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文档简介

服务队的架构及职能,陈隆,狮子的头,队长,狮子的血脉,财务,狮子的骨架,副队长,狮子的心脏,理事,狮子的神经中枢,秘书,狮子的五官,纠察,狮子的五脏,总务,狮子的筋肌,委员会主席,服务队的架构,一.管理,二.执行,三.决策,成员包括:(一)管理架构各成员,理事会-由队长担任主席,(二)会员发展委员会主席,(三)委任理事,第一副队长第二副队长第三副队长,筹款财务,会员发展与保留委员会,服务委员会,公共关系和宣传委员会,领导才能委员会,法规委员会,会员联谊和互助委员会,现届队长,订定全年计划设立工作小组主持每月例会出席区务会议召开理事会议领导全体狮友代表全体狮友,上届队长,辅导队长及理事会,召开甄选委员会议,召开周年会员大会,副队长,第一副队长第二副队长第三副队长,代执行队长职责跟进各组委工作,第一副队长,会员发展与保留委员会财务与筹款委员会,第一副队长：负责督导出席、财务、会员发展及保留,第二副队长,服务委员会领导才能委员会法规委员会,第二副队长：负责服务项目的设立，执行，总结；狮友领导力的提升和培训，狮务与法律关系,第三副队长,会员联谊和互助委员会公共关系与宣传委员会,第三副队长：负责督导、对内外公共关系信息发布、会员联谊活动、狮友间的互助关爱活动,秘书,1）主持会务管理工作并组织实施年度计划2)会议通告及会议议程并整理会议纪录3)协调各委员会开展工作4)提名副秘书及各组委主席并交队长决定5)决定专职工作人员聘用6)其他由队长委托的工作,财务,1)财政预算及财务报告2)各项收支-向所有会员收取会费-由队长授权开支3)联络银行-将款项存进银行4)提名（副）财务并交队长决定,总务,保管公物会场布置会议场务,纠察,维持开会气氛执行纪律任务,理事及理事会,当然理事会员理事会员发展和保留委员会主席领导才能委员会主席,成员,委员会,服务委员会会员发展和保留
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