大西项目部“全国质量月”活动实施方案

2013年“全国质量月”活动实施方案根据股份公司铁建网2013114号关于开展2013年全国“质量月”活动的通知、集团公司传真电报79号关于开展2013年“全国质量月”活动的通知及公司2013年“全国质量月”活动实施方案文件要求，为持续深入地宣传和引导项目部全体人员提高质量意识和质量管理水平，巩固工程质量的稳定，现结合我项目部实际情况，制定“全国质量月”活动实施方案，如下：一、活动的指导思想和主题2013年“全国质量月”活动的指导思想是：以“打造经济升级版、实现质量强国梦”为活动主题，坚持“精品立世、和谐自然、以人为本、创新发展”的质量管理方针，严格落实质量管理责任制，以高度的责任感和使命感，建不朽工程。健全质量管理长效机制，确保施工安全、质量的持续平稳推进。二、活动的目的和意义为增强项目部员工安全、质量意识和质量素质，本次活动将大力宣传国家质量政策法规，传播质量知识，弘扬质量文化，启发和教育员工全面开展质量整治，强化过程控制，促使全员都能以主人翁态度尽职尽责地做好本职工作，不折不扣地履行各自岗位的质量责任，优质地完成每一项施工作业。在项目部中形成质量管理全员参与，常抓不懈的良好氛围，使建造优质工程成为每一个员工的自觉行动，确保项目部安全、质量年度目标全面实现。三、活动的组织领导为做好2013年“全国质量月”活动，我项目部成立“全国质量月”活动领导小组，组员名单如下：组 长：周治华副组长：卜庆发 谢海棠组 员：雷力、胡绍雄、冯子全、罗永波、岳峰、王海涛、吴强、袁旭、唐爱军、彭胜、李祥雄、谢朝桂、张洪清领导小组下设办公室，负责项目部开展“全国质量月”活动的组织和实施。办公地点设在项目部安质部（电话：0359-）。四、活动时间2013年9月1日至9月30日。五、活动内容安排1、开展好质量意识宣传教育活动。项目部利用周例会、宣传标语、现场培训等形式做好宣传工作，使活动深入人心，把做好大西铁路客专工程，提高质量竞争力作为自己的使命，通过这次活动要把这种思想落实到实际工作中去。2、开展学习质量教育活动。准备学习资料，组织项目部人员进行一次集中学习，主要内容包括：高速铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准、高速铁路电力工程施工质量验收标准、高速铁路信号工程施工质量验收标准等法律、法规、验收规范，公司及项目质量管理文件，强化管理人员的法律意识，认识到施工质量是关系到国计民生的头等大事。各专业作业队要利用雨天空闲时间组织作业人员、劳务工进行施工技术指南、作业指导书、技术交底、施工验收规范等的学习，营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好环境。3、开展好质量大检查活动。各专业在施工时要注重现场的质量管理，施工过程的质量控制，加大质量管理的筹备策划工作力度，确保质量工作有序可控：（1）、严格执行技术交底和交班等日常工作，建立主管技术员和质检员联合巡检制度，查堵现场管理漏洞和质量缺陷并及时整改，采用先进、可靠技术、工艺和设备，确保措施到位。（2）、以“质量预控”为主，主动控制与被动控制相结合。认真做好施工设计图纸的会审工作，找出图纸中可能影响工程质量的问题，在技术交底和图纸会审中提出，并与设计单位进行协商沟通；严格审批施工组织设计和单项施工方案，对照规范、设计和合同的要求，重点检查施工技术措施和质量保证措施，使施工方案切实可行，经济合理，并在施工过程中严格实施。保证工程质量，针对工程实际，分析工序重点和技术难点，编制技术作业指导书，明确质量关键点并严格控制。（3）严把原材料检验关，加强原材料的验证取样管理，禁止不合格品进入施工现场。严格材料和设备的进场、工序交接、隐蔽工程的检查验收，上道工序未检查验收或者是检查验收不合格，禁止下道工序开工。严格检验批和分项、分部、单位工程施工质量的验收，及时整理填报各类验收资料并签认。强化施工监测，量化检测数据，坚持用数据说话。（4）严格过程控制。各专业作业队要根据“质量、环境、职业健康安全”体系文件的要求，从过程抓起，在施工组织设计、施工方案中有重点策划，在技术交底及操作监控中从严管理。严格执行“三检”制度，接受监理单位、建设单位的监督，确保工程质量符合要求。六、活动要求1、加强领导，精心组织。项目部成立的“全国质量月”活动领导小组，全面领导和组织本次开展“全国质量产月”活动方案布置的各项活动，从现场文明化、规范化、标准化管理入手，从施工作业面和岗位抓起，精益求精，从严要求，从细要求，注重一线，狠抓现场，促使工程质量水平有所提升。另外，各专业作业队要积极响应，按照通知要求，认真积极主动参与各项质量活动。2、联系实际，注重实效。密切联系实际，将各项活动落到实处，不走过场，不流于形式，根据形式多样、内容丰富、重点突出的质量月活动内容，力求取得实效