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文档简介
1/4工商局信息化工作总结我局信息化工作紧紧围绕苏州局的总体要求,推进信息技术与工商业务的融合,全面贯彻国家总局档案信息数据质量建设活动,切实加强网络维护,保障网络通畅,着力加强技能培训,提高人员操作水平,努力做好相关技术指导,为我局全面完成各项工作目标提供了全面的技术保障。现将全年工作总结如下一、贯彻落实考核制度,明确职责分工,确保全年工作优异完成。苏州局2016年信息化考核细则下发以后,我局专门组织了专职网管人员认真学习,对照细则七方面34条指标逐条量化加以解析,对查找出的问题和薄弱环节进行一一分析,研究解决办法,并落实相关责任人,力保全年考核不失分。二、加强硬件设施建设,提升基层工作效率。春节后,通过对全局网络设备的全面维护,发现分局端光纤收发设备已经老化陈旧,对网络稳定运行带来隐串,经与我市电信相关部门协商,对我局8个分局光纤收发设备全部更换了新设备,并利用中午、晚上休息时间进行了切换。根据局基层调研反映电脑运行速度慢,要求更换新设备的信息,一方面,我局中心机房做好相关解释工作,另一方面,在2/4不影响窗口业务正常开展的情况下,对窗口部门计算机优先进行了更换,目前更换率已达到60。在雷雨季节到来之前,完成了机关和分局机房防雷巡检和维护,更换了部分设备,今年10月长假期间,恰逢我市行政服务中心新大楼搬迁,我局信息中心工作人员主动放弃休息时间,加班加点,为登记窗口及时安装交换器,架设网线,保障网络通畅,确保了长假过后我局登记工作的顺利开展。三、依托文明工商所创建,做好基层信息指导工作。今年我局乐余分局、凤凰分局创建文明工商所期间,我们指派专人进行跟踪指导,协助两个分局完善自身信息化建设,提高信息化应用能力。同时制定了基层联系员、定期反馈制度、定期上报反馈,对基层分局所反映的应用问题进行调研,分类整理、形成记录,研究解决的办法和途径。四、建立AB制档案管理员和组建了一支业务素质较高的兼职网络管理员队伍。按照苏州局的信息化管理队伍建设的考核要求,建立AB制角色,配置两名档案信息管理员。同时为进一步做好基层的网络维护工作,我们从每个分局中选取了一名年轻干部作为兼职网络管理员,依托年轻干部擅长计算机操作、学习能力强的优势,定期开展培训,明确兼职网管员的职责,落实相关制度,充分调动兼职网管员的工作积极性和主管能动性,积极做好基层分局机房3/4的相应维护、值班工作。五、加强人员培训,提高运用水平。大量的软硬件的投入,应用水平跟不上也是对资源的极大浪费,针对这一问题,我局组织了多次全员培训,提升全体工作人员的整体水平。在工作中,大家更是相互帮助,相互促进,共同提高,通过不断解决工作中遇到的具体问题,全局整体计算机及网络应用水平不断提高,已经能够满足工作要求,使我局的软硬件及网络资源充分发挥作用。六、结合工作实际,配合业务科室抓好数据源头质量。今年,我局注册登记的部分行政许可权下放至分局后,中心机房积极配合登记科室,组织分局窗口人员培训,利用去年巡回培训资料,把其中涉及登记的常见问题及解决方案发放给窗口部门,另一方面,配合登记科室每月对登记数据进行质量审计,进一步减少源头错误的产生。尽管我局在今年的信息化工作中取得了一定的成效,但是我们也清醒地认识到工作中依然存在的薄弱环节。如人员配置不足,一直以来克服人少事多的困难,工作难免有不周到之处面对新时期、新形势,以往的管理制度仍需进一步补充完善相比其他先进兄弟单位,我们的信息化工作仍存在着一定的差距。在明年的工作中,我们将继续做好以下几个方面工作一是加强日常网络设备运维管理,确保我局计算机设4/4备安全稳定运行。二是加强档案信息数据质量建设,进一步落实数据质量建设活动要求的各项安排,不断提高信息化应用能力,抓好数据源头质量。三是根据我市保密标准化管理工作的要求,结合我局实际,制定并完善相关的计算机工作制度,通过采取相应技术手段,进一步加强全局内、外网计算机的管理。四是加强人员培训,特别是要加强对各分局计算机骨干进行计算机及网络应用相关知识的培训,不断提升我局的信息化网络维护水平。通过培训提升全系统信息化建设与档案信息资源利用水平。五是继续立足本岗位职能,
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