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文档简介

XX分公司“隐患清零”行动工作小结根据XX省交通运输厅道路运输安全“隐患清零”行动方案及市交通局、运管处，辖区所、集团公司等各级主管部门通知及要求，旅游公司为切实消除旅游车辆及驾驶员的各项安全隐患，夯实各项安全管理工作，杜绝重大安全事故的发生，对旅游车辆及驾驶员各方面安全状况进行了全面的排查，并取得了较好的效果，现将相关情况进行小结：一、严格落实通知精神2017年X月X日，我司安全第一责任人参加全省“隐患清零”行动动员会议，在会上接到湖南省交通运输厅道路运输安全“隐患清零”行动方案通知后，于X月X日组织召开管理人员与驾驶员专题会议，XXX经理对通知的精神做了具体传达，并于X月XX日制定XXX分公司安全“隐患清零”行动方案，成立“隐患清零”行动领导小组，由公司安全第一责任人XXX经理任组长，亲自部署，组织、检查、指挥，对车辆车况、行车安全、驾驶员安全教育、违法清零、隐患排查与治理等各方面进行周密部署并亲自参与，确保此次安全“隐患清零” 行动落到实处，起到实效。二、成立组织领导制定XXX分公司安全“隐患清零”行动方案，成立旅游运输分公司安全“隐患清零”行动领导小组：组长：XXX、副组长：XXX、XXX、XX、XXX。成员：XXX三、注重实效，严肃追责 公司按照“全覆盖、深排查、填表格、建台帐、签责任、严追究、下文书、速整改、抓到底” 的工作方法，加大对“隐患清零” 行动宣传，提升全员认知度和影响力，扎实开展此次“隐患清零”行动。XXX分公司于2017年X月至X月期间召开安委会、安全领导小组会议及驾驶员安全例会共计XX次，开展隐患专项排查车辆XX台次，做到了覆盖率100%；通过排查共发现隐患XX起，通过现场整改，更换随车安全设备设施、谈话谈心、安全教育等方式整改到位，做到了整改率达100%；同时每月月底对全队所有车辆是否存在道路违法情况进行查询，有违法行为的驾驶员严格按照“一单四制”要求，及时清零并及时报送，对有违法行为的驾驶员“零容忍”现驾驶员的违法率明显下降。“隐患清零”行动工作开展有序进行。通过全司管理人员共同努力，我司驾驶员违法行为和车辆隐患存在情况有了很大下降，特别是在驾驶员队伍中行成了一种“违法成本太高，千万不要违法”的思想。在接下来的整章建制、总结推介阶段我司将继续努力，争取将“隐患清零”这一工作方式变成一种常态化管理方式，在今
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