工组织设计概述,5）为现场文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据；6）通过编制施工组织设计，可分析施工中存在的风险和矛盾，及时研究对策和措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性；7）指导工程投标和签订工程承包合同，并作为投标书的一项重要内容（技术标）和合同文件的一部分；8）对施工企业的施工计划起决定性和控制性的作用；9）是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。,34,10.3施工组织设计概述,施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案,1.按编制的对象和范围分类,35,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,施工方案,它是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。,它是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。,它是以分部（项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。,10.3施工组织设计概述,36,编制的对象和范围不同；编制的依据不同；参与编制的人员不同；编制的时间不同；所起的作用有所不同。,目标一致；编制原则一致；主要内容相通。,10.3施工组织设计概述,三者异同点,37,标前设计（即投标阶段施工组织设计）；标后设计（即实施阶段施工组织设计）。二者的区别见下表：,10.3施工组织设计概述,2.按中标前后分类,38,10.3施工组织设计概述,（1）两阶段设计：施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计。（2）三阶段设计：施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计。当采用三阶段设计时，设计阶段与施工组织设计的关系是：初步设计完成，可编制施工组织设计大纲；技术设计之后，可编制施工组织总设计；施工图设计完成后，可编制单位工程施工组织设计。,3.按设计阶段的不同分类,39,10.3施工组织设计概述,（1）完整的施工组织设计；（2）简明的施工组织设计。对于重点工程，规模大、结构复杂、技术要求高，采用新结构、新技术、新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽、完整的施工组织设计。反之，通常可以编制仅包括施工方案、施工进度计划和施工平面图（简称“一案、一表、一图”）等内容的简明施工组织设计。,4.按编制内容的繁简程度的不同分类,40,10.3施工组织设计概述,1.编制依据；2.工程概况及特点分析；3.施工部署及施工方案；4.施工进度计划；5.施工准备与资源配置计划；6.施工现场平面布置及主要施工管理计划；7.主要技术经济指标分析。,41,10.3施工组织设计概述,施工组织设计编制完成后，应履行审核、审批手续。施工组织总设计应由总承包单位的技术负责人审批，经总监理工程师审核通过后实施；单位工程施工组织设计应由施工单位的技术负责人审批，经总监理工程师审核通过后实施；施工方案应由项目技术负责人审批，经监理工程师审核通过后实施。,42,10.3施工组织设计概述,1.施工组织设计的贯彻执行为了更好地指导施工实践活动，必须重视施工组织设计的贯彻与执行，做好施工组织设计的交底、制定各项管理制度、实行技术经济承包责任制、做好统筹安排的综合平衡，组织连续施工等方面的工作。2.施工组织设计的检查着重从任务落实及准备工作情况的检查、完成各项主要指标情况的检查、施工现场布置合理性的检查等几个方面进行。,43,10.3施工组织设计概述,3.施工组织设计的调整施工组织设计的调整就是针对检查中发现的问题，通过分析其原因，拟订改进措施或修订方案；对实际进度偏离计划进度的情况，在分析其影响工期和后续工作的基础上，调整原计划以保证工期；对施工（总）平面图中不合理的地方进行修改。,44,10.4施工组织设计概述,10.4.1施工准备工作的含义、任务及其分类10.4.2施工准备工作的内容10.4.3施工准备工作的基本要求,45,10.4施工准备工作,施工准备工作是指施工前，为保证整个工程能够按计划顺利地施工而事先必须作好各项工作。,1.施工准备工作的含义,46,10.4施工准备工作,调查研究各种有关施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从组织、计划、技术、物质、资金、劳力、设备、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。,2.施工准备工作的任务,47,10.4施工准备工作,3.施工准备工作的分类（1）按规模范围分类全场性施工准备；单位工程施工条件准备；分部（项）工程作业准备。（2）按施工阶段分类开工前的施工准备工作；开工后的施工准备。,48,01,原始资料的调查分析,03,物资准备,05,劳动组织准备,02,技术准备,04,施工现场准备,施工场外准备,10.4施工准备工作,49,10.4施工准备工作,1.原始资料的调查分析,50,10.4施工准备工作,51,10.4施工准备工作,52,10.4施工准备工作,主要包括：地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。,53,10.4施工准备工作,技术准备就是通常所说的“内业”工作，它为施工生产提供了各种指导性的技术经济文件，是整个施工准备工作的基础和核心。主要包括以下内容：1）熟悉、审查施工图和有关设计技术资料；2）熟悉技术规范、规程和有关规定，建立质量检验和技术管理工作流程；3）学习建筑法规，签订工程承包合同；4）编制中标后的施工组织设计；5）编制施工图预算和施工预算。,2.技术准备,54,10.4施工准备工作,物资准备是指施工中必需的劳动手段（施工机械、工具、临时设施）和劳动对象（材料、构配件、制品）的准备，它是保证施工顺利进行的物质基础。主要内容包括：1）建筑材料的准备；2）各种构（配）件和制品的加工准备；3）施工机具的准备；4）生产