设备巡检管理制度

设备巡查、维修管理制度1、目的为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成生产任务，特制订本制度。2、适用范围跟班维修人员。3、主要内容3.1跟班维修巡查职责3.1.1 跟班维修员两人一组，跟班维修第一星期负责巡查新车间设备，第二星期负责巡查旧车间及锅炉房、码头设备。3.1.2 跟班维修员需要了解设备的结构、性能，熟悉各设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。3.1.3 跟班维修员在巡查过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。3.1.4 跟班维修员按照车间设备安装楼层逐层逐台设备巡查（特殊情况除外，如抢修），巡查过程中要全而细，发现问题立即查明原因并采取相应措施，超过维修人员能力解决不了的及时向班长汇报。3.1.5跟班维修员利用巡查工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每班巡检，并做好设备巡查记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。3.1.6跟班维修员巡查时先向中控员和生产班长了解设备运行情况，然后开始例行巡查，并逐一填写设备巡查记录。3.1.7巡查结束后，要及时整理巡查记录；对需要白班进行维修的问题记录在白班维修记录本上。3.2巡检周期及时间3.2.1跟班维修员每班对所有设备至少巡查一次（特殊情况另定）。3.2.2生产不稳定和白班、当班维修过的设备，应重点加强巡查。3.2.3例行巡查的时间在上班后四小时内，如遇到抢修任务无法按时巡查的，可延后巡查并在记录中注明，说明原因。3.3巡检内容3.3.1设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；3.3.2设备润滑情况：3.3.2.1油量（位）是否在要求范围内；3.3.2.2油温、油压是否正常；3.3.2.3油质是否有变化；3.3.3设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。3.3.4设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；3.3.5设备的声音：听设备运转的声音是否正常；3.3.6设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；3.4巡检方法3.4.1用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向班长报告安排人员协助检修。3.4.2巡检到现场操作设备时（如制粒机、膨化机打包秤），应同该岗位操作人员沟通，了解设备运行信息。3.5巡查、维修设备3.5.1跟班维修员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。3.5.2不具备条件在线处理的，在巡查结束后与生产班长协商停机处理。3.5.3故障不会扩大化且对生产影响不大的，由生产班长决定处理与否和处理时间。3.5.4巡查时如发现重大问题，不及时处理会扩大故障范围的，及时通知生产班长停机处理。3.5.5对巡查发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡查记录。3.5.6对于突发故障，收到生产班通知后必须在10分钟内到达设备现场。（处理其他维修任务时除外）3.5.7处理突发故障，到场后10分钟内制定维修方案，预判维修时间并通知生产班长。3.6检查与考核3.6.1跟班维修员每班必须填写巡查、维修记录并签字，无记录无签字按10元/次考核当班人员。 3.6.2跟班维修员对所有车间设备每班至少巡检1次，否则按50元/次考核跟班维修员。3.6.3因巡查走过场或其他原因导致记录不实的20元/次。3.6.4巡查中发现的隐患有条件（确保安全与生产）在线处理的及时处理，可以处理未及时处理或未处理的考核跟班维修员20元/次。3.6.5巡查中未能及时发现设备明显故障，而由生产班组发现的，考核跟班维修员20元/次。3.6.6有生产班组投诉维修设备不及时，怠工等现象。经调查属实考核跟班维修20元/次。3.6.7对在巡检工作中发现重大故障或隐患，及时汇报处理，避免事故、故障发生者，根据具体情况奖励20-200元/次。车间巡查记录范例：2016.08.10夜班巡查新（旧）车间设备，巡查时间：