领略不一样的企业文化(ppt 33页).ppt

湘财文化简本（PPT）陈学荣2002.9.,人本立正承诺是金,商,术,道,实心,至真至善,新客户主义,形而下,惠人不倦,跪着服务,后做商,利,形而上,站着做人,先做人,义,实意,实力,快乐,富有,高尚,新员工主义,实话,实干,实惠,正道,儒,新员工主义新客户主义,员工,企业“人”的经营湘财文化的两个落点,有什么样的员工就有什么样的客户,高尚,客户,实力,富有,快乐,实惠,实话,实干,实意,实心,有什么样的客户就有什么样的企业,快乐的员工带来永久的客户,富有的员工带来赚钱的客户,高尚的员工带来感动的客户,有什么样的经理就有什么样的员工,湘财企业文化传导形式,历史进程式教学式散布点、回归点MI、BI、VI案例故事现身说法,文明的化合共有的价值观文明的整理共鸣共识的美通分的公因子、度标、信仰,文化是什么,来自.中国最大的资料库下载,结群定性守德人性向善的整理企业发展的动力源生产力救生衣健康与长寿的基因：超越生死,文化的重要作用,湘财证券董事长感悟,企业文化是企业活命的根本，是对企业生死的超越让企业健康、长寿。面对组织内不同利益主体，我们要用共同价值观去统一；面对复杂多变的外部环境，我们要有统一的市场定位，这只能从文化的根基上去寻求。在终极意义上，文化还能提高企业的人格化品位。陈学荣,大凡成事，其源于势，而势缘于人。为政为商，治事置业，唯以人本为尚。主事者曰：谋事在人，成事在能，识人、用人为一切能之上能。曾文正公言“德若水之源，才若水之波”，正是湘财证券人才甄别之理念。基于此，湘财证券崇尚励学精神，敬职敬业：崇尚儒商风范，做人做商；崇尚大家气度，唯礼唯义：崇尚品行诚笃，至真至善；崇尚公平竞争，求智求上。湘财证券，诺亚方舟，靠上帝也靠朋友。值此造势之春、成事之秋，我们诚邀八方韬略英才，联袂同盟，问鼎九州。陈学荣一九九四年,人本立正,经商有术，术无道则不立，立乃天道正气。道若正，坦荡荡，浩浩然，如皓月当空，如赤日中天，其势若北辰居其所而众星拱之。然正道沧桑，唯从商以诚、以信、以礼、以义，功至德达，方为市场论道之真谛。经商有道，道无术则不行，行常源于善器。术若合，贯经纬，通神祗，如天工开物，如地造通渠，其能若东风弄潮汐而江海从之。然商术趋利，倘求术无道、无序、无知、无足，道损术异，则为商家谋术之大忌。在商言道，独尊人格，人格至尊，惟尚信用。信即是金，金即是信，道术合壁，通天达地。陈学荣一九九九年,承诺是金,来自.中国最大的资料库下载,立正歌,湘财证券我们的文化定位,湘财证券企业文化的核心思想就是“先做人，后做商”怎样做人？站着做人，做讲信用的人，求其义，这是道怎样做商？跪着服务，以弱者的姿态去参与资源的分配，取其利，这是术整个湘财文化，就是在儒与商、义与利、道与术之间寻求一种平衡的文化经商核心是次序，先义后利，先同后异，先公后私，先人后己,湘财证券我们的文化定位,“活着”的砥砺之气、“沉重”的危机意识是湘财文化的企业精神，是湘财文化的主旋律念念不忘死亡在明天，就会更加看重活着的意义，就会永远离死亡一日之遥，就会长寿我们要活着，要健康地活着。只要活着，就有机会人+责=债，责即是债，债即是信，信即是本居危思危，临渊履薄无皇粮而自给，非绿营而自强湘君魂：执着、韧性、血性,湘财证券我们的文化定位,团结、求和，是湘财证券最重要的经验总结，是湘财文化的基本内容公司利益高于一切消灭阶级斗争，谁搞阶级斗争我就把谁斗出去生死相依，抱团相守从不轻易树敌，在“和”的平台上展开竞争，和气生财顺就和，逆求和，造势求和,湘财证券我们的文化定位,“纳百川”，“涵万象”，湘财文化的兼容与开放性纳百川广蓄铁流之势，涵万象博采天地之长不把“海归”当海归企业成长中的三个高危区：以地域、人域为界旧+新地+天,我们的利益观,公司利益高于一切“苹果树原理”，苹果没熟，千万别摘货币资源理论：资源支配货币分配君子爱财，取之有道：义道，正道人不负天，天必富人有效分配有效贡献有效劳动,我们的人才观,谋事在人，成事在能，识人、用人为一切能之上能有德：“德若水之源，才若水之波”有激情：人是可以被点燃的，人是渴望被点燃的用“亲信”，以“缘”为亲，以“德”为信带出一支队伍，干成一番事业单个的人并不是企业的核心，一个团队才是核心竞争力之所在,我们的客户观湘财新客户主义,实心打动客户谦卑的心，感恩的心，惜福的心佛学修心，放低自己，“化缘”道学治世，“弱胜”，当“湘勇”儒学修身，克己复礼，当“愚商”，愚在大智，先人后己，先公后私，先义后利中国传统文化的核心是主张共性的内敛，就是以退为进，以弱制强,我们的客户观湘财新客户主义,实意面对客户好的时候想着客户，不好的时候也想着客户老板和客户的电话同时响时先接客户电话先让客户进电梯，象对待董事长一样对待客户,我们的客户观湘财新客户主义,实话承诺客户对客户讲真话诚实地拒绝也是承诺“谎言是商人的人格典当”,我们的客户观湘财新客户主义,实干服务客户举手投足，细微末节：眼、耳、鼻、舌、身、意。落实到“盯”和“拴”,我们的客户观湘财新客户主义,实惠回报客户湘财证券，惠人不倦创造被客户利用的价值,我们的客户观湘财新客户主义,实力贡献客户实力是企业的生命拥有一批高质量的客户是企业实力的重要指标全司全员满足客户需求的能力是实力的根本体现,来自.中国最大的资料库下载,我们的员工观湘财新员工主义,本质定位：企业文化是全员的文化有什么样的经理就有什么样的员工有什么样的员工就有什么样的客户有什么样的客户就有什么样的企业员工是企业第一生产力，是企业创新的源泉,我们的员工观湘财新员工主义,高尚，是有限需求一种精神境界，一项精神要求，一则修养标准职业精神职业素养职业技能职业操守人最容易高估的就是自己,我们的员工观湘财新员工主义,富有，是有效贡献，是个人成长财富所有合理分配有效贡献有效劳动公开竞争公平是认同富有的前提是有效贡献，所有人都必须把自己的能量、长处贡献给组织个人成长是员工真正的富有公司给员工的最大资源并不是钱，而是做事的平台、成长的空间和愉悦的环境湘财给予员工的不仅仅是“鱼”，而是“渔”,我们的员工观湘财新员工主义,快乐，是高尚与富有的交集“痛快”，先“痛”而后“快”，是极致的快乐，是惜福之根实力吸引客户，快乐主导客户，情感留住客户高尚的员工，带来感动的客户富有的员工，带来赚钱的客户快乐的员工，带来永久的客户,怎样当好领导者,领导者首先是觉悟者先知者先觉永远学习敢于超越经验。经验是失败之母责任,怎样当好领导者,领导者一定是传道者忠诚激情透明。消灭阶级斗争，坦荡者无畏,来自.中国最大的资料库下载,怎样当好领导者,领导者必须是苦行者管理者一定要冲在一线管理者是救火队长，消防局长选择当一把手就意味着选择了牺牲